習(xí)近平總書(shū)記提出，扶貧開(kāi)發(fā)(fā)是全黨全社會(huì )的共同責(zé)任，要動(dòng)員和凝聚全社會(huì )力量廣泛參與。中央直屬企業(yè)(yè)是國民經(jīng)(jīng)濟的國之重器，更是扶危濟困、幫扶救助的國之棟梁——全國92家中央企業(yè)(yè)承擔(dān)著(zhù)189個(gè)國家扶貧開(kāi)發(fā)(fā)工作重點(diǎn)縣的結(jié)對幫扶任務(wù)(wù)，占全國592個(gè)貧困縣的31.9%。

　　《國資報告》雜志評價(jià)到，“央企堅決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)(wù)院決策部署，積極履行政治責(zé)任、經(jīng)(jīng)濟責(zé)任、社會(huì )責(zé)任，在企業(yè)(yè)改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)(fā)展任務(wù)(wù)艱巨的背景下，依舊把扶貧重任扛在肩頭?！?/p>

　　多年的工作實(shí)踐和扶貧經(jīng)(jīng)驗，讓中央企業(yè)(yè)在扶貧過(guò)程中探索出各具特色的扶貧道徑，其中，中國建材集團有限公司從最初對貧困地區(qū)提供資金幫扶，捐助實(shí)物，修繕道路等工作，到最近幾年轉(zhuǎn)變扶貧工作思路，開(kāi)始投資工程項目、開(kāi)發(fā)(fā)電商平臺，授村以公路，更授村以“通路”，以產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)帶扶貧，以培育促發(fā)(fā)展。

　　中國建材集團專(zhuān)門(mén)為5個(gè)定點(diǎn)幫扶地區(qū)配套開(kāi)發(fā)(fā)微信商城平臺——“禾苞蛋”，以創(chuàng)(chuàng )新的扶貧模式、顯著(zhù)的扶貧成果、典型的示范效應(yīng)，為企業(yè)(yè)的精準(zhǔn)扶貧工作做出良好示范效應(yīng)，為當(dāng)?shù)靥剿骺沙掷m(xù)的產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)扶貧模式提供了新思路。

　　“禾苞蛋”電商扶貧平臺以集團25萬(wàn)職工及百萬(wàn)職工家屬、社會(huì )人士為目標(biāo)客戶(hù)，主推產(chǎn)(chǎn)自定點(diǎn)幫扶地區(qū)的原生態(tài)(tài)天然好食材，產(chǎn)(chǎn)品覆蓋中國建材集團定點(diǎn)幫扶的安徽省石臺縣和云南省昭通市昭陽(yáng)區(qū)、永善縣、綏江縣，共兩省四地特色農(nóng)產(chǎn)(chǎn)品，幫助當(dāng)?shù)靥厣�農(nóng)產(chǎn)(chǎn)品提升銷(xiāo)量、打造品牌、走向全國，同時(shí)滿(mǎn)足各界人士對健康飲食的追求。

　　“禾苞蛋”平臺始終貫徹“扶貧又扶智，輸血又造血”理念，結(jié)合定點(diǎn)扶貧地區(qū)的發(fā)(fā)展方向和規(guī)劃，依托自身電商運營(yíng)經(jīng)(jīng)驗和互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)技術(shù)(shù)，采取“政府監(jiān)督—合作社組織—農(nóng)戶(hù)供貨—平臺運營(yíng)”多線(xiàn)合作模式、采用常售、預(yù)售、眾籌、團購等形式，運用多種營(yíng)銷(xiāo)策略對幫扶地區(qū)農(nóng)產(chǎn)(chǎn)品進(jìn)行線(xiàn)上、線(xiàn)下全面推廣。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)提供電子商務(wù)(wù)全流程解決方案，拓寬貧困地區(qū)的特色優(yōu)(yōu)質(zhì)(zhì)農(nóng)產(chǎn)(chǎn)品銷(xiāo)售渠道，讓互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)的發(fā)(fā)展成果惠及幫扶地區(qū)的更多農(nóng)戶(hù)。

　　目前平臺成功打造的“禾苞蛋明星產(chǎn)(chǎn)品”有：皖南土雞蛋（自酉蛋）、皖南土雞（好雞有）、有機硒米（硒歡米）、古法咸鴨蛋、永善大五星枇杷、檜溪葡萄、溪洛渡黃金梨（8梨）、昭通丑蘋(píng)果（丑甜心）、綏江野雞蛋（七彩野雞蛋）、永善臍橙。

