春光明媚的下午，在北京751文化園區(qū)的旁觀(guān)書(shū)(shū)社里，大家在安靜地選書(shū)(shū)、看書(shū)(shū)。旁觀(guān)書(shū)(shū)社主理人吳敏告訴記者，“店里客人越來(lái)(lái)越多，周末能達(dá)到七八百人。今年前兩個(gè)(gè)月的營(yíng)(yíng)業(yè)(yè)額遠(yuǎn)超新冠疫情之前”。

　　實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店不僅是重要的商業(yè)(yè)業(yè)(yè)態(tài)(tài)和消費(fèi)空間，也是城市形象和文化傳播的展示窗口。如今，越來(lái)(lái)越多的人走進(jìn)(jìn)書(shū)(shū)店，北京實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店整體呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)(fā)展、質(zhì)(zhì)量提升的良好局面。濃濃書(shū)(shū)香，在滿(mǎn)足人們豐富多樣閱讀需求的同時(shí)(shí)，也涵養(yǎng)著(zhù)城市的文化底蘊(yùn)。數(shù)據(jù)顯示，2016年前，北京實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店數(shù)量不足1000家。截至2022年，北京實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店數(shù)量已超過(guò)(guò)2000家，每萬(wàn)(wàn)人擁有書(shū)(shū)店超過(guò)(guò)0.94個(gè)(gè)。2022年，北京舉辦各類(lèi)特色閱讀活動(dòng)(dòng)3萬(wàn)(wàn)余場(chǎng)(chǎng)，影響和覆蓋人群達(dá)2000余萬(wàn)(wàn)人次。

　　“線(xiàn)下書(shū)(shū)店生命力開(kāi)(kāi)始顯現(xiàn)，疫情讓所有人都意識(shí)到人是需要見(jiàn)(jiàn)面的，圖書(shū)(shū)是需要用手去摸的，要翻開(kāi)(kāi)看的。實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店生意越來(lái)(lái)越好，營(yíng)(yíng)業(yè)(yè)額比疫情前還好?！北稅稌?shū)店主理人趙超越告訴記者。

　　通過(guò)(guò)出臺(tái)系列扶持政策、舉辦各類(lèi)特色活動(dòng)(dòng)等措施，北京實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店實(shí)(shí)現(xiàn)量與質(zhì)(zhì)的不斷提升。書(shū)(shū)店通過(guò)(guò)優(yōu)(yōu)質(zhì)(zhì)的圖書(shū)(shū)、創(chuàng)(chuàng )意的展陳、周到的服務(wù)(wù)、豐富的活動(dòng)(dòng)等，不斷吸引更多讀者。

　　拒絕躺平努力經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)

　　“我們剛開(kāi)(kāi)業(yè)(yè)時(shí)(shí)，恰好趕上疫情比較嚴(yán)重的階段?！睒?lè )舞樂(lè)(lè )讀書(shū)(shū)店主理人潘曉龍是一名“80后”，他的書(shū)(shū)店在遠(yuǎn)離北京市區(qū)的密云區(qū)藍(lán)山文化園內(nèi)?！耙咔?年，書(shū)(shū)店無(wú)(wú)法對(duì)外舉辦大量活動(dòng)(dòng)，只能通過(guò)(guò)線(xiàn)上形式先形成一定影響力，讓大家知道這里?！?/p>

　　疫情期間，大部分實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)時(shí)(shí)斷時(shí)(shí)續(xù)，客流量不穩(wěn)定，消費(fèi)者越來(lái)(lái)越傾向于線(xiàn)上購(gòu)書(shū)(shū)，這對(duì)本來(lái)(lái)生存壓力就較大的實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店來(lái)(lái)說(shuō)(shuō)更是雪上加霜?；釹氯?，成為實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店的頭等大事。

