資本下鄉(xiāng)要摒棄急功近利思維,不打土地的主意,低頭做精做好產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈,做深做透價(jià)(jià)值鏈。最好是“找兩頭、優(yōu)(yōu)中間”,把精力放在農(nóng)業(yè)(yè)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈的前后端和優(yōu)(yōu)選關(guān)(guān)鍵環(huán)(huán)節(jié),把重心放在新產(chǎn)(chǎn)品新業(yè)(yè)態(tài)(tài)新技術(shù)(shù)新模式上。
眼下,工商資本下鄉(xiāng)已成為一種時(shí)(shí)尚?;ヂ?lián)網(wǎng)(wǎng)企業(yè)(yè)如拼多多宣布重投農(nóng)業(yè)(yè),通信企業(yè)(yè)如華為進(jìn)(jìn)軍智慧農(nóng)業(yè)(yè),房地產(chǎn)(chǎn)企業(yè)(yè)如碧桂園發(fā)(fā)力科技農(nóng)業(yè)(yè),越來(lái)(lái)越多的工商企業(yè)(yè)投入農(nóng)業(yè)(yè)各產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)各環(huán)(huán)節(jié)。這既展示了農(nóng)業(yè)(yè)的魅力、農(nóng)村的潛力,也體現(xiàn)了產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)融合、業(yè)(yè)態(tài)(tài)創(chuàng)(chuàng )新的發(fā)(fā)展趨勢(shì)。資本下鄉(xiāng)要摒棄急功近利思維,不打土地的主意,低頭做精做好產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈,做深做透價(jià)(jià)值鏈,給鄉(xiāng)村產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)和農(nóng)民收入帶來(lái)(lái)寶貴的增量。
資本下鄉(xiāng)給農(nóng)業(yè)(yè)農(nóng)村帶來(lái)(lái)了資金、技術(shù)(shù)、管理、人才,其中最重要的當(dāng)屬資金。我國(guó)農(nóng)業(yè)(yè)短板明顯,例如低產(chǎn)(chǎn)田還有4億畝,占耕地面積的22%;又如,農(nóng)產(chǎn)(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率還不高,鮮活農(nóng)產(chǎn)(chǎn)品產(chǎn)(chǎn)后損耗率達(dá)20%。補(bǔ)上這些短板,亟需加大投資力度。此前,有機(jī)構(gòu)測(cè)算,要實(shí)(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo),5年間至少要投資7萬(wàn)(wàn)億元。而民間資本常年占第一產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)固定資產(chǎn)(chǎn)投資的80%左右,是農(nóng)業(yè)(yè)農(nóng)村投資的主力軍。民間資本中,工商資本又是重要力量。
是什么吸引工商企業(yè)(yè)巨頭跨界投身向來(lái)(lái)被視為弱勢(shì)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)的農(nóng)業(yè)(yè)?一是政策吸引,強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策力度不斷加大,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面推進(jìn)(jìn),投資農(nóng)業(yè)(yè)能夠享受到補(bǔ)貼和稅收優(yōu)(yōu)惠。二是商機(jī)所在,農(nóng)業(yè)(yè)未來(lái)(lái)的增長(zhǎng)(cháng)潛力已被普遍認(rèn)可,企業(yè)(yè)不斷開(kāi)(kāi)拓藍(lán)海,就要對(duì)農(nóng)業(yè)(yè)農(nóng)村提前布局。三是轉(zhuǎn)型需要,城市的一些工商業(yè)(yè)項(xiàng)目投資風(fēng)(fēng)險(xiǎn)加大,企業(yè)(yè)愿意也有能力做農(nóng)業(yè)(yè)與二三產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)的跨界融合,還能獲得一定的配套建設(shè)用地指標(biāo)。四是鄉(xiāng)土情結(jié),很多企業(yè)(yè)家自己原先或父輩就是農(nóng)民,對(duì)農(nóng)業(yè)(yè)有眷戀,如今有了實(shí)(shí)力,愿意回頭搞高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)業(yè)(yè)。
