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專(zhuān)(zhuān)訪(fǎng)(fǎng)“海爾老總”周云杰:我不想做網(wǎng)(wǎng)紅

2025-03-14 09:28 來(lái)(lái)源:中國(guó)企業(yè)(yè)家
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(責(zé)任編輯:劉朋)
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專(zhuān)(zhuān)訪(fǎng)(fǎng)“海爾老總”周云杰:我不想做網(wǎng)(wǎng)紅

2025年03月14日 09:28   來(lái)(lái)源:中國(guó)企業(yè)(yè)家   

  創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)最難的事是如何顛覆傳統(tǒng)思維,重構(gòu)商業(yè)(yè)模式。

  文|《中國(guó)企業(yè)(yè)家》記者 張文靜

  “海爾老總”周云杰最近“火了”。

  周云杰執(zhí)掌海爾集團(tuán)3年多,因?yàn)槿说驼{(diào),并不是明星企業(yè)(yè)家。以至于他和雷軍同時(shí)(shí)亮相兩會(huì)(huì )“代表通道”時(shí)(shí),網(wǎng)(wǎng)友們甚至沒(méi)(méi)有認(rèn)出,那個(gè)(gè)站在雷軍背后神情嚴(yán)肅的人,居然是家電巨頭海爾的掌舵者。

  3月5日,全國(guó)人大代表,海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰,與全國(guó)人大代表、小米集團(tuán)創(chuàng)(chuàng )始人雷軍,同時(shí)(shí)亮相兩會(huì)(huì )“代表通道”。雷軍面帶笑容,與周?chē)浾邿崆榛?dòng),其身后的周云杰神情嚴(yán)肅,這一幕被拍下并傳上網(wǎng)(wǎng),周云杰迅速走紅。網(wǎng)(wǎng)友據(jù)此造出各種熱梗,相關(guān)(guān)表情包全網(wǎng)(wǎng)刷屏。他們還盛情邀請(qǐng)周云杰開(kāi)(kāi)通個(gè)(gè)人賬號(hào)。

  周云杰大概從來(lái)(lái)沒(méi)(méi)想過(guò)(guò),自己會(huì)(huì )以這種方式“出圈”。

  2021年11月,周云杰接棒張瑞敏,成為海爾集團(tuán)新一屆董事局主席,并被聘任為海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官。

  在海爾員工眼中,周云杰是典型的“理工男”,理性、務(wù)(wù)實(shí)(shí)、思路清晰。誰(shuí)(shuí)能想到,這位“理工男”還曾是“文藝青年”。周云杰透露,他喜歡音樂(lè)(lè ),大學(xué)(xué)期間曾擔(dān)任機(jī)械工程二系文藝部長(zhǎng)(cháng),與幾名同學(xué)(xué)一起組建過(guò)(guò)一支管弦樂(lè)(lè )隊(duì),“搞得風(fēng)(fēng)生水起,充滿(mǎn)(mǎn)活力”。

  去年,周云杰參加了央視一檔直播訪(fǎng)(fǎng)談節(jié)目后,外界又給周云杰貼上了一個(gè)(gè)時(shí)(shí)髦的標(biāo)簽――“i人”。直播鏡頭里的周云杰,看起來(lái)(lái)緊張、拘謹(jǐn),雙手不自覺(jué)(jué)地交握在一起。然而,走進(jìn)(jìn)海爾工廠(chǎng)(chǎng),周云杰又展現(xiàn)了完全不同的另一面――談起智能化生產(chǎn)(chǎn)線(xiàn)(xiàn)時(shí)(shí),一個(gè)(gè)接一個(gè)(gè)的專(zhuān)(zhuān)業(yè)(yè)術(shù)(shù)語(yǔ)(yǔ)脫口而出;說(shuō)(shuō)到海爾的戰(zhàn)略布局,他語(yǔ)(yǔ)速開(kāi)(kāi)始加快,肢體語(yǔ)(yǔ)言也變得豐富起來(lái)(lái)。

