進(jìn)入新發(fā)(fā)展階段，農(nóng)業(yè)(yè)農(nóng)村的基礎(chǔ)性地位沒(méi)有變，“大國小農(nóng)”的基本農(nóng)情沒(méi)有變，土地仍是農(nóng)民的“命根子”，而改變分散的農(nóng)業(yè)(yè)經(jīng)(jīng)營(yíng)方式是個(gè)較長(cháng)的歷史過(guò)程。應(yīng)堅持家庭經(jīng)(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)性地位、現(xiàn)有土地承包關(guān)(guān)系不變，最終形成不同主體優(yōu)(yōu)勢互補、分工合作的格局。

　　第七次全國人口普查結(jié)果公布后，鄉(xiāng)村人口的變化引人關(guān)(guān)注——與2010年相比，鄉(xiāng)村人口減少16436萬(wàn)人；鄉(xiāng)村60歲及以上老人的比重高出城鎮(zhèn)7.99個(gè)百分點(diǎn)。

　　隨著(zhù)城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)(yè)現(xiàn)代化相互協(xié)(xié)調(diào)，今后靠誰(shuí)來(lái)發(fā)(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(yè)？在鄉(xiāng)村人口總量減少與老齡人口比重增加的大背景下，大農(nóng)業(yè)(yè)真會(huì )替代小農(nóng)戶(hù)嗎？擺在我們面前的這些現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，的確值得探討。

　　農(nóng)業(yè)(yè)農(nóng)村工作之所以重要，既因為其保供給的功能關(guān)(guān)系城鄉(xiāng)居民飯碗，又因為其保穩(wěn)定的功能關(guān)(guān)聯(lián)(lián)億萬(wàn)農(nóng)民生計。我們要樹(shù)立大歷史觀(guān)，遵循歷史規(guī)律把住農(nóng)業(yè)(yè)發(fā)(fā)展方向，從歷史進(jìn)程審視農(nóng)村改革方位。進(jìn)入新發(fā)(fā)展階段，農(nóng)業(yè)(yè)農(nóng)村的基礎(chǔ)性地位沒(méi)有改變，“大國小農(nóng)”的基本農(nóng)情沒(méi)有改變，土地仍是農(nóng)民的“命根子”，而改變分散的農(nóng)業(yè)(yè)經(jīng)(jīng)營(yíng)方式是個(gè)較長(cháng)的歷史過(guò)程。實(shí)踐中尤其要注重惠農(nóng)政策的公平性，防止人為壘大戶(hù)、排擠小農(nóng)戶(hù)。

　　小農(nóng)戶(hù)數(shù)量占我國2.07億農(nóng)業(yè)(yè)經(jīng)(jīng)營(yíng)戶(hù)的98%，其從業(yè)(yè)人員占農(nóng)業(yè)(yè)從業(yè)(yè)人員的90%，經(jīng)(jīng)營(yíng)面積占總耕地面積的70%。無(wú)論過(guò)去還是現(xiàn)在，小農(nóng)戶(hù)始終是農(nóng)業(yè)(yè)的主力。農(nóng)業(yè)(yè)現(xiàn)代化需要規(guī)模，但也不能脫離實(shí)際，盲目搞以土地集中為特征的規(guī)模經(jīng)(jīng)營(yíng)。因此，中央文件的提法是“適度規(guī)模經(jīng)(jīng)營(yíng)”，“適度”兩字很關(guān)(guān)鍵。我們說(shuō)走中國特色農(nóng)業(yè)(yè)現(xiàn)代化道路，最大的特色就是小農(nóng)戶(hù)眾多并將長(cháng)期存在，要把小農(nóng)戶(hù)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(yè)發(fā)(fā)展軌道。

　　以農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)為例，如果只講效益效率，那就應(yīng)該大規(guī)模引進(jìn)工商資本，經(jīng)(jīng)營(yíng)規(guī)模越大越好，這樣可能會(huì )很快提高農(nóng)業(yè)(yè)產(chǎn)(chǎn)值。但倘若老板大量代替老鄉(xiāng)，也可能給農(nóng)業(yè)(yè)農(nóng)村帶來(lái)許多社會(huì )問(wèn)題。新階段推進(jìn)農(nóng)業(yè)(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，涉及的利益主體更加多元、關(guān)(guān)系更加復(fù)雜，難度也越來(lái)越大。要保持足夠的歷史耐心，不能急于一時(shí)，不能寄于一事，應(yīng)把握好時(shí)度效。