土地是農(nóng)村最大的可利用資源,也是資本下鄉(xiāng)中最容易產(chǎn)(chǎn)生問(wèn)(wèn)題的一環(huán)(huán)。近年來(lái)(lái),一些資本在下鄉(xiāng)過(guò)(guò)程中與農(nóng)民發(fā)(fā)生土地糾紛,存在擠占農(nóng)民利益的情況。有的資本片面追求利益,生產(chǎn)(chǎn)經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)有非糧化傾向,個(gè)(gè)別甚至觸碰紅線(xiàn),在耕地上搞非農(nóng)化建設(shè)。有的資本低估了農(nóng)業(yè)(yè)的自然和市場(chǎng)(chǎng)風(fēng)(fēng)險(xiǎn),經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)不善而毀約跑路,農(nóng)民租金沒(méi)(méi)有著(zhù)落,土地流轉(zhuǎn)合同打了水漂。
既然資本下鄉(xiāng)是市場(chǎng)(chǎng)行為,自然就有虧有賺。相對(duì)于其他行業(yè)(yè),農(nóng)業(yè)(yè)的弱勢(shì)依然明顯:一是大多靠天吃飯,二是投資周期長(zhǎng)(cháng)回報(bào)慢,三是產(chǎn)(chǎn)值和附加值不高,四是鮮活農(nóng)產(chǎn)(chǎn)品價(jià)(jià)格波動(dòng)(dòng)劇烈。如果企業(yè)(yè)不能妥善應(yīng)對(duì)這些痛點(diǎn)(diǎn),又盲目鋪攤子、上規(guī)模,就會(huì)(huì )導(dǎo)致力不從心。這是一些資本此前折戟農(nóng)業(yè)(yè)的原因,也警示后來(lái)(lái)者要尊重農(nóng)業(yè)(yè)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)規(guī)律和鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)律。
資本下鄉(xiāng)不能浮躁,不要盲目跟風(fēng)(fēng)搞產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)擴(kuò)張,而要認(rèn)清形勢(shì),找到合適的方法和適合的領(lǐng)(lǐng)域。投資農(nóng)業(yè)(yè)最好是“找兩頭、優(yōu)(yōu)中間”,把精力放在農(nóng)業(yè)(yè)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈的前后端和優(yōu)(yōu)選關(guān)(guān)鍵環(huán)(huán)節(jié)。比如,農(nóng)業(yè)(yè)生產(chǎn)(chǎn)性服務(wù)(wù)業(yè)(yè)、農(nóng)產(chǎn)(chǎn)品精深加工、現(xiàn)代種業(yè)(yè)、農(nóng)產(chǎn)(chǎn)品冷鏈物流、智慧農(nóng)業(yè)(yè),這些領(lǐng)(lǐng)域門(mén)(mén)檻和附加值高,單靠普通農(nóng)戶(hù)辦不了、辦不好,恰恰是企業(yè)(yè)的用武之地。
同時(shí)(shí),資本下鄉(xiāng)也不要只盯著(zhù)傳統(tǒng)的種植養(yǎng)殖業(yè)(yè),在土地經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)面積上與傳統(tǒng)農(nóng)戶(hù)爭(zhēng)短長(zhǎng)(cháng),而要把重心放在新產(chǎn)(chǎn)品新業(yè)(yè)態(tài)(tài)新技術(shù)(shù)新模式上。即使是搞大田種植,也可以在產(chǎn)(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化方面有自己的特點(diǎn)(diǎn)。其實(shí)(shí),與農(nóng)民爭(zhēng)地爭(zhēng)利,與農(nóng)民同質(zhì)(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),既沒(méi)(méi)有政策空間也沒(méi)(méi)有發(fā)(fā)展?jié)摿?。優(yōu)(yōu)秀的工商企業(yè)(yè)下鄉(xiāng)務(wù)(wù)農(nóng),要懂得利用自己的優(yōu)(yōu)勢(shì),并善于帶領(lǐng)(lǐng)帶動(dòng)(dòng)農(nóng)戶(hù),注重發(fā)(fā)揮農(nóng)民合作社的積極性,才能創(chuàng)(chuàng )造出更大的經(jīng)(jīng)濟(jì)價(jià)(jià)值和社會(huì)(huì )價(jià)(jià)值。(本文來(lái)(lái)源:經(jīng)(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:?jiǎn)探鵒粒?/p>
(責(zé)任編輯:馮虎)