擅做“加減法”的曹仁賢，或許正在謀劃一場(chǎng)(chǎng)“大仗”。
文｜《中國(guó)企業(yè)(yè)家》記者 馬吉英
見(jiàn)(jiàn)習(xí)記者 苗詩(shī)(shī)雨進(jìn)(jìn)入9月，尤其是過(guò)(guò)去一周，新能源巨頭陽(yáng)(yáng)光電源經(jīng)(jīng)歷了“久違”的股價(jià)(jià)狂飆。
9月15日，陽(yáng)(yáng)光電源盤(pán)(pán)中漲超10%，股價(jià)(jià)創(chuàng)(chuàng )歷史新高；隨后三個(gè)(gè)交易日，陽(yáng)(yáng)光電源股價(jià)(jià)繼續(xù)上漲，截至9月18日收盤(pán)(pán)，其總市值已達(dá)2955億元。雖然9月19日股價(jià)(jià)有一定回調(diào)，但過(guò)(guò)往一周的四連漲，引起資本市場(chǎng)(chǎng)關(guān)(guān)注。按照半年報(bào)披露，陽(yáng)(yáng)光電源董事長(zhǎng)(cháng)曹仁賢持股比例為30.46%，對(duì)應(yīng)金額已逼近900億元。
幾乎同一時(shí)(shí)間段，57歲的曹仁賢馬不停蹄。9月12日還在國(guó)內(nèi)主持董事會(huì)(huì )，埃及當(dāng)?shù)貢r(shí)(shí)間9月14日，他已抵達(dá)當(dāng)?shù)嘏c埃及政府就多項(xiàng)新能源合作展開(kāi)(kāi)磋商，主要溝通內(nèi)容就是儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)。
在雪球、東方財(cái)富網(wǎng)(wǎng)等股票投資平臺(tái)上，有關(guān)(guān)陽(yáng)(yáng)光電源的探討激烈，多數(shù)投資者將其股價(jià)(jià)近期波動(dòng)(dòng)的重心歸因?yàn)閮?chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)。
“儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)上半年超過(guò)(guò)光伏逆變器，擺脫了光伏束縛，陽(yáng)(yáng)光電源開(kāi)(kāi)始掙大錢(qián)(qián)了?！庇泄擅袢绱嗽u(píng)價(jià)(jià)。
在行業(yè)(yè)共識(shí)中，儲(chǔ)能已躍升為新能源賽道的核心驅(qū)動(dòng)(dòng)力。日前，寧德時(shí)(shí)代創(chuàng)(chuàng )始人、董事長(zhǎng)(cháng)曾毓群還提到，到2030年，全球儲(chǔ)能累計(jì)裝機(jī)有機(jī)會(huì)(huì )達(dá)到1.5太瓦，這意味著(zhù)在當(dāng)前基礎(chǔ)上還要增長(zhǎng)(cháng)6倍。
上半年，陽(yáng)(yáng)光電源狂攬77億元凈利潤(rùn)，被稱(chēng)為新能源板塊“盈利王”。這跟整個(gè)(gè)光伏行業(yè)(yè)上半年一片虧損形成鮮明對(duì)比，尤其是從去年開(kāi)(kāi)始，眾多業(yè)(yè)務(wù)(wù)增長(zhǎng)(cháng)受阻的光伏巨頭紛紛把儲(chǔ)能作為“第二增長(zhǎng)(cháng)曲線(xiàn)”，競(jìng)爭(zhēng)加劇導(dǎo)致價(jià)(jià)格戰(zhàn)，但這看上去并沒(méi)(méi)有阻擋陽(yáng)(yáng)光電源的腳步。
要知道，在此前更長(zhǎng)(cháng)一段時(shí)(shí)間內(nèi)，陽(yáng)(yáng)光電源身上最大的標(biāo)簽是“光伏逆變器一哥”，儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)對(duì)于它來(lái)(lái)說(shuō)(shuō)算是新“增長(zhǎng)(cháng)點(diǎn)(diǎn)”。也是在今年上半年，它在儲(chǔ)能上的收入才首次反超了光伏逆變器。
行業(yè)(yè)機(jī)構(gòu)InfoLink Consulting最新發(fā)(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，陽(yáng)(yáng)光電源儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)的出貨量超過(guò)(guò)特斯拉，位列全球冠軍。