  周云杰評(píng)價(jià)(jià)工作中的自己,喜歡創(chuàng)(chuàng )新,也喜歡較真,一直信奉的一句話(huà)(huà)是“天道酬勤”。一位海爾人士告訴《中國(guó)企業(yè)(yè)家》,周云杰是業(yè)(yè)務(wù)(wù)型領(lǐng)(lǐng)導(dǎo),對(duì)海爾各個(gè)(gè)板塊的業(yè)(yè)務(wù)(wù)都很了解,在海爾內(nèi)部頗受敬重。

  此前,周云杰對(duì)打造個(gè)(gè)人IP態(tài)(tài)度謹(jǐn)慎。他認(rèn)為,企業(yè)(yè)家打造個(gè)(gè)人IP,最終一定要回歸產(chǎn)(chǎn)品和服務(wù)(wù),為用戶(hù)(hù)創(chuàng)(chuàng )造最佳體驗(yàn),否則,企業(yè)(yè)家個(gè)(gè)人IP可能就會(huì)(huì )成為噱頭。他直言,他不想做網(wǎng)(wǎng)紅,但他希望海爾每個(gè)(gè)員工都成為自己的代言人,為他們?cè)O(shè)計(jì)的產(chǎn)(chǎn)品直接代言,“海爾更關(guān)(guān)注的是產(chǎn)(chǎn)品品質(zhì)(zhì)與用戶(hù)(hù)體驗(yàn)”。

  事實(shí)(shí)上,在過(guò)(guò)往公開(kāi)(kāi)活動(dòng)(dòng)和媒體采訪(fǎng)(fǎng)中,周云杰也只談海爾,幾乎不提個(gè)(gè)人。這位進(jìn)(jìn)入海爾工作37年的老海爾人,完全將自己融入海爾。但時(shí)(shí)代不同了,“盡管我個(gè)(gè)人更傾向于突出海爾形象,但這個(gè)(gè)時(shí)(shí)代需要企業(yè)(yè)家與網(wǎng)(wǎng)友有更好的交流、互動(dòng)(dòng)?!敝茉平苷f(shuō)(shuō)。

  3月7日,周云杰對(duì)《中國(guó)企業(yè)(yè)家》表示,開(kāi)(kāi)設(shè)新媒體賬號(hào)已在計(jì)劃中,去年海爾品牌部已拿出了一個(gè)(gè)規(guī)劃,但此前因行程安排的原因被耽擱。兩會(huì)(huì )期間他需將精力放在兩會(huì)(huì )代表的履職盡責(zé)上,個(gè)(gè)人賬號(hào)原計(jì)劃在兩會(huì)(huì )后的3月底、4月初啟動(dòng)(dòng)。海爾集團(tuán)也在社交平臺(tái)上宣布,“我們老總即將出道!”

  大學(xué)(xué)畢業(yè)(yè)前,周云杰看過(guò)(guò)一篇寫(xiě)(xiě)海爾創(chuàng)(chuàng )始人張瑞敏的文章,其中涉及海爾從歐洲引入技術(shù)(shù)的內(nèi)容,過(guò)(guò)程之嚴(yán)謹(jǐn)、執(zhí)著(zhù)、艱難,讓周云杰深受震撼。還有一次,他從媒體采訪(fǎng)(fǎng)上看到,海爾另一位創(chuàng)(chuàng )始人楊綿綿說(shuō)(shuō),海爾是一個(gè)(gè)不講關(guān)(guān)系、不論資排輩的平臺(tái)。

  1988年,有激情、有理想,卻沒(méi)(méi)有背景的周云杰,從華中科技大學(xué)(xué)焊接專(zhuān)(zhuān)業(yè)(yè)畢業(yè)(yè),加入海爾。海爾實(shí)(shí)行“賽馬不相馬”的用人機(jī)制,這給了周云杰舞臺(tái)。

  進(jìn)(jìn)入海爾后,周云杰從基層崗位做起,在工廠(chǎng)(chǎng)擰過(guò)(guò)螺絲,在商場(chǎng)(chǎng)站過(guò)(guò)柜臺(tái),干過(guò)(guò)制造,也做過(guò)(guò)營(yíng)(yíng)銷(xiāo)(xiāo)。1995年,周云杰29歲,成為海爾最年輕的總經(jīng)(jīng)理。

  周云杰幾乎參與海爾改革、創(chuàng)(chuàng )新發(fā)(fā)展的全過(guò)(guò)程,張瑞敏評(píng)價(jià)(jià)其“具有改革和創(chuàng)(chuàng )新的基因”。

