中國石油，是國有重要骨干企業(yè)(yè)和中國主要的油氣生產(chǎn)(chǎn)商和供應(yīng)商之一，是集油氣勘探開(kāi)發(fā)(fā)、煉油化工、銷(xiāo)售貿(mào)易、管道儲運(yùn)、工程技術(shù)(shù)等業(yè)(yè)務(wù)(wù)于一體的綜合性國際能源公司。

　　黨的十八大以來(lái)，中國石油天然氣集團(tuán)公司貢獻(xiàn)了全國油氣當(dāng)量產(chǎn)(chǎn)量的60%，天然氣供應(yīng)量約占全國70%，完成油品質(zhì)(zhì)量升級“三連跳”，在《財富》世界500強(qiáng)的位次由第十提升至第四；企業(yè)(yè)總部機(jī)關(guān)(guān)職能優(yōu)(yōu)化和機(jī)構(gòu)改革順利完成，天然氣與管道體制改革邁出實(shí)(shí)質(zhì)(zhì)性步伐，業(yè)(yè)務(wù)(wù)重組持續(xù)推進(jìn)(jìn)，混改取得重要突破……

　　過(guò)去幾年間，國際油價(jià)斷崖式下跌，油市一夜之間從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為買(mǎi)方市場(chǎng)。在最困難的時(shí)刻，中國石油人直面低油價(jià)挑戰(zhàn)，開(kāi)源節(jié)流、降本增效、深化改革、攻堅(jiān)克難，用忠誠和擔(dān)當(dāng)詮釋了石油精神的新內(nèi)涵。

　　創(chuàng)(chuàng )新保穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)

　　從2014年的107美元/桶至2016年的20多美元/桶，近年來(lái)，國際油價(jià)一路狂泄。國際各大石油公司利潤直線(xiàn)下降，中國石油也遭遇了連續(xù)數(shù)月的虧損。

　　疾風(fēng)(fēng)知勁草。越是在困難時(shí)期，石油精神越是在石油人心中熊熊燃燒。在新的歷史時(shí)期，“苦干實(shí)(shí)干”“三老四嚴(yán)”的石油精神被賦予了新的時(shí)代內(nèi)涵，那就是在艱苦奮斗的基礎(chǔ)上尋求新突破，通過(guò)科技創(chuàng)(chuàng )新、管理創(chuàng)(chuàng )新全力破解低油價(jià)下的經(jīng)(jīng)營(yíng)困境。

　　眾志成城，背水一戰(zhàn)。一場(chǎng)開(kāi)源節(jié)流、降本增效的攻堅(jiān)戰(zhàn)悄然打響了。一方面，公司大幅壓減投資，投資總額連續(xù)“換字頭”，到2015年已控減至3000億元以?xún)?；另一方面，精打細(xì)算，過(guò)好緊日子，投資和資本運(yùn)作的指揮棒全部圍著(zhù)質(zhì)(zhì)量效益轉(zhuǎn)，推動(dòng)資本增值……

　　同時(shí)，嚴(yán)格工效掛鉤，激發(fā)(fā)整體活力。集團(tuán)公司領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)帶頭降薪，效益壓力層層傳遞。

　　5年來(lái)，石油人以不屈的脊梁，扛起保障國家油氣能源安全的重?fù)?dān)，保持油氣儲量、產(chǎn)(chǎn)量“箭頭向上”。大慶油田破解特高含水等一系列世界性開(kāi)發(fā)(fā)難題，實(shí)(shí)現(xiàn)高產(chǎn)(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)；長(cháng)慶油田產(chǎn)(chǎn)量躍升至5000萬(wàn)噸新高度后，連續(xù)4年保持穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)；中國石油新增石油探明地質(zhì)(zhì)儲量連續(xù)11年超過(guò)6億噸，新增天然氣探明地質(zhì)(zhì)儲量連續(xù)10年超過(guò)4000億立方米，探明油氣地質(zhì)(zhì)儲量當(dāng)量連續(xù)10年超過(guò)10億噸。

　　在投資持續(xù)壓減的情況下依然實(shí)(shí)現(xiàn)油氣業(yè)(yè)務(wù)(wù)穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)，中國石油盈利能力的提升不言而喻。

　　改革增動(dòng)力

　　實(shí)(shí)際上，低油價(jià)沖擊只是中國石油突遭發(fā)(fā)展困境的誘因，產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)結(jié)構(gòu)不合理、體制機(jī)制缺乏活力、發(fā)(fā)展動(dòng)力不足等才是企業(yè)(yè)前進(jìn)(jìn)道路上真正的攔路虎。要解決這些深層次問(wèn)題，深化改革是必由之路。