　　北京市近年來(lái)(lái)出臺(tái)了相關(guān)(guān)扶持舉措。2016年至2018年，北京投入約7000萬(wàn)(wàn)元扶持資金，共對(duì)220多家（次）書(shū)(shū)店進(jìn)(jìn)行扶持。從2019年起，北京市實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店扶持資金預(yù)算規(guī)模達(dá)到每年1億元，4年來(lái)(lái)累計(jì)扶持約1000家（次）實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店。此外，為促進(jìn)(jìn)實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店聚焦主業(yè)(yè)、提升精細(xì)化管理水平，2016年至2020年，北京先后出臺(tái)了《關(guān)(guān)于支持實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店發(fā)(fā)展的實(shí)(shí)施意見(jiàn)(jiàn)》，以及實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店扶持資金管理辦法等多個(gè)(gè)文件，為項(xiàng)目的實(shí)(shí)施提供了基本政策依據(jù)。

　　一系列扶持政策提振了實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店從業(yè)(yè)者的信心?！耙咔榍?，北京市政府、朝陽(yáng)(yáng)區(qū)政府以及書(shū)(shū)店所在的文化園區(qū)就通過(guò)(guò)減免房租、升級(jí)改造補(bǔ)貼、示范書(shū)(shū)店政策獎(jiǎng)勵(lì)等方式在資金上給予支持。這些舉措讓我們看到了政府加大文化事業(yè)(yè)投入的決心，吃了一顆定心丸?！眳敲舾嬖V記者，“資金落實(shí)(shí)到位迅速，很快就能收到政府撥款，特別是年底或交房租的關(guān)(guān)鍵時(shí)(shí)刻，讓我們大大緩了一口氣?！?/p>

旁觀(guān)書(shū)(shū)社 中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)網(wǎng)(wǎng)記者成琪/攝

　　2022年旁觀(guān)書(shū)(shū)社獲得了政府給予的10萬(wàn)(wàn)元改造升級(jí)專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)貼，吳敏用這筆資金對(duì)書(shū)(shū)店進(jìn)(jìn)行升級(jí)改造，撤掉了飲品區(qū)，加大了書(shū)(shū)架面積，增設(shè)了更多圖書(shū)(shū)?！耙咔櫧陂g，實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店銷(xiāo)售量很低，如果沒(méi)(méi)有政府的資金支持，我們不敢大量進(jìn)(jìn)貨。政府的支持讓我們有了底氣，在線(xiàn)上開(kāi)(kāi)設(shè)了微店，疫情期間線(xiàn)上依然保持了營(yíng)(yíng)銷(xiāo)力度?！?/p>

　　2021年，北京對(duì)實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店扶持方向、申報(bào)條件等進(jìn)(jìn)行了調(diào)整、細(xì)化，首次增設(shè)對(duì)示范書(shū)(shū)店、“進(jìn)(jìn)高校、進(jìn)(jìn)商場(chǎng)(chǎng)、進(jìn)(jìn)園區(qū)”書(shū)(shū)店的獎(jiǎng)勵(lì)扶持，并加大對(duì)實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店開(kāi)(kāi)展閱讀文化活動(dòng)(dòng)的扶持力度。

　　罐子書(shū)(shū)屋成立于2006年，是北京798藝術(shù)(shù)區(qū)設(shè)立的第一座實(shí)(shí)體書(shū)(shū)屋，主打藝術(shù)(shù)書(shū)(shū)籍，兼有茶道美學(xué)(xué)和藝術(shù)(shù)展覽空間。作為藝術(shù)(shù)專(zhuān)業(yè)(yè)的小眾書(shū)(shū)店，疫情對(duì)它來(lái)(lái)說(shuō)(shuō)影響巨大?！皶?shū)店扶持資金對(duì)房租的補(bǔ)貼幾乎是1∶1，大大緩解了我們的壓力?！憊拮訒?shū)屋主理人張小強(qiáng)說(shuō)(shuō)。

　　除了資金扶持，政府部門(mén)(mén)還協(xié)(xié)調(diào)多方資源，對(duì)實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店進(jìn)(jìn)行宣傳引導(dǎo)，推動(dòng)(dòng)書(shū)(shū)店進(jìn)(jìn)駐電商平臺(tái)，不斷拓展銷(xiāo)售渠道，為書(shū)(shū)店經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)者打開(kāi)(kāi)思路。