創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)以來(lái)(lái)，大學(xué)(xué)教師出身的曹仁賢做了許多出乎行業(yè)(yè)意料的動(dòng)(dòng)作，“先減法、后加法”是他的經(jīng)(jīng)典打法。初期剝離主要營(yíng)(yíng)收來(lái)(lái)源UPS應(yīng)急電源等傳統(tǒng)業(yè)(yè)務(wù)(wù)，重押國(guó)內(nèi)幾乎空白的光伏逆變器。近兩年，該戰(zhàn)術(shù)(shù)又被用到了現(xiàn)在的儲(chǔ)能、風(fēng)(fēng)能、氫能等新賽道上。
連打勝仗，尤其是在儲(chǔ)能上的大勝，曹仁賢“另類(lèi)”的打法讓陽(yáng)(yáng)光電源殺出重圍，占據(jù)光伏逆變器、儲(chǔ)能兩個(gè)(gè)賽道的第一?！八萇瞄L(zhǎng)(cháng)感知客戶(hù)需求?！標(biāo)?yáng)光電源內(nèi)部人士告訴《中國(guó)企業(yè)(yè)家》。提及曹仁賢，“眼光毒辣”也是不少業(yè)(yè)內(nèi)人士會(huì)(huì )給出的評(píng)價(jià)(jià)。
“常常有人問(wèn)(wèn)我，為什么你總能做到行業(yè)(yè)第一？邏輯很簡(jiǎn)(jiǎn)單，就是高強(qiáng)度的創(chuàng)(chuàng )新研發(fā)(fā)投入，用執(zhí)著(zhù)的人來(lái)(lái)負(fù)責(zé)業(yè)(yè)務(wù)(wù)，狠抓創(chuàng)(chuàng )新和營(yíng)(yíng)銷(xiāo)?！邊@是去年接受《福布斯》采訪(fǎng)時(shí)(shí)他的回答。
這聽(tīng)(tīng)上去有些“抽象”，少有公開(kāi)(kāi)采訪(fǎng)的曹仁賢，并沒(méi)(méi)有過(guò)(guò)多解釋陽(yáng)(yáng)光電源究竟在研發(fā)(fā)、營(yíng)(yíng)銷(xiāo)上有何獨(dú)特的方法論。但已經(jīng)(jīng)走到舞臺(tái)中央的他不滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，想要更多，是行業(yè)(yè)眾所周知的。
今年下半年，陽(yáng)(yáng)光電源密集釋放信息。5月，它成立了人工智能數(shù)據(jù)中心，并設(shè)置事業(yè)(yè)部，計(jì)劃布局?jǐn)?shù)據(jù)中心的能源需求，這被認(rèn)為是一個(gè)(gè)超級(jí)大市場(chǎng)(chǎng)；一個(gè)(gè)月以前，陽(yáng)(yáng)光電源公告計(jì)劃赴港IPO，募資規(guī)模未定，但按現(xiàn)有估值，哪怕涉及5%的股權(quán)，募資金額都超過(guò)(guò)百億元。
平房里的創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)從光伏逆變器起家，到靠?jì)δ軜I(yè)(yè)務(wù)(wù)超車(chē)，曹仁賢在新能源行業(yè)(yè)已摸爬滾打28年。
1993年在合肥工業(yè)(yè)大學(xué)(xué)拿到碩士學(xué)(xué)位后，他選擇留校任教，研究可再生能源發(fā)(fā)電，以至于陽(yáng)(yáng)光電源內(nèi)部至今也喜歡稱(chēng)他為“曹老師”。1997年，他辭職下海，帶著(zhù)8萬(wàn)(wàn)元的自有資金，在一間不到20平方米的小平房創(chuàng)(chuàng )立了陽(yáng)(yáng)光電源。
那個(gè)(gè)階段，整個(gè)(gè)新能源市場(chǎng)(chǎng)還在初期發(fā)(fā)展中，據(jù)相關(guān)(guān)媒體的報(bào)道，曹仁賢及其團(tuán)隊(duì)經(jīng)(jīng)?！俺粵松項(xiàng)D沒(méi)(méi)下頓”，早期并沒(méi)(méi)有布局投資巨大的光伏或其他新能源業(yè)(yè)務(wù)(wù)。
