“今天你來(lái)(lái)查，明天他來(lái)(lái)查”“每次迎檢都要放下手頭工作，準(zhǔn)備匯報(bào)材料、清理臺(tái)賬”……近年來(lái)(lái)，不少企業(yè)(yè)反映迎檢過(guò)(guò)于頻繁，成為不小負(fù)擔(dān)。有報(bào)道稱(chēng)，去年某市市直相關(guān)(guān)單位和企業(yè)(yè)所在區(qū)對(duì)一企業(yè)(yè)開(kāi)(kāi)展檢查、走訪(fǎng)活動(dòng)(dòng)共計(jì)65次，平均下來(lái)(lái)每周超過(guò)(guò)一次，企業(yè)(yè)壓力可想而知。

　　對(duì)企業(yè)(yè)尤其是生產(chǎn)(chǎn)型企業(yè)(yè)開(kāi)(kāi)展執(zhí)法檢查，是政府部門(mén)履行職責(zé)的手段，也是發(fā)(fā)現(xiàn)問(wèn)(wèn)題、防范風(fēng)(fēng)險(xiǎn)、排除隱患的重要途徑。但在實(shí)(shí)際操作過(guò)(guò)程中，不少地方由于執(zhí)法資源比較分散，各部門(mén)各自為政，容易出現(xiàn)多頭執(zhí)法、重復(fù)檢查等問(wèn)(wèn)題。檢前要認(rèn)真準(zhǔn)備，檢中要小心陪同，檢后要對(duì)照整改，企業(yè)(yè)迎來(lái)(lái)送往、忙前忙后，占了人手更耽誤了工夫，經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)或多或少受到干擾。

　　當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)回升向好的基礎(chǔ)還不牢固，部分行業(yè)(yè)企業(yè)(yè)生產(chǎn)(chǎn)經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)困難較多，應(yīng)加快推進(jìn)(jìn)跨部門(mén)綜合監(jiān)管和聯(lián)(lián)合抽查，推動(dòng)(dòng)實(shí)(shí)現(xiàn)“進(jìn)(jìn)一次門(mén)、查多項(xiàng)事”，使執(zhí)法效能最大化、對(duì)企業(yè)(yè)影響最小化，切實(shí)(shí)減輕企業(yè)(yè)負(fù)擔(dān)。

　　各地不妨對(duì)各類(lèi)檢查事項(xiàng)摸摸底，按照“能合盡合”“能聯(lián)(lián)盡聯(lián)(lián)”原則，多些聯(lián)(lián)合檢查、少點(diǎn)(diǎn)單兵作戰(zhàn)。目前，不少地方對(duì)市場(chǎng)(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)(lǐng)域同一業(yè)(yè)態(tài)(tài)經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)主體制定行業(yè)(yè)統(tǒng)一檢查事項(xiàng)清單、統(tǒng)一檢查對(duì)象名錄庫(kù)，規(guī)范檢查內(nèi)容和方式，推動(dòng)(dòng)事中、事后監(jiān)管從“按事項(xiàng)管”向“按行業(yè)(yè)管”轉(zhuǎn)變，實(shí)(shí)現(xiàn)“進(jìn)(jìn)一次門(mén)、查多項(xiàng)事、一次到位”，達(dá)到檢查一批企業(yè)(yè)、整頓一個(gè)(gè)領(lǐng)(lǐng)域、規(guī)范一種行業(yè)(yè)的效果。這些做法值得借鑒推廣。

　　多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法的一個(gè)(gè)重要原因就是各部門(mén)對(duì)接困難、溝通不暢。隨著(zhù)數(shù)字政務(wù)(wù)建設(shè)不斷深化，多數(shù)執(zhí)法部門(mén)都有獨(dú)立的監(jiān)管執(zhí)法平臺(tái)，但存在執(zhí)法計(jì)劃有待統(tǒng)籌、檢查數(shù)據(jù)存在壁壘、流轉(zhuǎn)程序和標(biāo)準(zhǔn)不一致等問(wèn)(wèn)題。應(yīng)盡快將各部門(mén)信息系統(tǒng)融合貫通，提供檢查重復(fù)智能提醒和聯(lián)(lián)合任務(wù)(wù)整合功能，逐步實(shí)(shí)現(xiàn)“綜合查一次”網(wǎng)(wǎng)上流轉(zhuǎn)處置。 （本文來(lái)(lái)源：經(jīng)(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者：溫寶臣）