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歌爾董事長(zhǎng)(cháng)姜濱:更好地利用兩個(gè)(gè)市場(chǎng)(chