回顧“十三五”期間，環(huán)(huán)保產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)的發(fā)(fā)展階段正好可以一分為二。以2017年為分水嶺，前期以擴大規(guī)模為主，后期以提升質(zhì)(zhì)量為主。相應(yīng)的，環(huán)(huán)保企業(yè)(yè)也從“淘金”階段進(jìn)入“煉金”階段，從比“跑馬圈地占山頭”轉(zhuǎn)向比拼專(zhuān)業(yè)(yè)化能力、產(chǎn)(chǎn)品技術(shù)(shù)能力。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計，從2004年至2017年，我國環(huán)(huán)保產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)營(yíng)收規(guī)模從600億元提升至1.35萬(wàn)億元，年平均增長(cháng)率超過(guò)25%。環(huán)(huán)保產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)營(yíng)收在GDP中的占比也日益增長(cháng)，從2002年的0.4%上升至2017年的1.6%。

　　依賴(lài)政策驅(qū)動(dòng)的“瘋長(cháng)”在2018年戛然而止。這一年，宏觀(guān)政策調(diào)整、經(jīng)(jīng)濟下行壓力加大，再加上去杠桿、PPP清庫存影響，環(huán)(huán)保投資下降，市場(chǎng)需求萎縮，板塊估值大幅回落。行業(yè)(yè)格局分化使得不少在前期急于擴大市場(chǎng)份額，沒(méi)有做好風(fēng)(fēng)險控制的企業(yè)(yè)遇到了困境，多家大企業(yè)(yè)的劇烈波動(dòng)更是引發(fā)(fā)了環(huán)(huán)保行業(yè)(yè)的集體“焦慮”。

　　但也正是在這段時(shí)間內(nèi)，一批引領(lǐng)(lǐng)發(fā)(fā)展的龍頭企業(yè)(yè)開(kāi)始逐步形成，行業(yè)(yè)集中度開(kāi)始提升，產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)生態(tài)(tài)系統(tǒng)初現(xiàn)雛形，為我國環(huán)(huán)保產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)的可持續(xù)發(fā)(fā)展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

　　環(huán)(huán)保產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)的前景毋庸置疑。隨著(zhù)污染防治攻堅戰(zhàn)持續(xù)推進(jìn)、融資環(huán)(huán)境好轉(zhuǎn)及多項環(huán)(huán)境經(jīng)(jīng)濟政策加速落地，“十四五”期間環(huán)(huán)保產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)有望步入新一輪發(fā)(fā)展周期。

　　在這樣的環(huán)(huán)境下，環(huán)(huán)保企業(yè)(yè)要以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，持續(xù)修煉內(nèi)功，加大研發(fā)(fā)投入，提高核心技術(shù)(shù)水平，增強精細化運營(yíng)能力。具有特定核心產(chǎn)(chǎn)品服務(wù)(wù)的優(yōu)(yōu)勢企業(yè)(yè)可以加強戰(zhàn)略協(xié)(xié)同合作，通過(guò)資源整合加強綜合競爭力，提升品牌競爭力，共同分攤風(fēng)(fēng)險、拓展市場(chǎng)。（本文來(lái)源：經(jīng)(jīng)濟日報 作者：劉 瑾）