  成為海爾掌舵者后,周云杰把更多精力放在戰(zhàn)略、機(jī)遇和機(jī)制創(chuàng)(chuàng )新上。

  2022年1月,周云杰在海爾集團(tuán)創(chuàng)(chuàng )新年會(huì)(huì )上發(fā)(fā)表題為《執(zhí)一不失,開(kāi)(kāi)創(chuàng)(chuàng )未來(lái)(lái)》的演講,首次以海爾集團(tuán)董事局主席、首席執(zhí)行官的身份,對(duì)海爾未來(lái)(lái)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)和創(chuàng)(chuàng )新圖譜進(jìn)(jìn)行布局。

  今年兩會(huì)(huì ),周云杰聚焦人工智能,提出了三份建議,涉及新型工業(yè)(yè)化、智慧住居、血液及血液制品等領(lǐng)(lǐng)域。兩會(huì)(huì )前,海爾剛剛宣布控股新時(shí)(shí)達(dá)公司、汽車(chē)(chē)之家,2024年海爾還收購(gòu)了開(kāi)(kāi)利商用制冷、“血王”上海萊士等公司。

  據(jù)了解,海爾聚焦智慧住居、產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)和大健康三個(gè)(gè)賽道。未來(lái)(lái)海爾或?qū)⒗^續(xù)完善生態(tài)(tài)布局。

  周云杰正在努力去掉海爾身上的“家電”標(biāo)簽。他希望海爾從一家生產(chǎn)(chǎn)家電的企業(yè)(yè),變成一家生產(chǎn)(chǎn)用戶(hù)(hù)體驗(yàn)的企業(yè)(yè),變成一個(gè)(gè)生態(tài)(tài)型企業(yè)(yè),“一個(gè)(gè)沒(méi)(méi)有圍墻花園,像熱帶雨林一樣生生不息的企業(yè)(yè)”。

  今年兩會(huì)(huì )上,周云杰和雷軍同框亮相,有網(wǎng)(wǎng)友調(diào)侃,“一個(gè)(gè)家電巨頭掌舵者,一個(gè)(gè)手機(jī)大佬,這畫(huà)(huà)面太有意思?!?/p>

  事實(shí)(shí)上,周云杰和雷軍頗有淵源。二人幾乎同一時(shí)(shí)期在武漢讀書(shū)(shū),1988年周云杰從華中科技大學(xué)(xué)畢業(yè)(yè),3年后雷軍從武漢大學(xué)(xué)畢業(yè)(yè)。同在制造業(yè)(yè)領(lǐng)(lǐng)域,此前二人也早有交集。如2023年,他們?cè)餐瑓⒓又圃鞓I(yè)(yè)企業(yè)(yè)座談會(huì)(huì ),并先后發(fā)(fā)言。

  去年6月,周云杰接受央視采訪(fǎng)(fǎng)時(shí)(shí),還遇到上一期節(jié)目嘉賓雷軍留給下期嘉賓的問(wèn)(wèn)題:創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)遇到的最大困難是什么?如何克服?

  當(dāng)時(shí)(shí)周云杰的答案是:我認(rèn)為創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)最難的事是如何顛覆傳統(tǒng)思維,重構(gòu)商業(yè)(yè)模式。如美國(guó)風(fēng)(fēng)險(xiǎn)投資家里德?霍夫曼所說(shuō)(shuō),創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)像跳下懸崖,然后在墜落的過(guò)(guò)程中組裝一架飛機(jī)。在這個(gè)(gè)過(guò)(guò)程中,一定要做好心理準(zhǔn)備,有充足的準(zhǔn)備。如何克服?沒(méi)(méi)有更好的辦法,就是比別人多堅(jiān)持一會(huì)(huì )兒。

