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考慮用新飛機(jī)開(kāi)拓中國二線(xiàn)城市

2013年03月20日 07:56   來(lái)源:《中國民航報(bào)》   
美國航空CEO湯姆?霍頓
  美國航空CEO湯姆?霍頓  圖片來(lái)源網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )

  在美國航空逐步走出“美國破產(chǎn)(chǎn)保護(hù)法第十一章”時(shí)(shí),該公司的發(fā)(fā)展歷程也即將掀開(kāi)新的一頁(yè)。

  今年2月14日,在西方的情人節(jié)這天,美國航空正式宣布,將與全美航空合并,計(jì)劃開(kāi)展“一段幸福美滿(mǎn)的婚姻”。

  這個(gè)(gè)決定即出乎人們的意料之外,又在情理之中。因?yàn)楫吘惯@2家公司已經(jīng)(jīng)“約會(huì )”一年之久。

  但在美國航空首席執(zhí)行官(CEO)湯姆·霍頓看來(lái),選擇這個(gè)(gè)時(shí)(shí)間節(jié)點(diǎn)(diǎn)決定同全美航空合并,有其必然道理。

  “只有自己強(qiáng)大,才有話(huà)語(yǔ)權(quán)”

  他對于合并從最初的猶豫不決到現(xiàn)在的毅然決然,作出了自己的解釋?zhuān)裾J(rèn)是改變主意?!拔覀兊撓媱澫仁且粋(gè)(gè)‘重生’的新公司,現(xiàn)在我們已經(jīng)(jīng)做到了這一點(diǎn)(diǎn)。然后才考慮開(kāi)始合并,成為全球最大的航空公司, 我們將會(huì )做到這一點(diǎn)(diǎn)。所以,當(dāng)我們剛開(kāi)始進(jìn)(jìn)入破產(chǎn)(chǎn)保護(hù)程序的時(shí)(shí)候,我們覺(jué)得談?wù)摵喜⒌氖慮橛懸c(diǎn)為時(shí)(shí)尚早,也不成熟,而且對我們的重組也有潛在的傷害?!?湯姆·霍頓日前在接受本報(bào)記者獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)(shí)表示。

  據(jù)美國航空母公司AMR集團(tuán)的財(cái)報(bào)稱(chēng),去年該公司第四季度凈盈利2.62億美元,而2011年同期凈虧損11億美元。除特殊項(xiàng)目外,2012年全年經(jīng)(jīng)營(yíng)利潤達(dá)4.94億美元,同比增長(cháng)7.49億美元。 并且去年美航收入創(chuàng)(chuàng )下歷史最高紀(jì)錄,達(dá)249億美元。

  隨著(zhù)美國航空走向“重生”,對債務(wù)(wù)問(wèn)題、租賃條約、勞工條約、改革管理團(tuán)隊(duì)等事項(xiàng)要逐項(xiàng)解決?!耙壞┻@些任務(wù)(wù)完成后,就是我們要進(jìn)(jìn)行談判合并的時(shí)(shí)機(jī),以增強(qiáng)我們自身的力量,這樣也才能在合并中獲得充分的話(huà)語(yǔ)權(quán)?!被纛D表示。

  他所言非虛。的確,美國航空的債權(quán)人(股東)在合并后的新公司中持有72%,而全美航空的股東則持有剩下的28%?!岸綣覀兤飄a(chǎn)保護(hù)一開(kāi)始就宣布合并的話(huà),情況未必能像現(xiàn)在這樣。所以,所有的這一切都是一個(gè)(gè)合適的時(shí)(shí)間順序問(wèn)題?!?/p>

  根據(jù)既定程序,美國航空在完成合并交易之前,還需要得到監(jiān)督美國航空公司重組事宜的紐約南區(qū)法院和美國司法部的批準(zhǔn)?;纛D透露,此項(xiàng)合并交易得到美國司法部的許可,可能耗時(shí)(shí)較長(cháng),大概需要半年的時(shí)(shí)間,所以很有可能在第三季度完成。

  但霍頓對于此項(xiàng)合并交易獲得這些相關(guān)(guān)部門(mén)的批準(zhǔn)充滿(mǎn)信心?!霸蚓褪?,雖然合并后我們會(huì )是全球最大的航空公司,但在2家公司合并后共運(yùn)營(yíng)大約900條航線(xiàn)中,只有12條航線(xiàn)是重合航線(xiàn)?!?目前來(lái)看,美國航空主要是在美國國內(nèi)一些大城市機(jī)場(chǎng)占據(jù)統(tǒng)治地位,并運(yùn)營(yíng)多條國際航線(xiàn)。而全美航空則主要是在一些中等城市機(jī)場(chǎng)享受“龍頭老大”的地位,例如北卡羅來(lái)納州的夏洛特、費(fèi)城和鳳凰城等。

  “合并的關(guān)(guān)注點(diǎn)(diǎn)就是要很好地服務(wù)(wù)旅客”

  眾所周知,航空公司之間的合并從來(lái)都不簡(jiǎn)單。

  這其中涉及到航空公司運(yùn)營(yíng)的方方面面,包括新公司總部地點(diǎn)(diǎn)的設(shè)置、信息技術(shù)(shù)的整合、管理團(tuán)隊(duì)的指定、企業(yè)(yè)文化的融合、協(xié)(xié)調(diào)統(tǒng)一提供的服務(wù)(wù)產(chǎn)(chǎn)品等。

  這其中,任何一方面出現(xiàn)問(wèn)題,都會(huì )影響航空公司成功合并。

  “我認(rèn)為,航空公司在合并過(guò)程中,最重要的問(wèn)題就是要很好地服務(wù)(wù)旅客,將關(guān)(guān)注點(diǎn)(diǎn)放在旅客身上。雖然我們討論很多協(xié)(xié)同效應(yīng)的問(wèn)題,但是為旅客服務(wù)(wù)始終是核心問(wèn)題?!?霍頓告訴本報(bào)記者。

(責(zé)任編輯:王飛)



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