為了生存，他四處出擊，沒(méi)(méi)有一頭扎進(jìn)(jìn)某個(gè)(gè)固定領(lǐng)(lǐng)域，傳統(tǒng)能源產(chǎn)(chǎn)品如UPS應(yīng)急電源等都在業(yè)(yè)務(wù)(wù)涉獵范圍內(nèi)。那時(shí)(shí)的公司經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)情況尚可，也為曹仁賢積累了一些初始資金。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2002年，針對(duì)我國(guó)西北部送電到鄉(xiāng)的“光明工程”進(jìn)(jìn)入關(guān)(guān)鍵推進(jìn)(jìn)階段，這給了他機(jī)會(huì)(huì )。陽(yáng)(yáng)光電源加快新能源業(yè)(yè)務(wù)(wù)投入，在第二年研制出了國(guó)內(nèi)第一臺(tái)具有自主知識(shí)產(chǎn)(chǎn)權(quán)的光伏并網(wǎng)(wǎng)逆變器，并在上海成功并網(wǎng)(wǎng)發(fā)(fā)電，成為國(guó)內(nèi)新能源行業(yè)(yè)最早打破外國(guó)技術(shù)(shù)壟斷的企業(yè)(yè)之一。
此后，曹仁賢做了一次冒險(xiǎn)的抉擇，砍掉了當(dāng)時(shí)(shí)現(xiàn)金流重要來(lái)(lái)源傳統(tǒng)電源業(yè)(yè)務(wù)(wù)，全部資源砸在了光伏逆變器業(yè)(yè)務(wù)(wù)上。根據(jù)多方媒體報(bào)道，當(dāng)時(shí)(shí)陽(yáng)(yáng)光電源的應(yīng)急電源已經(jīng)(jīng)做到了行業(yè)(yè)前三，這意味著(zhù)一下子沒(méi)(méi)了超千萬(wàn)(wàn)元的年收入，內(nèi)部爭(zhēng)議很大。
尤其當(dāng)年的逆變器行業(yè)(yè)技術(shù)(shù)壁壘并不高，華為、特變電工等都是它強(qiáng)有力的對(duì)手，也都陸陸續(xù)續(xù)進(jìn)(jìn)入了光伏逆變器領(lǐng)(lǐng)域，這個(gè)(gè)選擇的代價(jià)(jià)是未知的。
從結(jié)果來(lái)(lái)看，曹仁賢力排眾議，他曾向媒體回憶：“這個(gè)(gè)選擇很關(guān)(guān)鍵，如果當(dāng)時(shí)(shí)再迷戀小電源小市場(chǎng)(chǎng)，那就沒(méi)(méi)有今天的陽(yáng)(yáng)光電源了?！?/p>
他也聊到了決策過(guò)(guò)程：“先做什么后做什么是戰(zhàn)術(shù)(shù)，做什么不做什么是戰(zhàn)略，這是非常痛苦的決策過(guò)(guò)程，非常難?；趯?duì)市?chǎng)的判斷，加上公司資源有限，必須砍掉那些傳統(tǒng)的電源業(yè)(yè)務(wù)(wù)，這些會(huì)(huì )減少幾千萬(wàn)(wàn)元的銷(xiāo)售收入，但保持真正的競(jìng)爭(zhēng)力，公司必須承受銷(xiāo)售收入的下降?！?/p>
曹仁賢“賭”對(duì)了。到了2009年，陽(yáng)(yáng)光電源拿下了國(guó)內(nèi)新能源逆變器市場(chǎng)(chǎng)60%以上市場(chǎng)(chǎng)份額，位列全國(guó)第一。雖然市場(chǎng)(chǎng)不大，但陽(yáng)(yáng)光電源進(jìn)(jìn)攻勢(shì)頭兇猛，同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，它的營(yíng)(yíng)收從2008年的1億元，增長(zhǎng)(cháng)到了2010年約6億元。
2011年，陽(yáng)(yáng)光電源在A(yíng)股上市，成為“中國(guó)新能源電源行業(yè)(yè)第一股”。
從時(shí)(shí)間線(xiàn)上看，當(dāng)下備受各界探討的儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)，并非陽(yáng)(yáng)光電源近幾年的臨時(shí)(shí)布局——十年前，曹仁賢就已將其納入業(yè)(yè)務(wù)(wù)版圖。陽(yáng)(yáng)光電源內(nèi)部人士也表示，對(duì)于儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)，公司內(nèi)部的關(guān)(guān)注與籌備其實(shí)(shí)由來(lái)(lái)已久。