　　位于順義區(qū)金蝶軟件園的著(zhù)迷星球圖書(shū)(shū)島地理位置較為偏遠(yuǎn)，客流量不大。相關(guān)(guān)部門(mén)(mén)建議他們進(jìn)(jìn)駐大眾點(diǎn)(diǎn)評(píng)平臺(tái)，沒(méi)(méi)想到短短幾個(gè)(gè)月，書(shū)(shū)店就成為網(wǎng)(wǎng)紅書(shū)(shū)店，收獲了不小的流量。

　　對(duì)此，潘曉龍也有同感，“每次審查專(zhuān)家來(lái)(lái)指導(dǎo)觀(guān)摩書(shū)(shū)店，都是希望能給予幫助。經(jīng)(jīng)歷疫情，我們能夠活下來(lái)(lái)，是社會(huì)(huì )多方給予的支持和引導(dǎo)起了決定性作用”。

　　一系列扶持舉措，不只是為了讓書(shū)(shū)店生存下來(lái)(lái)，而是要激發(fā)(fā)書(shū)(shū)店的內(nèi)生活力。拿到補(bǔ)貼的書(shū)(shū)店沒(méi)(méi)有躺平，而是積極謀求創(chuàng)(chuàng )新改變和可持續(xù)發(fā)(fā)展。

　　大型國(guó)有書(shū)(shū)店北京圖書(shū)(shū)大廈、PAGEONE北京坊店通過(guò)(guò)政府補(bǔ)貼，對(duì)書(shū)(shū)店進(jìn)(jìn)行升級(jí)改造、組織惠民活動(dòng)(dòng)等；國(guó)有老字號(hào)品牌大型書(shū)(shū)店三聯(lián)(lián)韜奮美術(shù)(shù)館店、王府井書(shū)(shū)店利用扶持資金，添置設(shè)備及裝飾，美化店面；民營(yíng)(yíng)書(shū)(shū)店春風(fēng)(fēng)在書(shū)(shū)店連續(xù)3年獲得補(bǔ)貼支持，連續(xù)兩年獲得示范書(shū)(shū)店獎(jiǎng)勵(lì)，2022年補(bǔ)貼資金的70%用于購(gòu)進(jìn)(jìn)優(yōu)(yōu)秀圖書(shū)(shū)，15%用于改造升級(jí)店內(nèi)設(shè)施，15%用于填補(bǔ)房租上漲造成的缺口。

　　“有補(bǔ)貼給我們托底，疫情3年，我們不斷在進(jìn)(jìn)行提升，增加書(shū)(shū)架、選更好的書(shū)(shū)、做裝置藝術(shù)(shù)等?！壁w超越說(shuō)(shuō)?！霸跊](méi)(méi)有房租壓力的前提下，我們可以把更多精力放在開(kāi)(kāi)源節(jié)流、增加營(yíng)(yíng)收上，盡可能地豐富書(shū)(shū)店業(yè)(yè)態(tài)(tài)，讓書(shū)(shū)店能持續(xù)經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)?！睆埿��?qiáng)說(shuō)(shuō)。

　　優(yōu)(yōu)化定位打動(dòng)(dòng)讀者

　　曾經(jīng)(jīng)，許多位于城市綜合體內(nèi)的書(shū)(shū)店因?yàn)檠b修奢華而成為網(wǎng)(wǎng)紅打卡地，但當(dāng)高顏值帶來(lái)(lái)的引流效果不斷減弱，難以走得長(zhǎng)(cháng)遠(yuǎn)成為一些網(wǎng)(wǎng)紅書(shū)(shū)店亟待解決的問(wèn)(wèn)題。網(wǎng)(wǎng)上流行著(zhù)這樣一句話(huà)——“去書(shū)(shū)店的往往都不是買(mǎi)(mǎi)書(shū)(shū)之人”，這也在一定程度上說(shuō)(shuō)明有的書(shū)(shū)店在經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)定位上走偏了。

　　近幾年，一些網(wǎng)(wǎng)紅書(shū)(shū)店陸續(xù)關(guān)(guān)門(mén)(mén)，人們也在不斷思考到底要做什么樣的書(shū)(shū)店？怎么讓讀者留下來(lái)(lái)？

