近年來(lái)，從西安大唐不夜城到哈爾濱冰雪大世界，從熱門(mén)影視作品到爆款文創(chuàng)(chuàng )產(chǎn)(chǎn)品，文化消費(fèi)新熱點(diǎn)(diǎn)層出不窮。究竟該如何去打造一個(gè)(gè)真正意義上的文化爆款？5月24日，在“2024文化強(qiáng)國(guó)建設(shè)高峰論壇”文化產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)創(chuàng)(chuàng )新發(fā)(fā)展分論壇上，三位嘉賓分享了自己的觀(guān)點(diǎn)(diǎn)。

　　保利文化集團(tuán)股份有限公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)(cháng)王波：從打磨精品的角度說(shuō)，我們通過(guò)對(duì)演出劇目的篩選，對(duì)觀(guān)眾反饋情況的統(tǒng)計(jì)，不斷調(diào)整線(xiàn)下演出的業(yè)(yè)態(tài)(tài)。同時(shí)(shí)，我們也發(fā)(fā)現(xiàn)，傳播渠道非常重要。比如《只此青綠》在春晚演之前，我們劇院也在上演，但真正火起來(lái)，成為爆款還是在春晚以后。另外，IP轉(zhuǎn)換也可以延續(xù)爆款生命力。我們?cè)凇度耸篱g》電視劇播出后，把它做成音樂(lè )會(huì)(huì )以及舞臺(tái)話(huà)劇，也取得高票房。這證明，內(nèi)容本身很重要，傳播渠道也非常重要。

　　凱叔講故事創(chuàng)(chuàng )始人王凱：爆款的底層邏輯是培養(yǎng)人才和做大市場(chǎng)(chǎng)。但同時(shí)(shí)，爆款也是在博一個(gè)(gè)概率。爆款一定是在大量?jì)?yōu)質(zhì)(zhì)產(chǎn)(chǎn)品中產(chǎn)(chǎn)生的。但如果一家公司、一個(gè)(gè)企業(yè)(yè)、或者一個(gè)(gè)組織只追求爆款，它就要為此付出沉重的代價(jià)(jià)，比如時(shí)(shí)間的成本、人力的成本、金錢(qián)的成本。

　　泡泡瑪特國(guó)際集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)(yíng)官司德：我們更關(guān)(guān)注一件產(chǎn)(chǎn)品的早期成功指標(biāo)。當(dāng)某一個(gè)(gè)產(chǎn)(chǎn)品在早期出現(xiàn)了一些可能不同尋常的數(shù)據(jù)或者表現(xiàn)，我們就認(rèn)為它有變成爆款的潛質(zhì)(zhì)。在這個(gè)(gè)時(shí)(shí)候，我們會(huì)(huì )給它加碼加碼再加碼，無(wú)論是從資源還是從投入，各個(gè)(gè)方面，幫助一個(gè)(gè)本來(lái)不是爆款的東西變成爆款。（經(jīng)(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者 姜天驕）