  這也算兩位制造業(yè)(yè)“大佬”的一次隔空交流了。這次一起走“代表通道”,兩人在休息室里談起了合作。

  周云杰告訴《中國(guó)企業(yè)(yè)家》:“在智慧家庭領(lǐng)(lǐng)域,我們基于HomeGPT打造了從智能產(chǎn)(chǎn)品到智慧家庭,再到智慧生活的全場(chǎng)(chǎng)景解決方案,也歡迎小米和我們一起共建這個(gè)(gè)大的生態(tài)(tài);在汽車(chē)(chē)工業(yè)(yè)互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)領(lǐng)(lǐng)域,我們重點(diǎn)(diǎn)聚焦汽車(chē)(chē)后市場(chǎng)(chǎng)的產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)生態(tài)(tài)構(gòu)建,創(chuàng)(chuàng )新用戶(hù)(hù)全流程、全生命周期的用車(chē)(chē)體驗(yàn),所以我們一定會(huì)(huì )和小米及更多中國(guó)汽車(chē)(chē)廠(chǎng)(chǎng)商進(jìn)(jìn)行合作?!?/p>

  “小米和雷總都是創(chuàng)(chuàng )新的代表,當(dāng)下火熱發(fā)(fā)展的人工智能是中國(guó)企業(yè)(yè)的時(shí)(shí)代機(jī)會(huì)(huì ),期待和小米等充滿(mǎn)(mǎn)創(chuàng)(chuàng )新活力的優(yōu)(yōu)秀中國(guó)企業(yè)(yè)一起,乘著(zhù)人工智能的東風(fēng)(fēng),創(chuàng)(chuàng )造出更多享譽(yù)(yù)世界的中國(guó)品牌?!敝茉平苷f(shuō)(shuō)。

  以下為周云杰的專(zhuān)(zhuān)訪(fǎng)(fǎng)內(nèi)容(有刪減):

  《中國(guó)企業(yè)(yè)家》:近期DeepSeek非?;鴇?,您自己會(huì)(huì )用這些產(chǎn)(chǎn)品嗎?有什么感受?海爾如何擁抱AI?

  周云杰:我會(huì)(huì )用DeepSeek。因?yàn)槠匠9ぷ鞅容^忙,沒(méi)(méi)有時(shí)(shí)間去篩選資料的來(lái)(lái)源,不管是技術(shù)(shù)問(wèn)(wèn)題,還是管理問(wèn)(wèn)題,我會(huì)(huì )問(wèn)(wèn)DeepSeek――目前在這方面最新的研究成果和理論是什么?有時(shí)(shí)候答案可能是中文的,有時(shí)(shí)可能是英文的一手資料??陀^(guān)(guān)講,我英文達(dá)不到那個(gè)(gè)水平,我都是用DeepSeek翻譯,翻譯成中文的效果不錯(cuò)。一般在這種情況下,它的答案可以為我思考問(wèn)(wèn)題提供一個(gè)(gè)參考,相當(dāng)于給我提供一種文獻(xiàn)支持,再加入我的思考,形成我自己的東西,我覺(jué)(jué)得這就比較好。

  對(duì)海爾來(lái)(lái)說(shuō)(shuō),我們首先在觀(guān)(guān)念上形成統(tǒng)一。我在海爾提出一個(gè)(gè)觀(guān)(guān)點(diǎn)(diǎn),今年是海爾AI應(yīng)用的元年,每個(gè)(gè)人都要全面擁抱AI。我還提出了一個(gè)(gè)觀(guān)(guān)點(diǎn)(diǎn):“要么與AI同進(jìn)(jìn)化,要么被AI邊緣化?!庇幸稽c(diǎn)(diǎn)大家已經(jīng)(jīng)達(dá)成了共識(shí)――“會(huì)(huì )用AI的一定會(huì)(huì )淘汰不會(huì)(huì )用AI的”,大家都有自覺(jué)(jué)意識(shí)地學(xué)(xué)習(xí)擁抱AI。

  第二是,依據(jù)兩個(gè)(gè)“牽引”來(lái)(lái)運(yùn)用AI:一是以場(chǎng)(chǎng)景運(yùn)用AI,二是以應(yīng)用牽引落地。這兩個(gè)(gè)牽引很重要,例如現(xiàn)在海爾的檢測(cè)崗位,通過(guò)(guò)AI的方式,效率大大提高,而且檢測(cè)的質(zhì)(zhì)量、效率都顯著(zhù)提高。在辦公領(lǐng)(lǐng)域也有很多AI應(yīng)用,使辦公效率大大提升。

