經(jīng)(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)-中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)網(wǎng)(wǎng)北京3月16日訊（記者 周驍駿 陳自林）2017年以來(lái)(lái)，廣西建工集團(tuán)第五建公司穩(wěn)中求進(jìn)(jìn)，提質(zhì)(zhì)增效，均衡發(fā)(fā)展，全面提升企業(yè)(yè)發(fā)(fā)展質(zhì)(zhì)量的發(fā)(fā)展總基調(diào)，讓企業(yè)(yè)在這一年的發(fā)(fā)展中駛?cè)肓烁哔|(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展的軌道。日前，記者從廣西建工五建的職工代表大會(huì)(huì )上了解到，該公司去年取完成企業(yè)(yè)總產(chǎn)(chǎn)值186.6億元，實(shí)(shí)現(xiàn)營(yíng)(yíng)業(yè)(yè)收入180億元，實(shí)(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額1.41億元。

　　該公司通過(guò)(guò)全面提升總部管控質(zhì)(zhì)量，升級(jí)完善管理體系。去年廣西建工五建梳理明確了管理模塊，制度由原來(lái)(lái)226個(gè)(gè)精簡(jiǎn)(jiǎn)到108個(gè)(gè)，逐步完善公司總部組織構(gòu)架，并先后成立了科技公司、PPP項(xiàng)目事業(yè)(yè)部、國(guó)際工程事業(yè)(yè)部、桂東經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)管理部。通過(guò)(guò)進(jìn)(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分公司的管理幫扶，管理力量較弱的分公司，配強(qiáng)領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),提高其管理水平。

　　與此同時(shí)(shí)，該公司注重市場(chǎng)(chǎng)經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)“提質(zhì)(zhì)”與“增量”并舉。廣西建工五建去年注重優(yōu)(yōu)化經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)布局板塊，精準(zhǔn)布局“三大市場(chǎng)(chǎng)”。在區(qū)內(nèi)市場(chǎng)(chǎng)精耕細(xì)作，其中承接了一批具有影響力的重大項(xiàng)目，承接柳州市重點(diǎn)(diǎn)民生工程——柳州市工人醫(yī)院總院搬遷（一期）項(xiàng)目（合同額8.05億元），深圳小鎮(zhèn)易地扶貧搬遷EPC項(xiàng)目（合同額6.68億元）。大力開(kāi)拓區(qū)外市場(chǎng)(chǎng)，首次突破澳門(mén)市場(chǎng)(chǎng)，承接到港珠澳大橋澳門(mén)口岸管理區(qū)境內(nèi)停車(chē)庫(kù)工程（合同額3.25億元）。

　　除了優(yōu)(yōu)化經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)結(jié)構(gòu)板塊，該公司還注重拓寬延伸產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈。依托五建的房建特級(jí)資質(zhì)(zhì)的優(yōu)(yōu)勢(shì)，不斷鞏固房建主業(yè)(yè)，全年房建承接任務(wù)(wù)量為261.46億元。不斷優(yōu)(yōu)化安裝、設(shè)計(jì)、鋼結(jié)構(gòu)、房地產(chǎn)(chǎn)開(kāi)發(fā)(fā)、物業(yè)(yè)管理等延伸業(yè)(yè)發(fā)(fā)展。

　　此外，該公司推動(dòng)(dòng)“三項(xiàng)創(chuàng)(chuàng )新”，使企業(yè)(yè)逐步邁入行業(yè)(yè)高端領(lǐng)(lǐng)域。去年企業(yè)(yè)大力實(shí)(shí)施產(chǎn)(chǎn)研創(chuàng)(chuàng )新，共有9項(xiàng)發(fā)(fā)明專(zhuān)利、9項(xiàng)實(shí)(shí)用新型專(zhuān)利獲授權(quán)。廣西建工五建成立了技術(shù)(shù)專(zhuān)家委員會(huì)(huì )，吸收內(nèi)部近100名各領(lǐng)(lǐng)域和專(zhuān)業(yè)(yè)的技術(shù)(shù)人員，為項(xiàng)目提供技術(shù)(shù)支持和服務(wù)(wù)。積極推進(jìn)(jìn)產(chǎn)(chǎn)融創(chuàng)(chuàng )新。善用融資方式，以金融機(jī)構(gòu)的中長(zhǎng)(cháng)期貸款置換短期貸款，并就工程履約金、各種保證金保函業(yè)(yè)務(wù)(wù)達(dá)成合作意向，開(kāi)展PPP項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)融資，有效緩解公司流動(dòng)(dòng)資金壓力。深入開(kāi)展產(chǎn)(chǎn)信創(chuàng)(chuàng )新。擴(kuò)大“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+”運(yùn)用的廣度和深度，組建軟件自主開(kāi)發(fā)(fā)團(tuán)隊(duì)，共完成公司信息管理系統(tǒng)二次開(kāi)發(fā)(fā)36項(xiàng)，系統(tǒng)管理運(yùn)行維護(hù)（優(yōu)(yōu)化）20次。

　　凝心聚力，黨建引領(lǐng)(lǐng)激發(fā)(fā)新活力。該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)(shí)十九大精神和習(xí)近平新時(shí)(shí)代中國(guó)特色社會(huì)(huì )主義思想，組織了2000多名黨員及干部職工收看十九大開(kāi)幕盛況，公司領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層一線(xiàn)宣講十九大精神，同時(shí)(shí)借助“黨員小書(shū)包”、“小蜜蜂”微黨課、公司網(wǎng)(wǎng)站、微信、內(nèi)刊等載體，及時(shí)(shí)向廣大黨員傳達(dá)十九大精神。不斷加強(qiáng)領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)，積極推進(jìn)(jìn)黨建工作“一體化、網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )化、標(biāo)準(zhǔn)化、可量化”，統(tǒng)一把黨建工作納入企業(yè)(yè)章程及管理體系，通過(guò)(guò)啟用“先鋒五建”黨員小書(shū)包APP，公司近1200名在職黨員實(shí)(shí)現(xiàn)在線(xiàn)學(xué)(xué)習(xí)，編寫(xiě)并印發(fā)(fā)了公司黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)，并將考評(píng)結(jié)果與績(jī)(jì)效掛鉤，進(jìn)(jìn)一步量化黨建考核評(píng)價(jià)(jià)指標(biāo)。

　　注重經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)市場(chǎng)(chǎng)的精耕、科技人才的儲(chǔ)備培養(yǎng)等讓廣西建工五建實(shí)(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向高質(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展的轉(zhuǎn)身。在經(jīng)(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)(cháng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)(zhì)量的大環(huán)(huán)境下，廣西建工五建牢牢抓住發(fā)(fā)展實(shí)(shí)質(zhì)(zhì)，搶先在彎道加速，在公司60周年之際，跑出新的速度。