早在2006年，陽(yáng)(yáng)光電源就已入局儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)，當(dāng)時(shí)(shí)主要從事儲(chǔ)能變流器的研發(fā)(fā)。被行業(yè)(yè)熟知的標(biāo)志性事件，是2014年它攜手韓國(guó)三星全面布局儲(chǔ)能系統(tǒng)集成，那時(shí)(shí)陽(yáng)(yáng)光電源的主要銷(xiāo)售模式是采購(gòu)韓國(guó)三星的電芯后，自己配置成儲(chǔ)能系統(tǒng)整體銷(xiāo)售。
那時(shí)(shí)的儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)遠(yuǎn)不及近幾年火爆，畢竟國(guó)內(nèi)電動(dòng)(dòng)汽車(chē)市場(chǎng)(chǎng)才剛剛起步，鋰電池價(jià)(jià)格也十分昂貴。按照媒體表述，很多行業(yè)(yè)人士是以“看熱鬧”的心態(tài)(tài)看待陽(yáng)(yáng)光電源的新布局。
甚至陽(yáng)(yáng)光電源自己也沒(méi)(méi)有明確構(gòu)想。它的儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)在初期并沒(méi)(méi)有快速放量，與韓國(guó)三星的合資公司也是在合作達(dá)成兩年后才開(kāi)(kāi)始運(yùn)行。
很長(zhǎng)(cháng)一段時(shí)(shí)間內(nèi)，陽(yáng)(yáng)光電源的儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)都處在“小打小鬧”的狀態(tài)(tài)。到2020年，它的儲(chǔ)能系統(tǒng)全球發(fā)(fā)貨量為0.8GWh，而同期光伏逆變器業(yè)(yè)務(wù)(wù)仍在挑大梁，全球市占率27%左右。
但僅一年，儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)的市場(chǎng)(chǎng)環(huán)(huán)境就發(fā)(fā)生了劇變。2021年，包括寧夏、遼寧、安徽、福建、內(nèi)蒙古在內(nèi)的多省、自治區(qū)先后發(fā)(fā)布新能源發(fā)(fā)電項(xiàng)目按照比例“強(qiáng)制配套”儲(chǔ)能系統(tǒng)的要求。同時(shí)(shí)多個(gè)(gè)國(guó)家電價(jià)(jià)飆升，尤其是歐洲，“家用光伏+儲(chǔ)能”的應(yīng)用市場(chǎng)(chǎng)快速放量。
到這個(gè)(gè)階段，對(duì)比海辰儲(chǔ)能、億緯鋰能、瑞浦蘭鈞等傳統(tǒng)儲(chǔ)能企業(yè)(yè)在海外的高舉高打，陽(yáng)(yáng)光電源的儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)還都不算突出。畢竟從成本側(cè)，最核心的電芯所占比例超過(guò)(guò)50%，而陽(yáng)(yáng)光電源并沒(méi)(méi)布局該業(yè)(yè)務(wù)(wù)。
不過(guò)(guò)有足夠的市場(chǎng)(chǎng)紅利，陽(yáng)(yáng)光電源在2021年取得的結(jié)果并不差——儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)實(shí)(shí)現(xiàn)營(yíng)(yíng)收31.4億元，同比增長(zhǎng)(cháng)169%，占公司整體營(yíng)(yíng)收比例由前一年的6.1%大幅提升至13%。
同時(shí)(shí)期，決心在儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)上有所作為的曹仁賢，擴(kuò)張節(jié)奏跟諸多儲(chǔ)能企業(yè)(yè)咬得很死。從新品研發(fā)(fā)，到市場(chǎng)(chǎng)布局，陽(yáng)(yáng)光電源在國(guó)內(nèi)外都是全方位布局，例如在海外首發(fā)(fā)液冷儲(chǔ)能新品，同時(shí)(shí)拿下烏蘭察布、以色列、東南亞等多地項(xiàng)目。即便儲(chǔ)能市場(chǎng)(chǎng)在快速增長(zhǎng)(cháng)過(guò)(guò)程中，隨著(zhù)瘋狂涌入的競(jìng)爭(zhēng)者，也開(kāi)(kāi)始上演激烈的價(jià)(jià)格戰(zhàn)。
