原標題：2017年收入同比翻番 移動(dòng)電競走向職業(yè)(yè)化正規(guī)化

　　近日，2017王者榮耀職業(yè)(yè)聯(lián)(lián)賽（KPL）秋季賽總決賽在深圳市深圳灣體育中心“春繭”體育館舉行。1萬(wàn)張門(mén)票僅用了12分鐘就銷(xiāo)售一空，這場(chǎng)移動(dòng)電競大賽吸引的單日直播觀(guān)看量高達2.4億人次。

　　手機游戲真能成為競技項目？《2017中國游戲產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)報告》顯示，2017年中國電競市場(chǎng)收入達730.5億元，同比增長(cháng)44.8%，其中移動(dòng)電競行業(yè)(yè)收入達346.5億元，同比增長(cháng)102.2%，移動(dòng)電競已成游戲產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)“新風(fēng)口”。

　　電競行業(yè)(yè)從電腦游戲向手機游戲遷徙，和人們生活習(xí)慣的改變息息相關(guān)(guān)。游戲廠(chǎng)商英雄互娛的創(chuàng)(chuàng )始人應(yīng)書(shū)嶺表示：“移動(dòng)電競是基于手機的電競模式，用戶(hù)參與的門(mén)檻非常低。只要打開(kāi)手機就能看到比賽進(jìn)程，觀(guān)賞體驗更加便利。在手機端看一場(chǎng)比賽一般不到20分鐘，這樣的時(shí)長(cháng)也更加適應(yīng)‘碎片化’觀(guān)賽的要求?！?/p>

　　移動(dòng)電競之所以能成為競技項目，還來(lái)自于正規(guī)化發(fā)(fā)展。向傳統(tǒng)職業(yè)(yè)賽事“取經(jīng)(jīng)”，成為移動(dòng)電競組織者的“不二法門(mén)”。KPL聯(lián)(lián)盟主席張易加告訴記者，KPL聯(lián)(lián)盟借鑒了NBA賽事的“工資帽”機制（美國NBA的工資限制條款，即所有員工的工資總額不得超過(guò)規(guī)定的數(shù)字），“這一規(guī)范化機制避免了某一俱樂(lè )部的選手工資太高，從而透支經(jīng)(jīng)營(yíng)成本。俱樂(lè )部必須認同這一機制才能參加聯(lián)(lián)盟”。量子電競俱樂(lè )部創(chuàng)(chuàng )始人朱博說(shuō)：“‘工資帽’也促進(jìn)了轉(zhuǎn)會(huì )機制更加健康，因為轉(zhuǎn)會(huì )費一部分俱樂(lè )部拿走，一部分選手拿走，選手拿走的部分也要匹配‘工資帽’?！?/p>

　　此外，傳統(tǒng)職業(yè)(yè)賽事的青訓(xùn)營(yíng)機制也被移動(dòng)電競組織者借鑒。朱博說(shuō)：“移動(dòng)電競的青訓(xùn)選手也都配備了專(zhuān)業(yè)(yè)教練。教練會(huì )用自己日積月累的經(jīng)(jīng)驗為選手指引方向，賽后也有分析師與他們交流戰(zhàn)術(shù)(shù)。除此之外，KPL會(huì )根據(jù)特有的能力評估系統(tǒng)評估選手的各方面屬性，幫助選手揚長(cháng)補短，提高職業(yè)(yè)水平?！?/p>

　　移動(dòng)電競天然帶有互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)基因，在商業(yè)(yè)模式上具有鮮明的互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)特色。一方面，如2017全國移動(dòng)電子競技大賽主辦方大唐網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )公司總裁楊勇所言，基于直播的版權(quán)售賣(mài)將成為移動(dòng)電競收入的重要來(lái)源之一，“和傳統(tǒng)體育賽事直播不同，基于線(xiàn)上的海量數(shù)據(jù)，可以幫助直播平臺和游戲開(kāi)發(fā)(fā)商判斷游戲本身、俱樂(lè )部和主播的商業(yè)(yè)價(jià)值”。另一方面則是互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)上玩得風(fēng)生水起的“粉絲經(jīng)(jīng)濟”?！氨熱縋閽謨^(guān)看直播的過(guò)程中可以送出給戰(zhàn)隊加油助威的道具，這種體驗只有互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)直播平臺更容易實(shí)現(xiàn)?！睆堃準穎硎?。

　　不過(guò)，移動(dòng)電競未來(lái)如果想“持續(xù)走高”，還要翻過(guò)“兩道坎”。一是包括場(chǎng)地、人才之類(lèi)的“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)。張易加說(shuō)：“傳統(tǒng)體育賽事觀(guān)眾會(huì )有鮮明的主客場(chǎng)觀(guān)念。KPL的俱樂(lè )部現(xiàn)在集中于上海，2018年我們會(huì )嘗試分成東部上海、西部成都兩個(gè)賽區(qū)，給觀(guān)眾增加更多地域化屬性情感。但在其他城市，電競場(chǎng)館、賽事執(zhí)行、團隊配置等方面的資源仍然比較稀缺?！?/p>

　　二是標準。楊勇說(shuō)：“關(guān)(guān)于運動(dòng)員、裁判員管理和認證體系，乃至職業(yè)(yè)俱樂(lè )部的認定標準等方面，過(guò)去往往更多依賴(lài)單一廠(chǎng)商或某一賽事承辦方。移動(dòng)電競經(jīng)(jīng)過(guò)野蠻生長(cháng)后，需要一個(gè)強有力的資源整合平臺規(guī)范產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈上的各方利益，確保移動(dòng)電競行業(yè)(yè)向著(zhù)規(guī)范化、可持續(xù)化發(fā)(fā)展?！?/p>