裝備制造業(yè)(yè)是為國民經(jīng)(jīng)濟各行業(yè)(yè)提供技術(shù)(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè),是一個(gè)國家綜合國力和國防實(shí)力的重要體現(xiàn)。中國第一重型機械集團公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)中國一重),作為中國重型裝備制造業(yè)(yè)的領(lǐng)(lǐng)軍企業(yè)(yè),同時(shí)也是中央直接管理的涉及國家安全和國民經(jīng)(jīng)濟命脈的53戶(hù)國有重要骨干企業(yè)(yè)之一,肩負著(zhù)引領(lǐng)(lǐng)中國重型裝備制造業(yè)(yè)走向輝煌的歷史使命。歷經(jīng)(jīng)50多年的發(fā)(fā)展,中國一重已經(jīng)(jīng)擁有十家從事重型裝備研發(fā)(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)(chǎn)、國際貿(mào)易和服務(wù)(wù)等業(yè)(yè)務(wù)(wù)的子公司,分布于齊齊哈爾、大連、天津、上海等地。
中國一重主要為冶金、石化、能源、礦山、交通運輸?shù)刃袠I(yè)(yè)及國防現(xiàn)代化建設(shè)提供重大成套技術(shù)(shù)裝備、高新技術(shù)(shù)產(chǎn)(chǎn)品和服務(wù)(wù),并開(kāi)展相關(guān)(guān)的國際貿(mào)易,其主要產(chǎn)(chǎn)品冶金成套設(shè)備、核能設(shè)備、重型壓力容器、大型鑄鍛件和其他重型機械設(shè)備,在業(yè)(yè)內(nèi)及國內(nèi)外市場(chǎng)都贏(yíng)得了用戶(hù)的廣泛認可。核壓力容器和核電大型鑄鍛件的國內(nèi)市場(chǎng)占有率達到80%以上,國產(chǎn)(chǎn)核電鍛件市場(chǎng)占有率達90%,冶金設(shè)備可自主設(shè)計、制造全流程鋼鐵設(shè)備,鋼廠(chǎng)核心設(shè)備市場(chǎng)占有率達70%,是世界最大鋼鐵設(shè)備制造企業(yè)(yè)及國內(nèi)最大的鋼鐵設(shè)備供應(yīng)商,也是全球最大的石化煉油設(shè)備供應(yīng)商。一重的制造資源、擁有的核心技術(shù)(shù)、產(chǎn)(chǎn)品業(yè)(yè)績(jì)位居世界同行業(yè)(yè)前列。
中國一重高度重視產(chǎn)(chǎn)品質(zhì)(zhì)量,建立了科學(xué)(xué)的質(zhì)(zhì)量保障體系并擁有先進(jìn)的產(chǎn)(chǎn)品質(zhì)(zhì)量檢測手段,先后取得了ASME U U2、ASME N NPT、壓力容器、民用核承壓設(shè)備、70型船用曲軸鍛件及英國LR、美國ABS、挪威DNV、中國CCS船級社等多項制造資質(zhì)(zhì)證書(shū),通過(guò)了GB/T19001-2000及GJB9001A—2001質(zhì)(zhì)量體系認證,產(chǎn)(chǎn)品質(zhì)(zhì)量始終保持國內(nèi)領(lǐng)(lǐng)先水平,部分產(chǎn)(chǎn)品質(zhì)(zhì)量達到國際先進(jìn)水平。
倡導(dǎo)文化引領(lǐng)(lǐng),推進(jìn)企業(yè)(yè)管理創(chuàng)(chuàng )新
推動(dòng)企業(yè)(yè)發(fā)(fā)展,文化必須先行。中國一重,在國家大力振興裝備制造業(yè)(yè)的產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)政策之下,通過(guò)自身的不懈努力,開(kāi)創(chuàng)(chuàng )了一條變不可能為可能、變可能為現(xiàn)實(shí)的跨越式發(fā)(fā)展之路,成為中國最大的冶金成套設(shè)備制造商,同時(shí)也形成了獨具特色的軋機文化。為了進(jìn)一步適應(yīng)重型裝備制造業(yè)(yè)的發(fā)(fā)展需要,中國一重主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,同時(shí)也建立了以“核文化”為重點(diǎn)的一重企業(yè)(yè)文化體系。
——管理理念:注重細節(jié),持之以恒。
——市場(chǎng)理念:失去用戶(hù)的偶然將會(huì )變成失去市場(chǎng)的必然。
——核文化理念:不留遺憾
——質(zhì)(zhì)量文化理念:無(wú)可挑剔
——安全文化理念:萬(wàn)無(wú)一失
中國一重著(zhù)力加強質(zhì)(zhì)量文化教育,提高全員質(zhì)(zhì)量意識和核文化理念,大力倡導(dǎo)“四個(gè)凡事”理念,即凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監(jiān)督、凡事有據(jù)可查,大力倡導(dǎo)“四個(gè)符合”理念,即符合用戶(hù)要求、符合設(shè)計圖紙、符合技術(shù)(shù)標準、符合工藝規(guī)范,確保實(shí)現(xiàn)“四個(gè)到位”,即制度到位、領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)到位、責任到位、考核到位。
