經(jīng)(jīng)濟(jì)日報-中國經(jīng)(jīng)濟(jì)網(wǎng)(wǎng)3月7日訊（記者 許凌 專(zhuān)欄）“在座各位誰(shuí)不知道快遞，誰(shuí)沒(méi)有收過(guò)快遞包裹，誰(shuí)又能離開(kāi)快遞?”在3月6日作為國有企業(yè)(yè)的人大代表，走進(jìn)(jìn)人民大會(huì )堂親耳聆聽(tīng)政府工作報告，我心情無(wú)比激動(dòng)。報告務(wù)(wù)實(shí)(shí)自信，催人奮進(jìn)(jìn)。尤其對加快制造強(qiáng)國建設(shè)，‘發(fā)(fā)揚(yáng)工匠精神，來(lái)一場(chǎng)中國制造的品質(zhì)(zhì)革命’更是感觸頗深?！比珖�人大代�?、神華寧夏煤業(yè)(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司董事長(cháng)邵俊杰說(shuō)。

　　邵俊杰告訴記者，2018年是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，也是“十三五”信息化發(fā)(fā)展規(guī)劃的落實(shí)(shí)之年，神寧集團(tuán)在習(xí)近平總書(shū)記的重要講話(huà)和重要指示精神的指引下，順應(yīng)時(shí)代發(fā)(fā)展大勢，著(zhù)力打造“三個(gè)面向”新神寧，走上以煤為基礎(chǔ)，以煤制油化工為龍頭，以科技創(chuàng)(chuàng )新為引領(lǐng)(lǐng)的技術(shù)(shù)型公司的發(fā)(fā)展道路。我們將堅持世界一流綜合能源企業(yè)(yè)的發(fā)(fā)展要求，以建設(shè)“智慧神寧”為目標(biāo)，全面落實(shí)(shí)國家、自治區(qū)各項會(huì )議精神；堅持頂層設(shè)計、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一部署，全面開(kāi)展以智慧礦山、智能制造、管理信息一體化項目建設(shè)為著(zhù)力點(diǎn)(diǎn)，積極探索集團(tuán)公司信息化建設(shè)模式和運(yùn)營(yíng)管控模式，提升集團(tuán)公司核心競爭力。

　　邵俊杰代表說(shuō)，神寧集團(tuán)礦山信息化建設(shè)經(jīng)(jīng)歷了自動(dòng)化、數(shù)字化、智慧礦山三個(gè)階段建設(shè)，經(jīng)(jīng)過(guò)近十年的建設(shè)，建成了集數(shù)據(jù)、圖像、語(yǔ)音傳輸于一體的“三網(wǎng)(wǎng)融合”綜合網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )平臺，形成了橫跨銀川總部、銀北、寧東三個(gè)地域的計算機(jī)城域網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )；搭建了基于服務(wù)(wù)器、存儲、網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )等物理環(huán)(huán)境與虛擬化、云平臺、自動(dòng)化技術(shù)(shù)應(yīng)用融合的集團(tuán)級數(shù)據(jù)中心；完成了集團(tuán)下屬14個(gè)礦井綜合自動(dòng)化、安全監(jiān)測、人員定位、有線(xiàn)/無(wú)線(xiàn)通信等系統(tǒng)建設(shè)。目前正在開(kāi)展智慧礦山建設(shè)，利用現(xiàn)代物聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等新興技術(shù)(shù)，建設(shè)一體化礦山系統(tǒng)設(shè)計平臺、無(wú)人/少人綜采工作面等系統(tǒng)，實(shí)(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)(chǎn)管理從手動(dòng)干預(yù)、有人值守向自動(dòng)控制、少人或無(wú)人值守轉(zhuǎn)變，由被動(dòng)、事后響應(yīng)式管理向主動(dòng)、事先預(yù)警、預(yù)控轉(zhuǎn)變；實(shí)(shí)現(xiàn)生產(chǎn)(chǎn)管理精細(xì)化，經(jīng)(jīng)營(yíng)決策科學(xué)(xué)化，最終達(dá)到礦山管理智能化目標(biāo)，實(shí)(shí)現(xiàn)礦山“無(wú)人或少人”。