　　截至到2017年12月31日，全國共計29個(gè)省208個(gè)縣市超過(guò)12000戶(hù)家庭品嘗到定點(diǎn)扶貧地區(qū)的優(yōu)(yōu)質(zhì)(zhì)農(nóng)產(chǎn)(chǎn)品，共帶動(dòng)兩地1042戶(hù)農(nóng)戶(hù)增收。

　　平臺還對合作農(nóng)戶(hù)進(jìn)行網(wǎng)(wǎng)絡(luò)(luò )技能操作培訓(xùn)，對當(dāng)?shù)卣�府相關(guān)(guān)部門(mén)、合作社及農(nóng)戶(hù)進(jìn)行電子商務(wù)(wù)知識、電商銷(xiāo)售模式的普及。在培訓(xùn)過(guò)程中，注重向農(nóng)戶(hù)傳授新生產(chǎn)(chǎn)理念、新生產(chǎn)(chǎn)方式以及新的價(jià)值取向，爭取形成“群聚效應(yīng)”，使農(nóng)戶(hù)從思想深處認(rèn)識到“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+”對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(yè)的優(yōu)(yōu)化作用和引擎作用，使農(nóng)戶(hù)積極主動(dòng)地加入“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+農(nóng)業(yè)(yè)”的實(shí)踐中。

　　平臺為每種農(nóng)產(chǎn)(chǎn)品明確清晰賣(mài)點(diǎn)、設(shè)計獨特故事，賦予產(chǎn)(chǎn)品區(qū)別于市面其他產(chǎn)(chǎn)品的自然、人文內(nèi)涵，并在產(chǎn)(chǎn)品推廣過(guò)程中注重宣傳當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)(chǎn)純天然、原生態(tài)(tài)、健康安全、綠色環(huán)(huán)保的特質(zhì)(zhì)，宣傳當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)(yè)生產(chǎn)(chǎn)、百姓生活、自然景色、風(fēng)(fēng)土人情；同時(shí)宣傳集團定點(diǎn)幫扶工程項目、扶貧掛職干部的日常工作、集團扶貧的其他相關(guān)(guān)工作。

　　“禾苞蛋”平臺以農(nóng)特產(chǎn)(chǎn)品為紐帶，也拉進(jìn)了集團員工、家屬及社會(huì )人士與扶貧對象的距離，喚起職員的扶貧參與感，更多了解集團公司的扶貧工作。

　　在未來(lái)，“禾苞蛋”平臺將努力優(yōu)(yōu)化服務(wù)(wù)管理流程，積極豐富平臺產(chǎn)(chǎn)品，不斷探索新的模式思路，加大產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)幫扶力度；

　　平臺將鼓勵第一批已成功上線(xiàn)的合作社及大戶(hù)增加影響力，輻射更多貧困戶(hù)，合作并帶領(lǐng)(lǐng)其他合作社，擴大產(chǎn)(chǎn)品規(guī)模，帶動(dòng)產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈上下游就業(yè)(yè)增收；

　　平臺將繼續(xù)加大宣傳力度，緊抓扶貧事跡的點(diǎn)滴，進(jìn)一步營(yíng)造良好濃厚的扶貧氛圍，增強平臺品牌影響力，爭做央企扶貧宣貫的優(yōu)(yōu)良窗口。

　　禾苞蛋平臺將深入貫徹中共中央“精準(zhǔn)扶貧”的重要指示，開(kāi)拓了科技扶貧、創(chuàng)(chuàng )新扶貧新模式，為中國建材集團精準(zhǔn)扶貧“造血”功能注入新活力。

　　面對貧困地區(qū)實(shí)際的生產(chǎn)(chǎn)狀況、思想狀況，扶貧團隊深知扶貧之路前途光明，道路曲折，但作為中央企業(yè)(yè)的“扶貧先鋒”，他們時(shí)刻謹(jǐn)記社會(huì )責(zé)任，立下愚公志，決勝攻堅戰(zhàn)，匯集全集團之力，幫助定點(diǎn)幫扶地區(qū)脫貧摘帽，協(xié)(xié)助當(dāng)?shù)厝�面建成小康社�?huì )，爭將電商扶貧工作打造成中國建材集團扶貧工作的里程碑，推動(dòng)電子商務(wù)(wù)成為定點(diǎn)幫扶地區(qū)經(jīng)(jīng)濟發(fā)(fā)展的新引擎！