在中國(guó)的民營(yíng)(yíng)企業(yè)(yè)中，家族企業(yè)(yè)占據(jù)了絕大多數(shù)。有調(diào)查統(tǒng)計(jì)，民營(yíng)(yíng)企業(yè)(yè)中近八成是家族企業(yè)(yè)。

　　隨著(zhù)創(chuàng)(chuàng )一代的老去，創(chuàng)(chuàng )二代能否順利接棒？家族企業(yè)(yè)能否基業(yè)(yè)長(zhǎng)(cháng)青，做成家族事業(yè)(yè)？這個(gè)(gè)問(wèn)(wèn)題不僅被公眾所關(guān)(guān)注，也是家族企業(yè)(yè)面臨的最大的挑戰(zhàn)。

　　活躍發(fā)(fā)展的家族企業(yè)(yè)

　　2018年，　　中新社國(guó)是直通車(chē)記者曾對(duì)江浙地區(qū)的民營(yíng)(yíng)企業(yè)(yè)生存現(xiàn)狀進(jìn)(jìn)行調(diào)研采訪(fǎng)，發(fā)(fā)現(xiàn)民營(yíng)(yíng)企業(yè)(yè)創(chuàng)(chuàng )始時(shí)(shí)不少是家族企業(yè)(yè)。

　　中新社發(fā)(fā) 顧華夏 攝

　　江浙向來(lái)(lái)是民營(yíng)(yíng)經(jīng)(jīng)濟(jì)的高地，也是中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)最活躍的地區(qū)之一。2019中國(guó)民營(yíng)(yíng)企業(yè)(yè)500強(qiáng)榜單中，浙江和江蘇的上榜民企數(shù)高達(dá)175家。

　　在中國(guó)民營(yíng)(yíng)經(jīng)(jīng)濟(jì)研究會(huì)(huì )家族企業(yè)(yè)委員會(huì)(huì )最新發(fā)(fā)布的《中國(guó)家族企業(yè)(yè)生態(tài)(tài)40年》一書(shū)中，家族企業(yè)(yè)最集中的地區(qū)也正是傳統(tǒng)商業(yè)(yè)大省廣東、浙江和江蘇，這三省合計(jì)的家族企業(yè)(yè)占到總數(shù)的53.3%。

　　家族企業(yè)(yè)，顧名思義，就是財(cái)權(quán)或者股份主要控制在一個(gè)(gè)家族手中，而且企業(yè)(yè)高層領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)均由該家族成員出任的企業(yè)(yè)。

　　《中國(guó)家族企業(yè)(yè)生態(tài)(tài)40年》中提到，據(jù)2016年調(diào)查統(tǒng)計(jì)，中國(guó)的家族企業(yè)(yè)在民營(yíng)(yíng)企業(yè)(yè)中的比重已達(dá)到80%。有專(zhuān)家測(cè)算，家族企業(yè)(yè)占A股市場(chǎng)(chǎng)上市的所有私營(yíng)(yíng)企業(yè)(yè)的比例從2016年的48.9%增加到2017年的55.7%。

　　全國(guó)工商聯(lián)(lián)原副主席、中國(guó)民營(yíng)(yíng)經(jīng)(jīng)濟(jì)研究會(huì)(huì )會(huì)(huì )長(zhǎng)(cháng)莊聰生表示，中國(guó)的家族企業(yè)(yè)已經(jīng)(jīng)成為中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中最活躍、最富有創(chuàng)(chuàng )造力、最具競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)(jīng)濟(jì)成分，它們已經(jīng)(jīng)走在中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)發(fā)(fā)展方式轉(zhuǎn)變的前列，成為中國(guó)在世界的名片。

　　“成長(zhǎng)(cháng)的煩惱”

　　即使有一份優(yōu)(yōu)秀的成績(jī)(jì)單，家族企業(yè)(yè)成長(zhǎng)(cháng)中依然存在一些“煩惱”。

　　中國(guó)中小企業(yè)(yè)協(xié)(xié)會(huì)(huì )會(huì)(huì )長(zhǎng)(cháng)李子彬就指出，中國(guó)的民營(yíng)(yíng)企業(yè)(yè)大多數(shù)是家族式企業(yè)(yè)，這在一定歷史階段，有它存在的道理。但要自覺(jué)(jué)克服家族式企業(yè)(yè)的弊端，努力建立現(xiàn)代企業(yè)(yè)制度，引進(jìn)(jìn)先進(jìn)(jìn)的管理技術(shù)(shù)。