罐子書(shū)(shū)屋 中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)網(wǎng)(wǎng)記者成琪/攝

　　“3年來(lái)(lái)，書(shū)(shū)店經(jīng)(jīng)歷了很多變化，也增加了新的營(yíng)(yíng)收點(diǎn)(diǎn)。從整體環(huán)(huán)境來(lái)(lái)看，政府補(bǔ)貼力度加大、環(huán)(huán)境升級(jí)、消費(fèi)者心態(tài)(tài)改變等都是新變化，也是新機(jī)遇。環(huán)(huán)境在變，我們也要改變，如今書(shū)(shū)店面臨調(diào)整商品布局、改變銷(xiāo)售策略等問(wèn)(wèn)題?！弊鳛榻?jīng)營(yíng)(yíng)多年的藝術(shù)(shù)小眾書(shū)(shū)店主理人，張小強(qiáng)有著(zhù)清醒的認(rèn)識(shí)。

　　“想通過(guò)(guò)圖書(shū)(shū)盈利難度較大，必須要改變模式?！痹趶埿��?qiáng)看?lái)，小眾書(shū)(shū)店要想走得更遠(yuǎn)，必須在專(zhuān)業(yè)(yè)上下功夫。如今，消費(fèi)者更加理性，對(duì)圖書(shū)(shū)的需求專(zhuān)業(yè)(yè)度越來(lái)(lái)越高，這給他們選品帶來(lái)(lái)不小的挑戰(zhàn)。讀者選擇專(zhuān)業(yè)(yè)書(shū)(shū)店的理由主要是書(shū)(shū)籍價(jià)(jià)格合理、種類(lèi)齊全?！?0%以上的讀者會(huì)(huì )選擇在專(zhuān)業(yè)(yè)書(shū)(shū)店長(zhǎng)(cháng)時(shí)(shí)間閱讀，尋找更具參考價(jià)(jià)值的資料?！?/p>

　　與主打?qū)?zhuān)業(yè)(yè)書(shū)(shū)籍的罐子書(shū)(shū)屋不同，旁觀(guān)書(shū)(shū)社是一家折扣書(shū)(shū)店，主打社科類(lèi)圖書(shū)(shū)，已運(yùn)營(yíng)(yíng)了15年。店里之前也賣(mài)(mài)過(guò)(guò)咖啡、做過(guò)(guò)餐飲，但現(xiàn)在基本上只有書(shū)(shū)?！皩?duì)我們?lái)說(shuō)(shuō)，圖書(shū)(shū)產(chǎn)(chǎn)生的附加值才是更長(zhǎng)(cháng)久的?！眳敲粽f(shuō)(shuō)。2021年11月，書(shū)(shū)店在政府資金支持下，大膽轉(zhuǎn)型做折扣書(shū)(shū)店?！霸S多好書(shū)(shū)出版一段時(shí)(shí)間后會(huì)(huì )逐漸淡出大眾視野。我們依靠10多年的選品經(jīng)(jīng)驗(yàn)，在出版社、書(shū)(shū)商的庫(kù)存書(shū)(shū)目里淘金，讓老書(shū)(shū)重新回歸書(shū)(shū)店?！?/p>

　　旁觀(guān)書(shū)(shū)社被業(yè)(yè)內(nèi)人士稱(chēng)為“圖書(shū)(shū)買(mǎi)(mǎi)手店”，對(duì)此吳敏毫不避諱?！斑@些書(shū)(shū)大多在流通環(huán)(huán)節(jié)具備存量大、折扣低的特點(diǎn)(diǎn)，這讓我們能夠充分發(fā)(fā)揮選品優(yōu)(yōu)勢(shì)，以現(xiàn)金結(jié)算、折扣售賣(mài)(mài)來(lái)(lái)保證書(shū)(shū)店的品種快速更新、現(xiàn)金流暢通，從而抵消電商帶來(lái)(lái)的沖擊?！眳敲粽f(shuō)(shuō)，“店里的書(shū)(shū)都是我親自選出來(lái)(lái)的，讓它們重新回歸大眾視野，我將其稱(chēng)之為‘老書(shū)(shū)復(fù)活’?！?/p>