  但這還不是最主要的,最主要的應(yīng)該是推進(jìn)(jìn)主業(yè)(yè)務(wù)(wù)流程全面AI化,特別是在研發(fā)(fā)流程、供應(yīng)鏈流程、銷(xiāo)(xiāo)售和營(yíng)(yíng)銷(xiāo)(xiāo)流程全面擁抱AI,從產(chǎn)(chǎn)品的智能到流程的智能,到管理的智能形成一體化。我們對(duì)每一個(gè)(gè)崗位都有具體要求,也有具體的考核。同時(shí)(shí)我們?cè)诠纠镞呉矔?huì)(huì )樹(shù)(shù)立AI運(yùn)用的樣板,給他們激勵(lì),讓他們分享給大家,形成一個(gè)(gè)全員用AI、學(xué)(xué)AI的氛圍。

  《中國(guó)企業(yè)(yè)家》:這次參加兩會(huì)(huì )有什么不同的感受?聽(tīng)(tīng)了政府工作報(bào)告,您比較關(guān)(guān)注的是什么?有何感受?

  周云杰:很榮幸作為企業(yè)(yè)界代表參加全國(guó)兩會(huì)(huì ),我深受鼓舞,為我們企業(yè)(yè)創(chuàng)(chuàng )新發(fā)(fā)展指明了方向。海爾將堅(jiān)決貫徹落實(shí)(shí)政府工作報(bào)告部署,加快科技創(chuàng)(chuàng )新與產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)創(chuàng)(chuàng )新深度融合,發(fā)(fā)展新質(zhì)(zhì)生產(chǎn)(chǎn)力,推動(dòng)(dòng)經(jīng)(jīng)濟(jì)社會(huì)(huì )高質(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展。

  聽(tīng)(tīng)了政府工作報(bào)告,我最關(guān)(guān)注的是“擴(kuò)大內(nèi)需”和“創(chuàng)(chuàng )新”。

  在今年政府工作十大任務(wù)(wù)中,“擴(kuò)大內(nèi)需”被放在首位,消費(fèi)成為政府工作報(bào)告中的高頻詞。提振消費(fèi)背后,是生產(chǎn)(chǎn)、流通和分配環(huán)(huán)節(jié)整體的加速循環(huán)(huán)。作為行業(yè)(yè)龍頭企業(yè)(yè),我們有責(zé)任也有信心在擴(kuò)內(nèi)需促消費(fèi)中“走在前、挑大梁”。海爾將繼續(xù)快速有效落實(shí)(shí)國(guó)家以舊換新政策,根據(jù)用戶(hù)(hù)需求推出行業(yè)(yè)原創(chuàng)(chuàng )的智能產(chǎn)(chǎn)品和智慧家庭場(chǎng)(chǎng)景方案,以新技術(shù)(shù)新產(chǎn)(chǎn)品促進(jìn)(jìn)新消費(fèi)。

  “創(chuàng)(chuàng )新”,是今年政府工作報(bào)告中另一個(gè)(gè)受關(guān)(guān)注的高頻詞。海爾將在科技創(chuàng)(chuàng )新與產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)創(chuàng)(chuàng )新深度融合上“走在前、挑大梁”,引領(lǐng)(lǐng)新質(zhì)(zhì)生產(chǎn)(chǎn)力發(fā)(fā)展。在行業(yè)(yè)共性技術(shù)(shù)攻關(guān)(guān)上,海爾將依托國(guó)創(chuàng)(chuàng )中心、全國(guó)重點(diǎn)(diǎn)實(shí)(shí)驗(yàn)室等國(guó)家級(jí)創(chuàng)(chuàng )新平臺(tái),加快工業(yè)(yè)智能、數(shù)據(jù)智能等共性技術(shù)(shù)的自主攻關(guān)(guān),實(shí)(shí)現(xiàn)科技自立自強(qiáng)。

  未來(lái)(lái),海爾將持續(xù)聚焦實(shí)(shí)體經(jīng)(jīng)濟(jì),著(zhù)力構(gòu)建智慧住居生態(tài)(tài)、大健康產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)生態(tài)(tài)、數(shù)字經(jīng)(jīng)濟(jì)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)生態(tài)(tài)三個(gè)(gè)世界一流的產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)生態(tài)(tài),為建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)、品牌強(qiáng)國(guó)貢獻(xiàn)力量。

  《中國(guó)企業(yè)(yè)家》:在中國(guó)科技突破,特別是制造業(yè)(yè)“卡脖子”領(lǐng)(lǐng)域的突破上,您有什么感受?對(duì)中國(guó)制造業(yè)(yè)您有什么期待?