　　對(duì)于初創(chuàng)(chuàng )企業(yè)(yè)而言，家族式的企業(yè)(yè)模式有利于有效地完成原始積累，但隨著(zhù)企業(yè)(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，弊端逐漸顯現(xiàn)。比如股權(quán)狀況不明晰；以血緣關(guān)(guān)系進(jìn)(jìn)行企業(yè)(yè)的內(nèi)部管理，也就意味著(zhù)無(wú)(wú)法擺脫家族血緣關(guān)(guān)系的干預(yù)，常常導(dǎo)致企業(yè)(yè)進(jìn)(jìn)入經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)困境；同時(shí)(shí)，權(quán)、責(zé)、利界定的模糊也讓企業(yè)(yè)管理無(wú)(wú)法秩序進(jìn)(jìn)行等。

　　而其中，由于家族企業(yè)(yè)產(chǎn)(chǎn)權(quán)的高度集中而不利于吸收先進(jìn)(jìn)人才，即使引進(jìn)(jìn)優(yōu)(yōu)秀的人才，也由于經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)管理環(huán)(huán)境的約束使之無(wú)(wú)法展現(xiàn)才能，從而阻礙企業(yè)(yè)向現(xiàn)代企業(yè)(yè)制度的轉(zhuǎn)變成為關(guān)(guān)鍵問(wèn)(wèn)題。

　　全國(guó)工商聯(lián)(lián)研究室主任、中國(guó)民營(yíng)(yíng)經(jīng)(jīng)濟(jì)研究會(huì)(huì )副會(huì)(huì )長(zhǎng)(cháng)林澤炎認(rèn)為，就企業(yè)(yè)所有權(quán)和經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)權(quán)而言，為了保證家族企業(yè)(yè)的持續(xù)健康發(fā)(fā)展，勢(shì)必要推進(jìn)(jìn)企業(yè)(yè)制度變遷，和家族以外的非核心層人員共享企業(yè)(yè)的產(chǎn)(chǎn)權(quán)、剩余索取權(quán)及經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)管理權(quán)，一部分素質(zhì)(zhì)較低的家族核心層人員將從重要的經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)管理崗位退下來(lái)(lái)，把權(quán)力交給專(zhuān)業(yè)(yè)管理人員。

　　接班難？

　　但中國(guó)家族觀(guān)念普遍較強(qiáng)，目前將企業(yè)(yè)交給職業(yè)(yè)經(jīng)(jīng)理人打理的并非絕大多數(shù)。更何況，中國(guó)有一句俗語(yǔ)(yǔ)：“富不過(guò)(guò)三代”。隨著(zhù)創(chuàng)(chuàng )一代的逐漸老去，企業(yè)(yè)的發(fā)(fā)展傳承問(wèn)(wèn)題更顯迫切。

　　據(jù)《2018中國(guó)企業(yè)(yè)家家族傳承白皮書(shū)》，一代企業(yè)(yè)家平均年齡55歲，正處于代際傳承的關(guān)(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(diǎn)，對(duì)于家族企業(yè)(yè)而言面臨持續(xù)經(jīng)(jīng)營(yíng)(yíng)或業(yè)(yè)務(wù)(wù)轉(zhuǎn)型的選擇。

　　而《中國(guó)家族企業(yè)(yè)生態(tài)(tài)40年》引用資料顯示，家族企業(yè)(yè)的平均壽命為24年，恰好與企業(yè)(yè)創(chuàng)(chuàng )始人的平均工作年限相同；有30%的家族企業(yè)(yè)可以傳到第二代手中，其中有不到2/3的企業(yè)(yè)能夠傳到第三代，后者中大約僅有13%的企業(yè)(yè)能夠傳出第三代。

　　方太集團(tuán)創(chuàng)(chuàng )始人茅理翔對(duì)當(dāng)代中國(guó)家族傳承問(wèn)(wèn)題曾感慨，“現(xiàn)在民企已到了傳承的高峰期，500萬(wàn)(wàn)家家族企業(yè)(yè)，將有300萬(wàn)(wàn)家從第一代傳到第二代。但現(xiàn)在，已經(jīng)(jīng)有200萬(wàn)(wàn)家的家族企業(yè)(yè)在第二任傳承當(dāng)中淘汰?！泵├硐璧撓^(guān)點(diǎn)(diǎn)或略言過(guò)(guò)其實(shí)(shí)，但確實(shí)(shí)客觀(guān)反映了一位家族企業(yè)(yè)當(dāng)事人的切身感受。