　　記者注意到，旁觀(guān)書(shū)(shū)社所有的樣書(shū)(shū)都被包上了書(shū)(shū)皮，讀者即使不買(mǎi)(mǎi)書(shū)(shū)也可以在店里閱讀一整天?！皩?shí)體書(shū)(shū)店能為讀者提供安靜閱讀的空間，感受汲取知識(shí)的喜悅。我們只需要做好圖書(shū)(shū)選品、展陳和推介，其余的就交給讀者，通過(guò)(guò)閱讀和挑選，讀者會(huì)(huì )自己決定是否購(gòu)買(mǎi)(mǎi)?！?/p>

　　有人做減法，也有人做加法。同樣是主打社科類(lèi)圖書(shū)(shū)的彼岸書(shū)(shū)店，位于北京牡丹科技文化園內(nèi)，門(mén)(mén)臉不大，走進(jìn)(jìn)去卻別有洞天。500多平方米的書(shū)(shū)店一大半都擺滿(mǎn)了書(shū)(shū)，幾乎每本書(shū)(shū)旁都附有一張小卡片?！翱ㄆ�上�?huì )寫(xiě)(xiě)一句話(huà)介紹書(shū)(shū)，吸引大家的注意力。我們是書(shū)(shū)店，所做的努力都與書(shū)(shū)相關(guān)(guān)，要把讀者的注意力吸引到圖書(shū)(shū)上來(lái)(lái)?！壁w超越說(shuō)(shuō)。

彼岸書(shū)(shū)店 中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)網(wǎng)(wǎng)記者成琪/攝

　　彼岸書(shū)(shū)店還在展陳上下足了功夫。2022年，彼岸書(shū)(shū)店嘗試用裝置藝術(shù)(shù)來(lái)(lái)講述圖書(shū)(shū)的故事。在一個(gè)(gè)裝置藝術(shù)(shù)角落里，趙超越向記者介紹，“這個(gè)(gè)裝置藝術(shù)(shù)主要是為了售賣(mài)(mài)博爾赫斯的《小徑分岔的花園》而設(shè)置，這本書(shū)(shū)是講時(shí)(shí)空錯(cuò)亂的，我們就故意把書(shū)(shū)擺亂。讀者很喜歡這些有創(chuàng)(chuàng )意的展陳，相關(guān)(guān)圖書(shū)(shū)銷(xiāo)量都不錯(cuò)”。

　　“費(fèi)了這么大精力，實(shí)(shí)際上我們還是為了賣(mài)(mài)書(shū)(shū)?，F(xiàn)在不是讀者不買(mǎi)(mǎi)書(shū)(shū)，而是要打動(dòng)(dòng)讀者，給他一個(gè)(gè)逛書(shū)(shū)店的理由，讓讀者能主動(dòng)(dòng)翻閱圖書(shū)(shū)，從而被書(shū)(shū)吸引然后想要購(gòu)買(mǎi)(mǎi)?！壁w超越說(shuō)(shuō)，“實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店就是要扎根讀者，用各種方式把書(shū)(shū)里的故事講透。我們通過(guò)(guò)裝置藝術(shù)(shù)講述書(shū)(shū)的故事，并把書(shū)(shū)賣(mài)(mài)出去?！?/p>

　　小眾主題書(shū)(shū)店雍和書(shū)(shū)庭的主理人彭明榜也表達(dá)了類(lèi)似觀(guān)點(diǎn)(diǎn)，“無(wú)(wú)論是做小眾書(shū)(shū)店還是大眾書(shū)(shū)店，內(nèi)在規(guī)律是一致的。首先，書(shū)(shū)店要以書(shū)(shū)為主，而且要以好的選品為主。其次，要定位準(zhǔn)確。小眾主題書(shū)(shū)店不能一味地簡(jiǎn)(jiǎn)單迎合大眾，而是要注重提升和引領(lǐng)(lǐng)”。

