名居廣播影視類(lèi)首位。中國(guó)教育出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司整合優(yōu)(yōu)質(zhì)(zhì)資源，一經(jīng)(jīng)成立就名列新聞出版類(lèi)第二位。民營(yíng)(yíng)企業(yè)(yè)紛紛通過(guò)(guò)上市融資迅速提升實(shí)(shí)力，本屆增設(shè)的“文化新業(yè)(yè)態(tài)(tài)”類(lèi)別中，上榜民營(yíng)(yíng)企業(yè)(yè)全部是上市公司或上市公司的子公司。

    全面改革漸成合力

    文化體制改革是一場(chǎng)(chǎng)綜合改革，不僅包括經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)性文化單位轉(zhuǎn)企改制工作，還包括提高公共文化服務(wù)(wù)效率、轉(zhuǎn)變政府職能等多個(gè)(gè)方面。其目標(biāo)是形成有助于文化發(fā)(fā)展的大環(huán)(huán)境。改革涉及的各個(gè)(gè)方面關(guān)(guān)系密切、互相影響，一旦形成合力，則會(huì)(huì )互相促進(jìn)(jìn)。

    關(guān)(guān)于三屆“文化企業(yè)(yè)30強(qiáng)”的主營(yíng)(yíng)收入入圍評(píng)比門(mén)(mén)檻，有這樣3組數(shù)據(jù)：文化藝術(shù)(shù)類(lèi)第一屆為1087萬(wàn)(wàn)元、第二屆為3095萬(wàn)(wàn)元、第三屆為1.2億元；廣播影視類(lèi)前兩屆均為6億元左右，第三屆為18.8億元；新聞出版類(lèi)第一屆為17.6億元、第二屆為19億元、第三屆為40億元。

    從中可以清楚地看到，上榜企業(yè)(yè)最低主營(yíng)(yíng)收入在第三屆出現(xiàn)了急劇攀升。為何2010年我國(guó)骨干文化企業(yè)(yè)的實(shí)(shí)力提升如此之快？對(duì)這一問(wèn)(wèn)題的追問(wèn)(wèn)使我們發(fā)(fā)現(xiàn)，數(shù)據(jù)變化與我國(guó)文化體制改革的進(jìn)(jìn)程緊密相連。數(shù)據(jù)也表明，幾年來(lái)(lái)我國(guó)文化體制改革成效正在集中顯現(xiàn)。

    打破“瓶頸”加速發(fā)(fā)展

    2009年，文化體制改革步入“加快推進(jìn)(jìn)、全面推開(kāi)(kāi)”階段。在試點(diǎn)(diǎn)經(jīng)(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，通過(guò)(guò)一系列政策法規(guī)的推動(dòng)(dòng)，改革在重點(diǎn)(diǎn)領(lǐng)(lǐng)域和關(guān)(guān)鍵環(huán)(huán)節(jié)不斷取得突破。為了落實(shí)(shí)《文化產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)振興規(guī)劃》，國(guó)家出臺(tái)了一系列金融和保險(xiǎn)業(yè)(yè)支持文化產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)、推動(dòng)(dòng)新聞出版業(yè)(yè)發(fā)(fā)展、加快國(guó)有電影院線(xiàn)建設(shè)等政策性文件，完善了文化出口重點(diǎn)(diǎn)企業(yè)(yè)和項(xiàng)目目錄，設(shè)立了一批文化產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)發(fā)(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金和投資基金，有力地促進(jìn)(jìn)了文化產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)的發(fā)(fā)展。

    隨著(zhù)轉(zhuǎn)企改制工作的推進(jìn)(jìn)，催生了一批頗具實(shí)(shí)力的國(guó)有文化企業(yè)(yè)，其中不少一誕生就入選了第二屆“文化企業(yè)(yè)30強(qiáng)”。其中包括，首家國(guó)家級(jí)文藝院團(tuán)轉(zhuǎn)制重組后誕生的中國(guó)東方演藝集團(tuán)有限公司、上海文廣集團(tuán)制播分離改革誕生的上海東方傳媒集團(tuán)有限公司等。