不同于多數(shù)儲(chǔ)能企業(yè)(yè)主打電芯技術(shù)(shù)爭(zhēng)奪客戶(hù)，曹仁賢深知自己的優(yōu)(yōu)勢(shì)。他打出的牌是最擅長(zhǎng)(cháng)的電力領(lǐng)(lǐng)域——“三電融合”。陽(yáng)(yáng)光電源將電化學(xué)(xué)、電力電子、電網(wǎng)(wǎng)支撐三大技術(shù)(shù)打通，雖不參與電芯等核心產(chǎn)(chǎn)品的生產(chǎn)(chǎn)，但這種系統(tǒng)型產(chǎn)(chǎn)品能直接解決客戶(hù)需求。
儲(chǔ)能行業(yè)(yè)也存在一種說(shuō)(shuō)法，系統(tǒng)集成商更靠近電網(wǎng)(wǎng)等客戶(hù)，懂場(chǎng)(chǎng)景，也更懂運(yùn)營(yíng)(yíng)。陽(yáng)(yáng)光電源因此出貨量很大，使得它能反向?qū)﹄娦竟?yīng)商提出要求。
陽(yáng)(yáng)光電源在儲(chǔ)能系統(tǒng)上，先是“閃電戰(zhàn)”拿到了國(guó)內(nèi)第一，此后的2023年到2025年，它又在歐洲市場(chǎng)(chǎng)和特斯拉展開(kāi)(kāi)“追逐戰(zhàn)”。公開(kāi)(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2023年，特斯拉占據(jù)歐洲大型儲(chǔ)能市場(chǎng)(chǎng)28%的份額，陽(yáng)(yáng)光電源僅為10%。
曹仁賢充分發(fā)(fā)揮了中國(guó)企業(yè)(yè)策略“靈活”的特質(zhì)(zhì)：他察覺(jué)(jué)歐洲用戶(hù)對(duì)電網(wǎng)(wǎng)兼容性的特殊需求，迅速開(kāi)(kāi)發(fā)(fā)了定制化解決方案，這成為歐洲市場(chǎng)(chǎng)的“開(kāi)(kāi)瓶器”。
2024年，陽(yáng)(yáng)光電源的儲(chǔ)能業(yè)(yè)務(wù)(wù)開(kāi)(kāi)始起勢(shì)，兩個(gè)(gè)月內(nèi)，先后斬獲歐洲和東南亞最大儲(chǔ)能系統(tǒng)訂單。2025年上半年，陽(yáng)(yáng)光電源儲(chǔ)能系統(tǒng)在全球已稱(chēng)王，反超特斯拉位列出貨量第一。
但飆升的儲(chǔ)能市場(chǎng)(chǎng)還是沒(méi)(méi)能繞開(kāi)(kāi)“內(nèi)卷”，近年來(lái)(lái)安全隱患、價(jià)(jià)格戰(zhàn)、無(wú)(wú)序擴(kuò)張等問(wèn)(wèn)題已十分突出。
日前，儲(chǔ)能行業(yè)(yè)另外一個(gè)(gè)核心玩家曾毓群直言：“在儲(chǔ)能產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)(guān)鍵時(shí)(shí)期，對(duì)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)的形勢(shì)也要有客觀(guān)的認(rèn)識(shí)。既要充分肯定行業(yè)(yè)取得的成就，也要清醒認(rèn)識(shí)到當(dāng)前面臨的一些挑戰(zhàn)，才能推動(dòng)(dòng)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)真正地實(shí)(shí)現(xiàn)高質(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展?！?/p>
而這兩年，擅長(zhǎng)(cháng)做“加減法”的曹仁賢，也是一邊在呼吁行業(yè)(yè)要堅(jiān)守安全底線(xiàn)，盡快回歸以技術(shù)(shù)創(chuàng)(chuàng )新推動(dòng)(dòng)降本增效的主航道，一邊開(kāi)(kāi)始了“未雨綢繆”。
今年，陽(yáng)(yáng)光電源在投資者互動(dòng)(dòng)平臺(tái)上明確回應(yīng)正在探索“AIDC”，且已設(shè)立專(zhuān)門(mén)(mén)子公司負(fù)責(zé)，重點(diǎn)(diǎn)瞄準(zhǔn)海外市場(chǎng)(chǎng)。據(jù)部分媒體報(bào)道，該部分業(yè)(yè)務(wù)(wù)將由公司副董事長(zhǎng)(cháng)、高級(jí)副總裁兼光儲(chǔ)集團(tuán)總裁顧亦磊親自帶隊(duì)。
