經(jīng)(jīng)濟日報-中國經(jīng)(jīng)濟網(wǎng)(wǎng)北京3月12日訊（記者 馬常艷 專(zhuān)欄）今年的政府工作報告提出，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)抓好“三去一降一補”，發(fā)(fā)展壯大新動(dòng)能。全國政協(xié)(xié)委員、中石油新疆銷(xiāo)售公司執(zhí)行董事、總經(jīng)(jīng)理悅仲林在接受經(jīng)(jīng)濟日報-中國經(jīng)(jīng)濟網(wǎng)(wǎng)記者采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)，發(fā)(fā)展壯大新動(dòng)能，不是簡(jiǎn)單地擴張。

　　全國政協(xié)(xié)委員、中石油新疆銷(xiāo)售公司執(zhí)行董事、總經(jīng)(jīng)理悅仲林

　　悅仲林表示，中石油新疆銷(xiāo)售公司作為一家國企，要實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)(chǎn)的保值增值，盡可能多履行一些社會(huì )責(zé)任。

　　作為成品油銷(xiāo)售企業(yè)(yè)，如何發(fā)(fā)展壯大新動(dòng)能？悅仲林認為，就是以客戶(hù)需求為中心、充分應(yīng)用大數(shù)據(jù)、互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+、智能服務(wù)(wù)等手段，建立加油站的實(shí)體網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )和以加油卡為媒介的無(wú)形網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )，逐步形成適應(yīng)市場(chǎng)形勢、滿(mǎn)足客戶(hù)需要的多功能服務(wù)(wù)體系，進(jìn)一步激發(fā)(fā)市場(chǎng)主體活力，提升發(fā)(fā)展質(zhì)(zhì)量。

　　近幾年，中石油新疆銷(xiāo)售公司不斷深入研究石油行業(yè)(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對成品油銷(xiāo)售的影響，也不斷在改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)。

　　“如果將傳統(tǒng)功能加油站定義為1.0，引入“加油站+互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)”、經(jīng)(jīng)營(yíng)非油自營(yíng)商品及服務(wù)(wù)定義為2.0，加油站3.0就是智慧服務(wù)(wù)、智慧營(yíng)銷(xiāo)、智慧管理?！睈傊倭紙榻B，進(jìn)一步工作是要打造中國石油加油站3.0版。

　　智慧服務(wù)(wù)就是挖掘顧客消費潛力，引導(dǎo)和拓展消費需求，培養(yǎng)消費習(xí)慣，搭建備受用戶(hù)、第三方信賴(lài)和歡迎的綜合營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)(wù)平臺，樹(shù)立中國石油便利、友好、品質(zhì)(zhì)、多元的商品服務(wù)(wù)提供商，借助互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)(shù)等，通過(guò)融合、共享、跨界，實(shí)現(xiàn)“加油站+互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+N”，全面建成“人?車(chē)?生活”生態(tài)(tài)圈；智慧營(yíng)銷(xiāo)就是要圍繞客戶(hù)需求，構(gòu)筑上下游供應(yīng)商、承包商和客戶(hù)的主非油一體化共享營(yíng)銷(xiāo)模式；智慧管理就是利用電子化、信息共享等手段，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理的高效、安全。通過(guò)打造智慧加油加氣站和便利店，線(xiàn)上線(xiàn)下?tīng)I造快捷、便利、安全、溫馨的消費環(huán)(huán)境，激發(fā)(fā)更多發(fā)(fā)展新動(dòng)能。

　　悅仲林今年的提案是關(guān)(guān)注成品油市場(chǎng)監(jiān)管和柴油標準統(tǒng)一問(wèn)題。他建議，建立車(chē)用燃料常態(tài)(tài)化質(zhì)(zhì)量監(jiān)督檢查機制。參考食品、藥品等行業(yè)(yè)質(zhì)(zhì)量監(jiān)督檢查模式，建立從生產(chǎn)(chǎn)到消費全過(guò)程的日常檢查機制，明確生產(chǎn)(chǎn)、運輸、倉儲、流通、稅費、消費等各環(huán)(huán)節(jié)的監(jiān)管責(zé)任主體和職權(quán)責(zé)任。

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