  周云杰:我國(guó)科技實(shí)(shí)力全面提升,我們對(duì)中國(guó)科技發(fā)(fā)展的信心倍增。以家電行業(yè)(yè)為例,現(xiàn)在不僅在規(guī)模上是全球第一,創(chuàng)(chuàng )新能力也成為全球第一,全球每10件家電專(zhuān)(zhuān)利中就有7件是來(lái)(lái)自中國(guó)。

  比如說(shuō)(shuō)家電芯片,其實(shí)(shí)家電芯片不像手機(jī)、汽車(chē)(chē)制程那么高,都是幾十納米,但以前我們大量使用進(jìn)(jìn)口家電芯片,因?yàn)檫M(jìn)(jìn)口的產(chǎn)(chǎn)品用的時(shí)(shí)間長(zhǎng)(cháng)、性能也不錯(cuò)。海爾牽頭建設(shè)的國(guó)家高端智能化家用電器創(chuàng)(chuàng )新中心,很重要的一個(gè)(gè)使命就是突破家電芯片的國(guó)產(chǎn)(chǎn)化替代,我們整合了很多資源,很好地解決了這個(gè)(gè)問(wèn)(wèn)題。

  對(duì)中國(guó)制造業(yè)(yè)的期待,還是在科技創(chuàng)(chuàng )新上。尤其現(xiàn)在A(yíng)I科技的發(fā)(fā)展日新月異,我認(rèn)為人工智能是中國(guó)企業(yè)(yè)的時(shí)(shí)代機(jī)會(huì)(huì ),我們要根據(jù)自身特點(diǎn)(diǎn),制定人工智能戰(zhàn)略,總體規(guī)劃、分步實(shí)(shí)施,因地制宜地搭乘AI科技的快車(chē)(chē),實(shí)(shí)現(xiàn)AI時(shí)(shí)代的高質(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展。

  《中國(guó)企業(yè)(yè)家》:新興科技突飛猛進(jìn)(jìn),您如何看待這些年輕一代的科技創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)者?您對(duì)新一代科技創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)者有何建議?

  周云杰:我們很高興地看到中國(guó)年輕企業(yè)(yè)在人工智能賽道上的創(chuàng)(chuàng )新與突破,我認(rèn)為主要得益于以下幾個(gè)(gè)方面:

  一是國(guó)家頂層的謀劃,國(guó)家指出人工智能是引領(lǐng)(lǐng)這一輪科技革命和產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)變革的戰(zhàn)略性技術(shù)(shù),具有溢出帶動(dòng)(dòng)性很強(qiáng)的“頭雁”效應(yīng)。

  二是市場(chǎng)(chǎng)需求的爆發(fā)(fā),中國(guó)龐大的市場(chǎng)(chǎng)規(guī)模與豐富的應(yīng)用場(chǎng)(chǎng)景為AI市場(chǎng)(chǎng)化提供了充分的試驗(yàn)田。

  三是年輕人才的創(chuàng)(chuàng )新,中國(guó)年輕一代科技人才在算法研發(fā)(fā)和開(kāi)(kāi)源應(yīng)用上更加靈活,敢于試錯(cuò)、快速迭代,促進(jìn)(jìn)了人工智能技術(shù)(shù)的飛速發(fā)(fā)展。

  四是生態(tài)(tài)體系的支持,中國(guó)構(gòu)建了以技術(shù)(shù)研發(fā)(fā)、場(chǎng)(chǎng)景應(yīng)用和產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)升級(jí)為核心的產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)生態(tài)(tài),為人工智能的創(chuàng)(chuàng )新發(fā)(fā)展提供了強(qiáng)大的支持。

  總之,中國(guó)年輕企業(yè)(yè)的蓬勃發(fā)(fā)展是創(chuàng)(chuàng )新活力與時(shí)(shí)代機(jī)遇碰撞的必然,但從長(zhǎng)(cháng)遠(yuǎn)來(lái)(lái)看,需要堅(jiān)守技術(shù)(shù)深度、生態(tài)(tài)協(xié)(xié)作與社會(huì)(huì )責(zé)任的平衡。

  《中國(guó)企業(yè)(yè)家》:近年來(lái)(lái),全球貿(mào)易環(huán)(huán)境發(fā)(fā)生變化,海爾等中國(guó)出海企業(yè)(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)?