    金融支持文化產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)，也使文化企業(yè)(yè)特別是民營(yíng)(yíng)文化企業(yè)(yè)因獲得資本的助力而快速成長(zhǎng)(cháng)。2009年華誼兄弟上市，不僅開(kāi)(kāi)民營(yíng)(yíng)影視企業(yè)(yè)上市先河，也提升了自身實(shí)(shí)力，入選第二屆“文化企業(yè)(yè)30強(qiáng)”。

    如果說(shuō)(shuō)2009年是眾多關(guān)(guān)鍵問(wèn)(wèn)題破題的一年，2010年就是先行者示范效應(yīng)開(kāi)(kāi)始顯現(xiàn)的一年。先走一步的企業(yè)(yè)經(jīng)(jīng)過(guò)(guò)一年的調(diào)整和發(fā)(fā)展，改革的成效逐步顯現(xiàn)，后繼者因此增強(qiáng)了發(fā)(fā)展信心，加快了改革步伐。截至目前，中央各部門(mén)(mén)、各單位出版社轉(zhuǎn)企改制如期完成，出版發(fā)(fā)行、電影電視劇制作等基本完成全行業(yè)(yè)轉(zhuǎn)企改制，國(guó)有文藝院團(tuán)新完成轉(zhuǎn)企改制394家、總數(shù)達(dá)到584家，10家重點(diǎn)(diǎn)新聞網(wǎng)(wǎng)站基本完成轉(zhuǎn)企改制任務(wù)(wù)，20個(gè)(gè)省份基本實(shí)(shí)現(xiàn)廣電傳輸網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )的整合。

    隨著(zhù)制約發(fā)(fā)展的“瓶頸”問(wèn)(wèn)題得到破解、文化體制改革順利推進(jìn)(jìn)，文化產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)呈現(xiàn)加速發(fā)(fā)展態(tài)(tài)勢(shì)。在外部資源整合和內(nèi)部深化改革的推動(dòng)(dòng)下，一批骨干文化企業(yè)(yè)獲得跨越式發(fā)(fā)展。上海東方傳媒集團(tuán)有限公司經(jīng)(jīng)過(guò)(guò)一年的努力，保持良好的發(fā)(fā)展勢(shì)頭，本屆排

    以提高公共文化服務(wù)(wù)效能為例?！笆�一五”時(shí)(shí)期，我國(guó)初步建成了公共文化服務(wù)(wù)體系，人民群眾享受公共文化服務(wù)(wù)的數(shù)量和品質(zhì)(zhì)大大提高。其中公共文化服務(wù)(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)(diǎn)文化惠民工程開(kāi)(kāi)展，都是深化公共文化服務(wù)(wù)改革的重要舉措，也為文化企業(yè)(yè)提供了更多可以借助的資源。各地紛紛興建文化演藝場(chǎng)(chǎng)所，為演藝企業(yè)(yè)提供了更大的發(fā)(fā)展空間。保利文化集團(tuán)股份有限公司以其自身優(yōu)(yōu)勢(shì)，通過(guò)(guò)規(guī)范管理、連鎖運(yùn)營(yíng)(yíng)等方式整合各地劇院資源，走出了一條以劇院運(yùn)營(yíng)(yíng)帶動(dòng)(dòng)演藝業(yè)(yè)務(wù)(wù)發(fā)(fā)展的特色路徑。

    農(nóng)家書(shū)(shū)屋、送戲下鄉(xiāng)等文化惠民活動(dòng)(dòng)以項(xiàng)目運(yùn)作的方式，為不少文化企業(yè)(yè)提供了新的業(yè)(yè)務(wù)(wù)。著(zhù)力擴(kuò)大基層文化消費(fèi)的努力取得初步成果，加強(qiáng)基層和農(nóng)村文化消費(fèi)網(wǎng)(wǎng)點(diǎn)(diǎn)建設(shè)，推動(dòng)(dòng)電影院線(xiàn)、演出院線(xiàn)向縣鄉(xiāng)延伸，鼓勵(lì)演藝團(tuán)體到基層和農(nóng)村演出等措施，培養(yǎng)了潛在觀(guān)眾、拓展了文化市場(chǎng)(chǎng)。