　　從做書(shū)(shū)店到做文化

　　“在網(wǎng)(wǎng)上我只是買(mǎi)(mǎi)書(shū)(shū)，但在實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店，我能得到更多?！庇芯W(wǎng)(wǎng)友這樣描述線(xiàn)上和線(xiàn)下購(gòu)書(shū)(shū)的區(qū)別。相比在線(xiàn)閱讀，實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店能夠提供濃厚的文化氛圍，給人帶來(lái)(lái)置身其中的沉浸式體驗(yàn)。

　　在電商競(jìng)相打折售書(shū)(shū)的環(huán)(huán)境下，想要實(shí)(shí)現(xiàn)圖書(shū)(shū)原價(jià)(jià)出售且銷(xiāo)量可觀(guān)，似乎是一個(gè)(gè)難以實(shí)(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，但是雍和書(shū)(shū)庭卻做到了。這是一家以作家簽名本為主題的書(shū)(shū)店，基本每天都有作家到現(xiàn)場(chǎng)(chǎng)簽名，開(kāi)(kāi)新書(shū)(shū)發(fā)(fā)布會(huì)(huì )、分享會(huì)(huì )。

　　“我最初決定做一家以簽名本為主題的實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店，主要是想與電商以及其他實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店實(shí)(shí)現(xiàn)差異化。讓書(shū)(shū)店在作者和讀者之間實(shí)(shí)現(xiàn)有溫度的連接，給讀者一個(gè)(gè)到實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店來(lái)(lái)買(mǎi)(mǎi)原價(jià)(jià)書(shū)(shū)的理由?！迸礱靼裾f(shuō)(shuō)。

　　越來(lái)(lái)越多的書(shū)(shū)店不斷求新求變，深耕主題特色，提升服務(wù)(wù)專(zhuān)業(yè)(yè)性，更加精準(zhǔn)把握讀者的閱讀喜好和消費(fèi)行為，讓讀者感興趣并留下來(lái)(lái)，最終形成購(gòu)買(mǎi)(mǎi)力。

　　彭明榜認(rèn)為，除了書(shū)(shū)，活動(dòng)(dòng)也是書(shū)(shū)店的重要內(nèi)容?；顒?dòng)可以成為一個(gè)(gè)區(qū)域內(nèi)讀書(shū)(shū)人相聚的理由，有助于擴(kuò)大客流，創(chuàng)(chuàng )造社會(huì)(huì )影響?！皩?duì)?shū)店而言，不要計(jì)較一場(chǎng)(chǎng)活動(dòng)(dòng)的經(jīng)(jīng)濟(jì)得失，而是要計(jì)算其日積月累的綜合價(jià)(jià)值?！?/p>

雍和書(shū)(shū)庭 中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)網(wǎng)(wǎng)記者成琪/攝

　　在業(yè)(yè)內(nèi)人士看來(lái)(lái)，實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店的功能遠(yuǎn)不只是賣(mài)(mài)書(shū)(shū)，而是要成為一個(gè)(gè)融合平臺(tái)，以圖書(shū)(shū)為媒介，把多種文化要素聚集起來(lái)(lái)，打造出豐富的業(yè)(yè)態(tài)(tài)。

　　罐子書(shū)(shū)屋作為藝術(shù)(shù)類(lèi)垂直專(zhuān)業(yè)(yè)實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店，除了售賣(mài)(mài)藝術(shù)(shù)書(shū)(shū)籍，還結(jié)合茶道美學(xué)(xué)、藝術(shù)(shù)展覽空間，定期舉辦各類(lèi)展覽，讓讀者在品茶閱讀的同時(shí)(shí)觀(guān)賞藝術(shù)(shù)作品。門(mén)(mén)口店名旁有3個(gè)(gè)大字“茶書(shū)(shū)館”，“罐子茶書(shū)(shū)館結(jié)合藝術(shù)(shù)類(lèi)書(shū)(shū)籍、茶文化、藝術(shù)(shù)品以及不同形式的藝術(shù)(shù)展覽，以復(fù)合式藝文空間的概念進(jìn)(jìn)行運(yùn)營(yíng)(yíng)”，張小強(qiáng)說(shuō)(shuō)。

