如果把鄉(xiāng)村振興這一長(cháng)期性戰(zhàn)略等同于抓項目，就會(huì )把戰(zhàn)略實(shí)施簡(jiǎn)單化、膚淺化、片面化。要從實(shí)際出發(fā)(fā)，把局部規(guī)劃與中央頂層設(shè)計緊密結(jié)合，不犯方向性錯誤，尤其要防止“速戰(zhàn)速決”“立竿見(jiàn)影”“碎片式”行動(dòng)。以改革創(chuàng)(chuàng )新為動(dòng)力，從體制機(jī)制上為敢擔(dān)當(dāng)、懂專(zhuān)業(yè)(yè)、務(wù)(wù)實(shí)肯干的領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)(chuàng )造條件，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍

　　最近有媒體披露，湖南某地為了實(shí)施農(nóng)旅融合項目，要求全市旅游干線(xiàn)兩廂的農(nóng)業(yè)(yè)大棚自行騰退、拆除，因為大棚影響觀(guān)瞻。此事曝光后當(dāng)?shù)仉m已作出調(diào)整，但背后反映出來(lái)的一些問(wèn)題頗有代表性。從某種程度上講，這種思維方式就是把鄉(xiāng)村振興簡(jiǎn)化為項目式運動(dòng)。

　　這些年，農(nóng)業(yè)(yè)大棚作為設(shè)施農(nóng)業(yè)(yè)的主要代表，除了發(fā)(fā)揮創(chuàng)(chuàng )收增收、技術(shù)(shù)進(jìn)(jìn)步等直接作用，還越來(lái)越多地表現(xiàn)出采摘觀(guān)光、農(nóng)業(yè)(yè)旅游、親朋聚樂(lè )等文化功能，在一些大中城市周邊，農(nóng)業(yè)(yè)大棚的旅游功能已成亮點(diǎn)?？梢哉f(shuō)，許多農(nóng)業(yè)(yè)大棚本身就是農(nóng)旅融合的直接交匯。

　　既然如此，為什么當(dāng)?shù)匾恍┼l(xiāng)鎮(zhèn)還要求農(nóng)業(yè)(yè)大棚退出呢？這是因為，當(dāng)?shù)睾芏嗳耸窃诎艳r(nóng)旅融合作為實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的具體項目來(lái)推進(jìn)(jìn)。根據(jù)既往各地抓項目建設(shè)的經(jīng)(jīng)驗，往往是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一行動(dòng)，“運動(dòng)式”推進(jìn)(jìn)、“項目化”實(shí)施，甚至不顧客觀(guān)實(shí)際地搞“一刀切”“一窩蜂”。搞好了自然一好百好，搞不好也由于是政府項目，責(zé)任很難具體到人。

　　多年來(lái)，這種項目式實(shí)施的做法較為普遍。從過(guò)去一些地方強(qiáng)迫農(nóng)民統(tǒng)一種花種草、種樹(shù)種蒜，全體養(yǎng)鴨養(yǎng)羊，乃至集中上樓住新村，等等。幾乎每一次事關(guān)(guān)“三農(nóng)”的全局性政策都有過(guò)被簡(jiǎn)化為某個(gè)或幾個(gè)項目去落實(shí)的行為，其中很多“好心項目”并沒(méi)有甚至根本不能達(dá)到“好心效果”。

　　誠然，許多工作需要以具體項目為抓手去突破、去實(shí)踐、去帶動(dòng)，推動(dòng)項目實(shí)施也是抓落實(shí)必不可少的一環(huán)(huán)。但是，如果把鄉(xiāng)村振興這一長(cháng)期性戰(zhàn)略等同于抓項目，就會(huì )把戰(zhàn)略實(shí)施簡(jiǎn)單化、膚淺化、片面化。

　　比如，產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容和目標(biāo)，既需要像有些地方一樣引進(jìn)(jìn)龍頭企業(yè)(yè)或老板通過(guò)規(guī)?；��?jīng)營(yíng)帶動(dòng)，但絕不是有了規(guī)?；��?jīng)營(yíng)就一定會(huì )產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)興旺。因為，要在源頭上綜合考慮本地適合什么樣的產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)、什么樣的規(guī)模，做好長(cháng)遠(yuǎn)規(guī)劃設(shè)計。如果缺乏基礎(chǔ)，卻只顧抓項目出動(dòng)靜，忽視全盤(pán)考慮，最后可能老板“跑路”、資源破壞、村民受損，這樣的事不少，還在不斷發(fā)(fā)生。

　　在“三農(nóng)”問(wèn)題上屢屢出現(xiàn)項目式運動(dòng)式做法，原因很多，其中重要的有兩點(diǎn)，一是不懂“三農(nóng)”，也不愛(ài)“三農(nóng)”；二是政績(jì)沖動(dòng)，在出政績(jì)面前百無(wú)禁忌。因為不懂“三農(nóng)”，就難免把“三農(nóng)”問(wèn)題簡(jiǎn)單化，作出不符合“三農(nóng)”實(shí)際的判斷與主張；因為不愛(ài)“三農(nóng)”，就容易漠視農(nóng)民的主體作用，習(xí)慣性替農(nóng)民做主；而政績(jì)觀(guān)出了問(wèn)題，就熱衷只管自己繪圖畫(huà)，三步之內(nèi)留腳印，抓“三農(nóng)”工作難免“只見(jiàn)樹(shù)木、不見(jiàn)森林”。

　　鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項從根本上解決“三農(nóng)”問(wèn)題的長(cháng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，不可能在短期內(nèi)畢其功于一役，必須逐步夯實(shí)基礎(chǔ)，層層推進(jìn)(jìn)，久久為功。這就要求各地從實(shí)際出發(fā)(fā)，把局部規(guī)劃與中央頂層設(shè)計緊密結(jié)合，不犯方向性錯誤，尤其要防止“速戰(zhàn)速決”“立竿見(jiàn)影”“碎片式”行動(dòng)，以“運動(dòng)戰(zhàn)”替代“持久戰(zhàn)”。各地應(yīng)在實(shí)踐中切實(shí)按照黨中央要求，以改革創(chuàng)(chuàng )新為動(dòng)力，從體制機(jī)制上為敢擔(dān)當(dāng)、懂專(zhuān)業(yè)(yè)、務(wù)(wù)實(shí)肯干的領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)干部創(chuàng)(chuàng )造條件，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。