　　那么，到底如何才能讓創(chuàng)(chuàng )二代成功“接棒”？林澤炎表示，根據(jù)國(guó)內(nèi)外家族企業(yè)(yè)成功傳承經(jīng)(jīng)驗(yàn)，新一代家族企業(yè)(yè)管理者只有在繼承老一代家族企業(yè)(yè)管理者精神財(cái)富和物質(zhì)(zhì)財(cái)富的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)(chuàng )新創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)，也就是通過(guò)(guò)“繼創(chuàng)(chuàng )”，才是家族企業(yè)(yè)永葆持續(xù)輝煌的根本所在。

　　繼創(chuàng)(chuàng )說(shuō)(shuō)起容易，但要真正做到卻實(shí)(shí)屬不易。在日新月異的市場(chǎng)(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)(huán)境中，創(chuàng)(chuàng )二代如何面對(duì)“創(chuàng)(chuàng )新”與“變革”的沖擊，以及新老兩代人管理理念的摩擦？創(chuàng)(chuàng )二代們正在進(jìn)(jìn)行摸索和嘗試。

　　宗馥莉作為娃哈哈創(chuàng)(chuàng )始人宗慶后之女，從2004年回國(guó)進(jìn)(jìn)入娃哈哈工作已有15年。如今她的身份是宏勝飲料集團(tuán)總裁、娃哈哈集團(tuán)品牌公關(guān)(guān)部部長(zhǎng)(cháng)。

　　宗慶后時(shí)(shí)代的娃哈哈，旗下明星產(chǎn)(chǎn)品是娃哈哈營(yíng)(yíng)養(yǎng)液、營(yíng)(yíng)養(yǎng)快線(xiàn)、瓶裝礦泉水等傳統(tǒng)飲品。但隨著(zhù)環(huán)(huán)境和消費(fèi)者需求的變化，娃哈哈也變了。

　　宗馥莉進(jìn)(jìn)入娃哈哈后，推出了一系列迎合年輕人口味的新產(chǎn)(chǎn)品和品牌營(yíng)(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)(dòng)。數(shù)據(jù)來(lái)(lái)看，2009年到2012年，宏勝集團(tuán)年?duì)I(yíng)業(yè)(yè)收入增長(zhǎng)(cháng)率超過(guò)(guò)30%，2012年，宏勝年?duì)I(yíng)收達(dá)80多億元，占娃哈哈集團(tuán)總營(yíng)(yíng)收的1/5。

　　家族企業(yè)(yè)從無(wú)(wú)到有，從小到大，創(chuàng)(chuàng )一代的赫赫戰(zhàn)功無(wú)(wú)法被抹滅，更難以超越，接班問(wèn)(wèn)題越來(lái)(lái)越成為創(chuàng)(chuàng )二代的“燙手山芋”。普華永道的調(diào)查報(bào)告也顯示，內(nèi)地受訪(fǎng)企業(yè)(yè)中愿為家族企業(yè)(yè)工作的下一代家族成員人數(shù)為58%，比2016年下降了13%。

　　當(dāng)前已有不少家族企業(yè)(yè)后代選擇了獨(dú)立創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)，干出另一番天地。

　　萬(wàn)(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)(cháng)王健林之子王思聰便是其中之一。王思聰在2009年成立的100%控股的普思資本，已發(fā)(fā)展為投資規(guī)模超過(guò)(guò)30億元的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。2018年胡潤(rùn)80后財(cái)富繼承富豪榜中，王思聰?shù)膫�(gè)(gè)人資產(chǎn)(chǎn)達(dá)50億，位列第16。如今，他的投資領(lǐng)(lǐng)域涉及直播平臺(tái)、電競(jìng)俱樂(lè)(lè )部、線(xiàn)下網(wǎng)(wǎng)吧、硬件產(chǎn)(chǎn)品商、游戲制作公司等。

　　聯(lián)(lián)想創(chuàng)(chuàng )始人柳傳志之女柳青是另外一例。不過(guò)(guò)，作為非典型接班人，柳青的創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)是建立在柳傳志早年間立的規(guī)矩之上：柳家子女不得在公司任職。

　　2014年，柳青放棄高盛亞洲區(qū)董事總經(jīng)(jīng)理的職位，選擇加入初創(chuàng)(chuàng )企業(yè)(yè)滴滴。2017年，柳青入選當(dāng)年《時(shí)(shí)代》全球影響力百人榜，成為唯一上榜的亞洲女企業(yè)(yè)家。

　　實(shí)(shí)際上，直接進(jìn)(jìn)入父輩的公司也好，走先創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)再接班的“迂回路線(xiàn)”也好，亦或是另起爐灶也好，家族企業(yè)(yè)正在用不同的方式實(shí)(shí)現(xiàn)自己的的事業(yè)(yè)“繼創(chuàng)(chuàng )”。(張文暉)