    同時(shí)(shí)，隨著(zhù)政府職能的轉(zhuǎn)變、國(guó)有文化資產(chǎn)(chǎn)管理體制和運(yùn)行機(jī)制的不斷完善，文化領(lǐng)(lǐng)域的管理效能和服務(wù)(wù)水平不斷提升，為文化企業(yè)(yè)創(chuàng)(chuàng )造了更好的發(fā)(fā)展環(huán)(huán)境。文化市場(chǎng)(chǎng)綜合執(zhí)法改革加速推進(jìn)(jìn)、成果不斷擴(kuò)大。截至目前，近80%的地級(jí)市組建了綜合執(zhí)法機(jī)構(gòu),北京等17個(gè)(gè)省份全部或基本完成綜合執(zhí)法改革，為培育開(kāi)(kāi)放、統(tǒng)一、競(jìng)爭(zhēng)、有序的文化市場(chǎng)(chǎng)起到促進(jìn)(jìn)和保障作用。國(guó)家廣電總局積極探索對(duì)新媒體的管理，改進(jìn)(jìn)影視劇管理辦法，進(jìn)(jìn)一步理順關(guān)(guān)系，取得了良好效果。一些地方政府通過(guò)(guò)調(diào)整文化發(fā)(fā)展的思路，向戰(zhàn)略規(guī)劃、結(jié)構(gòu)調(diào)整要效益，形成了帶有區(qū)域性特色的文化產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)集聚，培育出良好的地方文化生態(tài)(tài)。上述因素都使文化發(fā)(fā)展氛圍不斷優(yōu)(yōu)化，文化企業(yè)(yè)有了更好的成長(zhǎng)(cháng)土壤。

    文化新業(yè)(yè)態(tài)(tài)的蓬勃興起，見(jiàn)(jiàn)證了文化體制改革深入推進(jìn)(jìn)帶來(lái)(lái)的綜合效應(yīng)。在國(guó)家的積極引導(dǎo)和政策扶持下，搶先進(jìn)(jìn)入這一領(lǐng)(lǐng)域的企業(yè)(yè)已經(jīng)(jīng)收到可喜的回報(bào)。這次上榜的7家文化新業(yè)(yè)態(tài)(tài)類(lèi)企業(yè)(yè)在市場(chǎng)(chǎng)中都取得了良好的業(yè)(yè)績(jī)(jì)，盡管整體實(shí)(shí)力還相對(duì)弱小，但盈利能力特別突出。其中，廣東奧飛動(dòng)(dòng)漫文化股份有限公司和拓維信息系統(tǒng)股份有限公司，都是從其他行業(yè)(yè)轉(zhuǎn)入動(dòng)(dòng)漫產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)的。由于起步早，并且能與自身優(yōu)(yōu)勢(shì)相結(jié)合，兩家企業(yè)(yè)已經(jīng)(jīng)成為細(xì)分行業(yè)(yè)的領(lǐng)(lǐng)軍者。位列前茅的完美世界(北京)網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )技術(shù)(shù)有限公司，稅前利潤(rùn)高達(dá)9億元。

    此次文化企業(yè)(yè)30強(qiáng)評(píng)選，將文化新業(yè)(yè)態(tài)(tài)單獨(dú)列為一類(lèi)，充分顯示經(jīng)(jīng)過(guò)(guò)幾年改革，社會(huì)(huì )各界對(duì)文化產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)發(fā)(fā)展的認(rèn)識(shí)更加開(kāi)(kāi)放和務(wù)(wù)實(shí)(shí)。在全國(guó)范圍內(nèi)，支持改革、鼓勵(lì)創(chuàng)(chuàng )新、致力發(fā)(fā)展的良好環(huán)(huán)境正在形成。在文化產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)不斷受到重視、改革進(jìn)(jìn)程不斷推進(jìn)(jìn)的趨勢(shì)下，我國(guó)文化發(fā)(fā)展步入了黃金時(shí)(shí)期。三屆“文化企業(yè)(yè)30強(qiáng)”評(píng)選，見(jiàn)(jiàn)證了文化改革與發(fā)(fā)展的碩果，也生動(dòng)(dòng)詮釋了“以改革促發(fā)(fā)展”的戰(zhàn)略理念。如果把三屆數(shù)據(jù)做一個(gè)(gè)整體回顧，文化體制改革與文化發(fā)(fā)展聯(lián)(lián)袂并行的脈絡(luò)(luò )清晰可見(jiàn)(jiàn)。

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（責(zé)任編輯：張曉曄）