  周云杰:我認(rèn)為,全球化的極致應(yīng)該是本土化。只有把本土化做好,才能使全球化走得更遠(yuǎn)。因?yàn)椴煌瑖?guó)家的消費(fèi)者有不同的消費(fèi)習(xí)慣,不同的生活場(chǎng)(chǎng)景,一定要針對(duì)當(dāng)?shù)氐南M(fèi)者來(lái)(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)(chǎn)品。

  海爾的經(jīng)(jīng)驗(yàn)是以本土化來(lái)(lái)推進(jìn)(jìn)全球化。海爾提出了三個(gè)(gè)本土化的原則,本土化制造、本土化研發(fā)(fā)、本土化營(yíng)(yíng)銷(xiāo)(xiāo),實(shí)(shí)現(xiàn)了與本土文化的融合?;詿?,海爾在全球建立了十大研發(fā)(fā)中心,擁有100多個(gè)(gè)生產(chǎn)(chǎn)基地,都和當(dāng)?shù)厣鐣?huì)(huì )形成了非常好的互動(dòng)(dòng)。

  除此之外,非常重要的是一定要尊重當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)(fēng)俗。一個(gè)(gè)全球化企業(yè)(yè)要得到本地消費(fèi)者的認(rèn)可,需要把這個(gè)(gè)品牌真正地扎進(jìn)(jìn)消費(fèi)者心里,這個(gè)(gè)需要耐得住寂寞,經(jīng)(jīng)得起誘惑。

  《中國(guó)企業(yè)(yè)家》:海爾近年推動(dòng)(dòng)“人人創(chuàng)(chuàng )客”機(jī)制,這對(duì)激活組織活力、應(yīng)對(duì)青年就業(yè)(yè)觀(guān)(guān)念變化有何作用?您對(duì)于現(xiàn)在的年輕人就業(yè)(yè)有什么建議?

  周云杰:海爾打造了創(chuàng)(chuàng )客激勵(lì)平臺(tái),推出創(chuàng)(chuàng )客制,讓每個(gè)(gè)人都有機(jī)會(huì)(huì )成為創(chuàng)(chuàng )客合伙人,人人都是自己的CEO。在這個(gè)(gè)平臺(tái)上,員工的工作指令不是來(lái)(lái)自上級(jí),而是來(lái)(lái)自用戶(hù)(hù),員工的收益也取決于自己為用戶(hù)(hù)創(chuàng)(chuàng )造價(jià)(jià)值的大小。目前,海爾已經(jīng)(jīng)有1.5萬(wàn)(wàn)名創(chuàng)(chuàng )客合伙人。

  比如,原本從事市場(chǎng)(chǎng)營(yíng)(yíng)銷(xiāo)(xiāo)工作的雷神科技董事長(zhǎng)(cháng)路凱林、原來(lái)(lái)從事人力資源工作的眾淼控股董事會(huì)(huì )主席鹿遙,都是在海爾平臺(tái)上創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)創(chuàng)(chuàng )新的典范代表,他們的創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)項(xiàng)目均已上市,實(shí)(shí)現(xiàn)了在各自領(lǐng)(lǐng)域的引領(lǐng)(lǐng)。

  關(guān)(guān)于年輕人就業(yè)(yè),我覺(jué)(jué)得,年輕人剛畢業(yè)(yè),可以多觀(guān)(guān)察,跳槽換崗也沒(méi)(méi)關(guān)(guān)系,關(guān)(guān)鍵是盡早確定你的職業(yè)(yè)方向,然后用自己喜歡的方式干就行了。如果你喜歡做技術(shù)(shù),就潛心研究技術(shù)(shù),如果你喜歡干管理,就在管理上下功夫。千萬(wàn)(wàn)不要花太多時(shí)(shí)間去漂移,這最耽誤時(shí)(shí)間了。你只要喜歡就行,不要委屈自己。

 

(責(zé)任編輯:劉朋)

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