　　早在2017年，中央就提出要處理好培育新型農(nóng)業(yè)(yè)經(jīng)(jīng)營(yíng)主體和扶持小農(nóng)生產(chǎn)(chǎn)的關(guān)(guān)系。目前，225萬(wàn)個(gè)農(nóng)民合作社帶動(dòng)1億小農(nóng)戶(hù)，90萬(wàn)家農(nóng)業(yè)(yè)社會(huì )化服務(wù)(wù)組織服務(wù)(wù)7000萬(wàn)農(nóng)戶(hù)。雖說(shuō)成績(jì)不小，但差距也不小。不少地方支持“三農(nóng)”的政策越來(lái)越多，但面向小農(nóng)戶(hù)的普惠性政策不多，支持新型主體的政策也較少把帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)作為約束條件。這導(dǎo)致企業(yè)(yè)和農(nóng)戶(hù)競爭有余、合作不足，有的地方農(nóng)業(yè)(yè)規(guī)模越來(lái)越大，但農(nóng)戶(hù)參與程度越來(lái)越低，且不能獲得合理增值收益。

　　因此，盡管出現(xiàn)鄉(xiāng)村人口總量減少與老齡人口比重增加的情況，今后很長(cháng)一段時(shí)間里仍要堅持家庭經(jīng)(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)性地位、現(xiàn)有土地承包關(guān)(guān)系不變。在此基礎(chǔ)上，應(yīng)通過(guò)承包地“三權(quán)分置”、宅基地“三權(quán)分置”和農(nóng)業(yè)(yè)社會(huì )化服務(wù)(wù)，探索多樣多變的農(nóng)業(yè)(yè)經(jīng)(jīng)營(yíng)方式，優(yōu)(yōu)化土地資源配置，帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)、提升小農(nóng)戶(hù)、支持小農(nóng)戶(hù)，走同現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(yè)相結(jié)合的道路，最終形成不同主體優(yōu)(yōu)勢互補、分工合作的格局。

　　一方面，圍繞帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)，提升新型主體聯(lián)(lián)農(nóng)帶農(nóng)能力。支持有條件的小農(nóng)戶(hù)成長(cháng)為家庭農(nóng)場(chǎng)，支持小農(nóng)戶(hù)、家庭農(nóng)場(chǎng)通過(guò)聯(lián)(lián)合與合作發(fā)(fā)展合作社，讓合作社真正為農(nóng)，使小農(nóng)戶(hù)共享合作收益。丹麥生豬養(yǎng)殖企業(yè)(yè)皇冠集團，總資產(chǎn)(chǎn)近300億元，是合作社辦的。恒天然集團是新西蘭最大的公司，也是合作社辦的，由10萬(wàn)名奶農(nóng)共同擁有。合作社辦企業(yè)(yè)可讓農(nóng)戶(hù)獲得更多收益，不妨支持培育一批類(lèi)似的社辦企業(yè)(yè)。

　　另一方面，圍繞提升小農(nóng)戶(hù)，建立支持小農(nóng)戶(hù)發(fā)(fā)展的政策體系。要在穩(wěn)定耕地地力補貼、農(nóng)機購置補貼、生產(chǎn)(chǎn)者補貼等普惠性補貼政策基礎(chǔ)上，創(chuàng)(chuàng )新補貼機制、提高補貼效能，聚焦提升農(nóng)民技能、改善設(shè)施條件、增強抗風(fēng)(fēng)險能力等，引導(dǎo)小農(nóng)戶(hù)參與農(nóng)業(yè)(yè)多種功能開(kāi)發(fā)(fā)，發(fā)(fā)展富民鄉(xiāng)村產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)。（本文來(lái)源：經(jīng)(jīng)濟日報 作者：?jiǎn)探鵒粒?/p>