　　書(shū)(shū)店不僅要給讀者提供舒適的閱讀環(huán)(huán)境，更要提供用心的產(chǎn)(chǎn)品和服務(wù)(wù)，用書(shū)(shū)店獨(dú)特的氣質(zhì)(zhì)和氛圍來(lái)(lái)吸引讀者，才能走得長(zhǎng)(cháng)遠(yuǎn)。當(dāng)書(shū)(shū)店的書(shū)(shū)與讀者、主理人與買(mǎi)(mǎi)家產(chǎn)(chǎn)生了共振，那么書(shū)(shū)店就能有尊嚴(yán)地活下去。

　　開(kāi)(kāi)書(shū)(shū)店前，潘曉龍經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)著(zhù)一家兒童舞蹈學(xué)(xué)校。3年來(lái)(lái)，他一直在嘗試讓書(shū)(shū)與舞蹈實(shí)(shí)現(xiàn)結(jié)合。用舞蹈表達(dá)詩(shī)(shī)歌，通過(guò)(guò)讀書(shū)(shū)更好地理解舞蹈。在書(shū)(shū)店里，潘曉龍邀請(qǐng)記者戴上耳機(jī)，伴著(zhù)音樂(lè)(lè )欣賞一首用舞蹈演繹的詩(shī)(shī)歌?！壩行�學(xué)(xué)舞蹈的孩子和我們一起堅(jiān)持讀書(shū)(shū)，本來(lái)(lái)壓腿等一些舞蹈基本功很枯燥，但對(duì)他們來(lái)(lái)說(shuō)(shuō)，想起某個(gè)(gè)故事就會(huì)(huì )有勇氣堅(jiān)持下去?！?/p>

　　探索多業(yè)(yè)態(tài)(tài)盈利模式

　　如何讓實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店在倡導(dǎo)閱讀、傳播文化的同時(shí)(shí)收獲經(jīng)(jīng)濟(jì)效益，從而獲得更長(zhǎng)(cháng)足的發(fā)(fā)展？這一問(wèn)(wèn)題的答案關(guān)(guān)乎著(zhù)實(shí)(shí)體書(shū)(shū)店的未來(lái)(lái)。讓書(shū)(shū)店有自我造血功能，能獨(dú)立生存下去是每個(gè)(gè)書(shū)(shū)店人的目標(biāo)。

　　2021年“雙減”政策實(shí)(shí)施后，傳統(tǒng)書(shū)(shū)店新華書(shū)(shū)店的教輔書(shū)(shū)籍銷(xiāo)量明顯下滑，謀求變革擺在了它的面前。2022年，順義新華書(shū)(shū)店溫榆河田園店開(kāi)(kāi)業(yè)(yè)，經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)圖書(shū)(shū)、特色文創(chuàng)(chuàng )、品茶、咖啡飲品、甜點(diǎn)(diǎn)等。店內(nèi)盡可能保留玻璃幕墻，將室內(nèi)室外景色融于一體，打造成一個(gè)(gè)集閱讀、活動(dòng)(dòng)、簡(jiǎn)(jiǎn)餐等多個(gè)(gè)功能于一體的綜合型書(shū)(shū)店。開(kāi)(kāi)業(yè)(yè)后不久，該店就登上了北京閱讀空間類(lèi)網(wǎng)(wǎng)紅打卡地榜單?！斑@是轉(zhuǎn)型升級(jí)后邁出的重要一步，也是新華書(shū)(shū)店探索‘文化+旅游’的新嘗試，為新華書(shū)(shū)店的未來(lái)(lái)發(fā)(fā)展拓展了新路徑?！北本┦許樍x新華書(shū)(shū)店有限責(zé)任公司總經(jīng)(jīng)理張秀梅說(shuō)(shuō)。

著(zhù)迷星球圖書(shū)(shū)島 中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)網(wǎng)(wǎng)記者成琪/攝

　　著(zhù)迷星球圖書(shū)(shū)島主打兒童親子沉浸式閱讀，其裝修風(fēng)(fēng)格令人耳目一新。店內(nèi)場(chǎng)(chǎng)景豐富，有聲閱讀艙、配音艙等充滿(mǎn)科技感，還設(shè)計(jì)有哈利波特主題屋、太空宇宙探秘主題屋等主題閱讀屋。