　　中國石油先后組織召開(kāi)18次改革領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)小組會(huì )議，多次召開(kāi)黨組會(huì )議，研究審議53項(xiàng)重大改革議題，安排部署150多項(xiàng)改革任務(wù)(wù)。尤其是最近3年間，中國石油再次按下“快進(jìn)(jìn)鍵”，一幅深化改革的壯麗畫(huà)面漸次展開(kāi)。

　　在混合所有制改革方面，中國石油出售中亞天然氣管道50%的股權(quán)，轉(zhuǎn)讓新疆呼圖壁等6座天然氣儲氣庫剩余天然氣儲量資產(chǎn)(chǎn)，中油工程和中油資本重組成功上市；在治理結(jié)構(gòu)改革方面，擴(kuò)大經(jīng)(jīng)營(yíng)自主權(quán)試點(diǎn)(diǎn)，有序剝離非主營(yíng)業(yè)(yè)務(wù)(wù)，減虧增盈效果顯著(zhù)……

　　“集團(tuán)層面改革基礎(chǔ)框架基本搭建，公司治理結(jié)構(gòu)和管控模式持續(xù)優(yōu)(yōu)化，業(yè)(yè)務(wù)(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和重組改制深入推進(jìn)(jìn)，市場(chǎng)化改革和經(jīng)(jīng)營(yíng)機(jī)制完善邁出重要步伐，從嚴(yán)管黨治黨制度機(jī)制更加健全，企業(yè)(yè)管理持續(xù)加強(qiáng)和創(chuàng)(chuàng )新?！痹誶安瘓謎匍_(kāi)的2017年中國石油領(lǐng)(lǐng)導(dǎo)干部會(huì )上，集團(tuán)公司黨組書(shū)記、董事長(cháng)王宜林盤(pán)點(diǎn)(diǎn)了改革取得的6個(gè)重要階段性成果。

　　在總結(jié)過(guò)去5年改革發(fā)(fā)展成果后，中國石油人又確定了新的發(fā)(fā)展重點(diǎn)(diǎn)，即“必須牢牢把握改革的正確方向，必須突出問(wèn)題導(dǎo)向和業(yè)(yè)務(wù)(wù)主導(dǎo)，必須堅(jiān)持穩(wěn)準(zhǔn)推進(jìn)(jìn)原則，必須鼓勵先行先試大膽實(shí)(shí)踐，必須以改革精神推進(jìn)(jìn)管理創(chuàng)(chuàng )新”，通過(guò)“五個(gè)必須”的落實(shí)(shí)敦促企業(yè)(yè)在改革發(fā)(fā)展的道路上走得更穩(wěn)更快。

　　合作添保障

　　3年來(lái)，中國石油緊抓“一帶一路”機(jī)遇，引領(lǐng)(lǐng)帶動(dòng)全方位國際合作，在19個(gè)國家和地區(qū)建設(shè)并成功運(yùn)作了50個(gè)油氣合作項(xiàng)目。

　　如今，“五四三”（5大油氣合作區(qū)、4大油氣運(yùn)輸通道、3大油氣運(yùn)營(yíng)中心）立體布局已清晰呈現(xiàn)。

　　隨著(zhù)“一帶一路”建設(shè)的深入推進(jìn)(jìn)，中國石油以油氣為媒，打造出一個(gè)個(gè)合作共贏(yíng)的項(xiàng)目典范。

　　2014年以來(lái)，中國石油和俄羅斯的能源合作全面開(kāi)花。俄羅斯向中國增供原油協(xié)(xié)議、中俄東線(xiàn)天然氣合作協(xié)(xié)議等一系列重大協(xié)(xié)議簽署。

　　在亞太地區(qū)，中油國際（印尼）公司已成為當(dāng)?shù)氐谄叽笫�油公�?，為保障東南亞區(qū)域能源安全作出積極貢獻(xiàn)。

　　在深度參與“一帶一路”建設(shè)的征程中，海外石油人攻堅(jiān)克難，盡顯“苦干實(shí)(shí)干”“三老四嚴(yán)”的石油精神底色，交出一張張亮麗的工程答卷。

　　在戰(zhàn)火紛飛的伊拉克，石油員工冒著(zhù)炮火推進(jìn)(jìn)艾哈代布項(xiàng)目，用過(guò)硬的工程質(zhì)(zhì)量彰顯“中國精神”；在零下49攝氏度的亞馬爾項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，石油員工不畏艱難，為服務(wù)(wù)國家經(jīng)(jīng)濟(jì)社會(huì )全面發(fā)(fā)展貢獻(xiàn)力量……

　　展望未來(lái)，中國石油將繼續(xù)秉承石油精神，加快建設(shè)世界一流綜合性國際能源公司，為實(shí)(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的“中國夢(mèng)”“加油”。（經(jīng)(jīng)濟(jì)日報·中國經(jīng)(jīng)濟(jì)網(wǎng)(wǎng)記者 齊 慧）