　　井下中央變電所

　　邵俊杰代表介紹說(shuō)，神寧集團(tuán)煤制油項目是國家所需、寧夏所求、寧煤必為。集團(tuán)公司在整個(gè)項目建設(shè)過(guò)程中，深入貫徹“中國制造2025”和“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+”戰(zhàn)略部署，采用先進(jìn)(jìn)數(shù)字化、網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )化、智能化技術(shù)(shù)，建立煤化工板塊循環(huán)(huán)經(jīng)(jīng)濟(jì)園區(qū)，形成“一地三園，兩智一數(shù)”現(xiàn)代煤化工產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)體系，研發(fā)(fā)自主可控智能裝備、智能檢測、智能操作、智能運(yùn)營(yíng)等關(guān)(guān)鍵技術(shù)(shù)與系統(tǒng)，實(shí)(shí)現(xiàn)百萬(wàn)噸烯烴聯(lián)(lián)合裝置自動(dòng)化控制系統(tǒng)（DCS、MCS、ITCC、CCTV、FAS、GDS等）、先進(jìn)(jìn)控制優(yōu)(yōu)化系統(tǒng)、生產(chǎn)(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)、能源管理系統(tǒng)、設(shè)備運(yùn)行管理系統(tǒng)、安全風(fēng)(fēng)險分級管控與安全應(yīng)急指揮系統(tǒng)、目標(biāo)傳導(dǎo)式績(jì)效管理系統(tǒng)、業(yè)(yè)務(wù)(wù)綜合決策分析系統(tǒng)等系統(tǒng)國產(chǎn)(chǎn)化，基于企業(yè)(yè)服務(wù)(wù)數(shù)據(jù)總線(xiàn)，實(shí)(shí)現(xiàn)異構(gòu)系統(tǒng)多智能體的互聯(lián)(lián)互通等應(yīng)用集成，為建成高效、節(jié)能、安全、綠色的智能工廠(chǎng)，探索出石油化工行業(yè)(yè)智能制造新模式。

　　現(xiàn)代緩坡副斜井

　　當(dāng)記者問(wèn)，智慧礦山也好，智能工廠(chǎng)也罷，是不是最后還要解決管理信息一體化問(wèn)題？邵俊杰代表回答說(shuō)：是的！沒(méi)有現(xiàn)代精細(xì)管理做支撐，再先進(jìn)(jìn)的現(xiàn)代科技也無(wú)法實(shí)(shí)施落地。因此集團(tuán)在加快基層信息化建設(shè)的同時(shí)，也在頂層應(yīng)用方面開(kāi)展了大量工作，建成了以物資、財務(wù)(wù)、人力資源、銷(xiāo)售等業(yè)(yè)務(wù)(wù)為核心，集全面預(yù)算管理、商務(wù)(wù)智能分析一體的ERP系統(tǒng)，實(shí)(shí)現(xiàn)了人、財、物、產(chǎn)(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)業(yè)(yè)務(wù)(wù)協(xié)(xié)同聯(lián)(lián)動(dòng)。為進(jìn)(jìn)一步激發(fā)(fā)集團(tuán)及煤礦內(nèi)部活力，提升精益管理，集團(tuán)于2017年確立了“管理信息一體化”研究，該項目依托大型煤炭企業(yè)(yè)已有信息資源（以神華寧夏煤業(yè)(yè)集團(tuán)為試點(diǎn)(diǎn)），建立全面績(jì)效、內(nèi)部市場(chǎng)化、設(shè)備管理、工程項目等集團(tuán)級一體化管理平臺，實(shí)(shí)現(xiàn)煤礦管理“1+1613”變革，以信息流驅(qū)動(dòng)，充分整合“物資流、工作流、資金流”，實(shí)(shí)現(xiàn)業(yè)(yè)務(wù)(wù)縱向貫通，橫向協(xié)(xié)作，打造提升價(jià)值創(chuàng)(chuàng )造，引領(lǐng)(lǐng)管理創(chuàng)(chuàng )新智慧神寧。我們將鍥而不舍，繼續(xù)奮力拼搏，全力打造“安全、高效、綠色、智能”的世界一流智能化企業(yè)(yè)，并為煤炭企業(yè)(yè)“兩化”建設(shè)進(jìn)(jìn)行有效的實(shí)(shí)踐。

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