這是一個(gè)(gè)公認(rèn)的行業(yè)(yè)趨勢(shì)，隨著(zhù)AI技術(shù)(shù)的快速發(fā)(fā)展，傳統(tǒng)互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)數(shù)據(jù)中心（IDC）正加速向人工智能數(shù)據(jù)中心（AIDC）升級(jí)。新能源行業(yè)(yè)面對(duì)的市場(chǎng)(chǎng)機(jī)會(huì)(huì )，是為千億級(jí)參數(shù)大模型量身定制“算力發(fā)(fā)電廠(chǎng)”。雖然陽(yáng)(yáng)光電源坦言暫時(shí)(shí)還沒(méi)(méi)有相關(guān)(guān)客戶(hù)，但內(nèi)部人士也向記者表示“正在抓緊研發(fā)(fā)，爭(zhēng)取明年出一些產(chǎn)(chǎn)品”。
同時(shí)(shí)，在海外市場(chǎng)(chǎng)已吃到甜頭的曹仁賢，也在為發(fā)(fā)起更大的“戰(zhàn)爭(zhēng)”做準(zhǔn)備。
僅以歐洲為例，相關(guān)(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，到2030年，歐洲儲(chǔ)能總裝機(jī)容量將從當(dāng)前約50GWh，提升至500GWh～780GWh，實(shí)(shí)現(xiàn)10倍增長(zhǎng)(cháng)。
過(guò)(guò)去一年，陽(yáng)(yáng)光電源頻繁簽下海外大單。去年7月，它將沙特7.8GWh儲(chǔ)能項(xiàng)目收入囊中，刷新當(dāng)時(shí)(shí)全球容量最大儲(chǔ)能項(xiàng)目紀(jì)錄。緊接著(zhù)11月在英國(guó)簽下了4.4GWh項(xiàng)目，又創(chuàng)(chuàng )下了歐洲紀(jì)錄。
自去年末披露計(jì)劃在德國(guó)法蘭克福證券交易所發(fā)(fā)行全球存托憑證（GDR）后，一個(gè)(gè)月前，陽(yáng)(yáng)光電源又發(fā)(fā)出公告，擬申請(qǐng)?jiān)谙愀勐?lián)(lián)交所主板掛牌上市。
從發(fā)(fā)展進(jìn)(jìn)程上看，陽(yáng)(yáng)光電源在資本運(yùn)作上的關(guān)(guān)鍵動(dòng)(dòng)作，往往是與某一次戰(zhàn)略級(jí)“加減法”深度綁定。
此前2016年和2021年，陽(yáng)(yáng)光電源先后兩次進(jìn)(jìn)行再融資，分別募資了26億元、36億元。對(duì)于這兩次融資，曹仁賢曾在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)(shí)表示：“非常及時(shí)(shí)、非常關(guān)(guān)鍵，是行業(yè)(yè)和公司騰飛的兩個(gè)(gè)關(guān)(guān)鍵時(shí)(shí)間點(diǎn)(diǎn)。如果當(dāng)時(shí)(shí)不去增加資本金、不去募集那些資金，那么陽(yáng)(yáng)光電源有可能就在那個(gè)(gè)時(shí)(shí)候掉鏈子了?！?/p>
而今年上半年，陽(yáng)(yáng)光電源的海外業(yè)(yè)務(wù)(wù)已成為核心支柱，銷(xiāo)售收入達(dá)253.79億元，同比增長(zhǎng)(cháng)88.32%，占總營(yíng)(yíng)收的比例達(dá)到58.3%。
曹仁賢一向在意“踩準(zhǔn)時(shí)(shí)機(jī)”。他曾說(shuō)(shuō)：“搞得太早有可能會(huì)(huì )死在黎明前夜，搞得太遲也可能根本沒(méi)(méi)機(jī)會(huì)(huì )入場(chǎng)(chǎng)，所以到底在哪個(gè)(gè)點(diǎn)(diǎn)去做新業(yè)(yè)務(wù)(wù)、去做加法，確實(shí)(shí)很考驗(yàn)管理者的決策能力?！?/p>
這次不出意外，他大概率是在為進(jìn)(jìn)攻準(zhǔn)備子彈，而不是“過(guò)(guò)冬”。他依然是那個(gè)(gè)“眼光毒辣”的人，只是站在了更大的舞臺(tái)上，野心早已不是四五年前時(shí)(shí)的那個(gè)(gè)樣子了。