　　“圖書(shū)(shū)哪里都可以買(mǎi)(mǎi)，我希望給家長(zhǎng)(cháng)和孩子們打造一個(gè)(gè)沉浸式的閱讀空間，讓他們?cè)诎察o舒服的場(chǎng)(chǎng)景里踏實(shí)(shí)閱讀?！敝?zhù)迷星球圖書(shū)(shū)島主理人朱莉說(shuō)(shuō)，“此外，我們還有許多活動(dòng)(dòng)能幫助孩子完成閱讀。目前，以活動(dòng)(dòng)帶動(dòng)(dòng)閱讀、以閱讀帶動(dòng)(dòng)圖書(shū)(shū)的經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)模式經(jīng)(jīng)過(guò)(guò)市場(chǎng)(chǎng)驗(yàn)證是可行的?！?/p>

　　會(huì)(huì )員制也是許多書(shū)(shū)店的選擇，有助于增強(qiáng)書(shū)(shū)店與讀者的黏性。朱莉告訴記者，店里有不同的會(huì)(huì )員類(lèi)型，包括閱讀年卡星星會(huì)(huì )員、儲(chǔ)值會(huì)(huì )員以及可以參加免費(fèi)公益活動(dòng)(dòng)的會(huì)(huì )員等?！皶?shū)店創(chuàng)(chuàng )立至今兩年，我與每名會(huì)(huì )員都進(jìn)(jìn)行過(guò)(guò)交流，向他們了解對(duì)書(shū)(shū)店的建議等?！碑?dāng)記者?wèn)到如果沒(méi)(méi)有補(bǔ)貼，書(shū)(shū)店能否養(yǎng)活自己時(shí)(shí)，朱莉自信地說(shuō)(shuō)：“沒(méi)(méi)問(wèn)(wèn)題！”

　　近年來(lái)(lái)短視頻的興起讓書(shū)(shū)店又多了一個(gè)(gè)推介的窗口。2022年年底，雍和書(shū)(shū)庭開(kāi)(kāi)始嘗試做微信視頻號(hào)，只售賣(mài)(mài)自己小眾書(shū)(shū)坊出品的詩(shī)(shī)歌。小試牛刀后，效果不錯(cuò)。

　　彼岸書(shū)(shū)店有12個(gè)(gè)大小不一的書(shū)(shū)房隱藏在書(shū)(shū)架后面。這些書(shū)(shū)房原本可以用來(lái)(lái)舉辦活動(dòng)(dòng)，但是趙超越告訴記者，他們并不參與活動(dòng)(dòng)策劃，而是把精力集中用在圖書(shū)(shū)上?！半m然書(shū)(shū)房空間利潤(rùn)高，但是我們把它藏起來(lái)(lái)了，我們要讓讀者進(jìn)(jìn)來(lái)(lái)之后發(fā)(fā)現(xiàn)這就是一個(gè)(gè)書(shū)(shū)店?！壁w超越說(shuō)(shuō)，“經(jīng)(jīng)過(guò)(guò)幾年經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)，我發(fā)(fā)現(xiàn)把書(shū)(shū)店的氛圍做好，把書(shū)(shū)選好，書(shū)(shū)房就會(huì)(huì )經(jīng)(jīng)常有人租，利潤(rùn)也會(huì)(huì )增加，書(shū)(shū)店也能好好活著(zhù)?！?/p>

　　“有的書(shū)(shū)店之所以沒(méi)(méi)落，不是大家不讀書(shū)(shū)了，而是因?yàn)闀?shū)(shū)店沒(méi)(méi)有跟上時(shí)(shí)代和讀者的腳步?！壁w超越說(shuō)(shuō)，“行業(yè)(yè)沒(méi)(méi)有那么悲觀(guān)，我們能做很多事。只要努力做到極致，就能打動(dòng)(dòng)讀者?！?span>（中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)網(wǎng)(wǎng)記者 成 琪 來(lái)(lái)源：經(jīng)(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）