通過(guò)一系列的轉(zhuǎn)型和調(diào)整,中國一重快速適應(yīng)了產(chǎn)(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變對公司生產(chǎn)(chǎn)組織形式等帶來(lái)的沖擊和影響。在貫徹“四個(gè)凡事”、“四個(gè)凡事”過(guò)程中,認證做到了所有工作有明確的制度和程序(流程)規(guī)定,通過(guò)制度化、程序化管理,對各種權(quán)利、義務(wù)(wù)、行為以及過(guò)程進(jìn)行有效約束。通過(guò)授權(quán)將所有業(yè)(yè)務(wù)(wù)分解到各部門(mén)、各責任人,保證各項工作有人執(zhí)行,有人檢查,環(huán)(huán)環(huán)(huán)相扣,責任到位。對每項工作落實(shí)相關(guān)(guān)的監(jiān)督部門(mén)和監(jiān)督人員,企業(yè)(yè)內(nèi)外部之間、業(yè)(yè)務(wù)(wù)部門(mén)之間、內(nèi)部人員之間形成相互制約和相互監(jiān)督的機制。企業(yè)(yè)各項技術(shù)(shù)、商務(wù)(wù)和經(jīng)(jīng)營(yíng)管理業(yè)(yè)務(wù)(wù),有全面、完整的記錄,使工作過(guò)程可以追溯,有利于明確職責,增強員工的責任心,健全責任追究制。
加強內(nèi)部培訓(xùn),提高全員質(zhì)(zhì)量意識
中國一重在企業(yè)(yè)管理中不僅認真進(jìn)行自我探索,同時(shí)還注重發(fā)(fā)揮企業(yè)(yè)“外腦”的重要作用,積極向核電領(lǐng)(lǐng)域的相關(guān)(guān)企業(yè)(yè)學(xué)(xué)習(xí)。中國一重多次聘請國家核安全局、中廣核秦山、中廣核工程公司的專(zhuān)家對企業(yè)(yè)進(jìn)行核電質(zhì)(zhì)量保證、核電產(chǎn)(chǎn)品項目管理、核文化教育等方面的培訓(xùn),極大的促進(jìn)了企業(yè)(yè)員工的核文化意識。
為促進(jìn)核文化的逐漸養(yǎng)成,提高全員核安全意識,中國一重質(zhì)(zhì)保部門(mén)和人力資源部門(mén)相互配合,積極開(kāi)展核電產(chǎn)(chǎn)品的質(zhì)(zhì)保知識培訓(xùn)和教育,同時(shí)各單位也積極開(kāi)展培訓(xùn)工作,使員工的質(zhì)(zhì)量理念和質(zhì)(zhì)量文化有所增強。僅2009年,中國一重就舉辦ASME標準、RCC-M標準、核安全、核文化、質(zhì)(zhì)保大綱、程序文件等相關(guān)(guān)知識培訓(xùn)班88期,培訓(xùn)6487人次、1370課時(shí)。
中國一重將每年的7月定為公司“質(zhì)(zhì)量月”,在質(zhì)(zhì)量月活動(dòng)期間,開(kāi)展培訓(xùn)、宣傳、質(zhì)(zhì)量問(wèn)題的自擺自查、典型事例分析和質(zhì)(zhì)量評先等活動(dòng),營(yíng)造良好的內(nèi)部質(zhì)(zhì)量氛圍。2010年5-7月,中國一重在全體員工范圍內(nèi)開(kāi)展主題為“用質(zhì)(zhì)量鑄就一重品牌 用誠信贏(yíng)得用戶(hù)信賴(lài)”的內(nèi)部“質(zhì)(zhì)量誠信”大討論活動(dòng),充分利用內(nèi)部媒體等平臺,開(kāi)展交流。公司高管、中層領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)干部、基層單位領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)以及廣大員工積極參與,撰寫(xiě)文章、暢談體會(huì ),收到了良好的效果。
完善質(zhì)(zhì)保體系,提高核電產(chǎn)(chǎn)品質(zhì)(zhì)量
中國一重提供了大量的核島主設(shè)備及鍛件,為核電設(shè)備的國產(chǎn)(chǎn)化做出了重大貢獻。一重承擔著(zhù)國內(nèi)絕大部分CPR1000、AP1000反應(yīng)堆壓力容器、穩(wěn)壓器以及蒸發(fā)(fā)器鍛件等核島主設(shè)備的制造任務(wù)(wù)。幾年來(lái),一重始終把核安全放在第一位,通過(guò)深入實(shí)踐和探索,在制造水平、管理經(jīng)(jīng)驗、制造能力、人員素質(zhì)(zhì)等方面都有了較大的提高,質(zhì)(zhì)保體系不斷得到完善,核電產(chǎn)(chǎn)品的制造活動(dòng)始終處于受控狀態(tài)(tài),并且已經(jīng)(jīng)建立了覆蓋管理職責、資源提供、生產(chǎn)(chǎn)和服務(wù)(wù)、測量分析改進(jìn)等四大過(guò)程的四大質(zhì)(zhì)量體系,即ISO9001質(zhì)(zhì)量管理體系、壓力容器產(chǎn)(chǎn)品質(zhì)(zhì)量保證體系、民核產(chǎn)(chǎn)品質(zhì)(zhì)量保證體系、ASME產(chǎn)(chǎn)品質(zhì)(zhì)量保證體系。
(責任編輯:劉朋)