習(xí)近平總書(shū)(shū)記日前在云南考察時(shí)(shí)指出，各地資源稟賦、基礎(chǔ)條件等不同，抓產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要從實(shí)(shí)際出發(fā)(fā)，遵循經(jīng)(jīng)濟(jì)規(guī)律，突出自身特色。推動(dòng)(dòng)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，是實(shí)(shí)現(xiàn)高質(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展的重點(diǎn)(diǎn)工作。近年來(lái)(lái)，各地在推動(dòng)(dòng)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)(guò)程中，積累了寶貴經(jīng)(jīng)驗(yàn)，挖掘了創(chuàng)(chuàng )新潛力。一些產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)逐漸壯大，成為地方高質(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展的強(qiáng)力支撐；一些地方因產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)興旺而充滿(mǎn)活力。從多地成功實(shí)(shí)踐來(lái)(lái)看，轉(zhuǎn)型升級(jí)非一朝一夕之功，不能一蹴而就，更不能盲目跟風(fēng)(fēng)、簡(jiǎn)(jiǎn)單地“除舊布新”。

　　立足本地實(shí)(shí)際，依托特色轉(zhuǎn)型，產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)升級(jí)才能走得穩(wěn)、走得順、走得遠(yuǎn)。區(qū)域資源稟賦和已有的產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈基礎(chǔ)，既是產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)轉(zhuǎn)型的依托，也是比較優(yōu)(yōu)勢(shì)所在。資源豐富地區(qū)的各類(lèi)礦產(chǎn)(chǎn)，可為產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)轉(zhuǎn)型提供原材料和動(dòng)(dòng)力支撐。產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)體系較完備的地區(qū)，已有的技術(shù)(shù)、人才及基礎(chǔ)設(shè)施的儲(chǔ)備，可幫助現(xiàn)有產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)在上下游細(xì)分領(lǐng)(lǐng)域快速布局，實(shí)(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)向高附加值新興產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)的轉(zhuǎn)型。中西部一些資源型城市，正是依托石油化工、煤化工、金屬冶煉的“家底”，通過(guò)(guò)延伸產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈、挖潛精細(xì)化發(fā)(fā)展，完成了單一產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)向多元生態(tài)(tài)的轉(zhuǎn)變。

　　同樣的道理也適用于文化資源集中的區(qū)域。一些擁有歷史文化積淀的城市，依靠豐富的歷史遺跡、獨(dú)特的民俗風(fēng)(fēng)情，走出了一條“文化旅游帶動(dòng)(dòng)、創(chuàng)(chuàng )意設(shè)計(jì)跟上”的發(fā)(fā)展之路。麗江、閬中、平遙帶動(dòng)(dòng)的古城熱，景德鎮(zhèn)瓷器、潮州英歌舞帶動(dòng)(dòng)的非遺熱，《黑神話(huà)：悟空》帶動(dòng)(dòng)的影視文旅聯(lián)(lián)動(dòng)(dòng)熱，一系列具有地域特色的文創(chuàng)(chuàng )產(chǎn)(chǎn)品、文化節(jié)慶活動(dòng)(dòng)成為城市“破圈”“出圈”的新密碼。

　　從長(zhǎng)(cháng)遠(yuǎn)看，立足區(qū)域資源稟賦的特色化改造，還能為破解同質(zhì)(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、放大品牌效應(yīng)提供有效路徑。云南憑借得天獨(dú)厚的自然地理環(huán)(huán)境，以花卉、中藥材、水果等為代表的高原特色農(nóng)業(yè)(yè)漸成新名片。獨(dú)具特色的產(chǎn)(chǎn)品，不僅自帶品牌光環(huán)(huán)，還助力當(dāng)?shù)禺a(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)增值、企業(yè)(yè)增效、群眾增收。調(diào)查顯示，擁有清晰“產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)畫(huà)(huà)像”的地區(qū)，其特色產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)集群的利潤(rùn)率明顯高于同質(zhì)(zhì)化園區(qū)。這種了解家底、深挖家底、賦能家底的發(fā)(fā)展模式，培育出獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)(yōu)勢(shì)，為其他地方結(jié)合自身特色推動(dòng)(dòng)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)轉(zhuǎn)型提供了借鑒。

　　做好產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)“答卷”并非易事，一些地方走過(guò)(guò)的彎路值得反思。部分地區(qū)對(duì)自身資源優(yōu)(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不足，深挖資源潛力不夠，造成資源閑置或開(kāi)(kāi)發(fā)(fā)利用程度較低。有些地方盲目追求新興產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)，忽視了對(duì)已有產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈的優(yōu)(yōu)化升級(jí)，甚至拋棄了優(yōu)(yōu)勢(shì)根基，導(dǎo)致核心技術(shù)(shù)斷層，傳統(tǒng)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)競(jìng)爭(zhēng)力下降，新產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)又未能成功培育，產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)發(fā)(fā)展陷入困境。還有一些地方缺乏整體規(guī)劃和協(xié)(xié)同發(fā)(fā)展意識(shí)，在產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)轉(zhuǎn)型過(guò)(guò)程中，各企業(yè)(yè)、各環(huán)(huán)節(jié)各自為戰(zhàn)，無(wú)(wú)法形成合力，難以充分發(fā)(fā)揮資源和產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈的協(xié)(xié)同效應(yīng)。

　　事實(shí)(shí)上，產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)(guān)鍵仍然在于突出自身特色、發(fā)(fā)揮比較優(yōu)(yōu)勢(shì)，找到差異化的發(fā)(fā)展道路，才能在激烈的市場(chǎng)(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。各地資源稟賦、產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)基礎(chǔ)、文化底蘊(yùn)各不相同，這就為產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)的差異化發(fā)(fā)展提供了廣闊空間。只有充分認(rèn)識(shí)、深入挖掘自身特色，才能找到產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的精準(zhǔn)著(zhù)力點(diǎn)(diǎn)。在鞏固傳統(tǒng)優(yōu)(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，通過(guò)(guò)要素重構(gòu)、制度創(chuàng)(chuàng )新、數(shù)字賦能等驅(qū)動(dòng)(dòng)，將區(qū)域特色轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的發(fā)(fā)展優(yōu)(yōu)勢(shì)。（作者：金觀(guān)平 來(lái)(lái)源：經(jīng)(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）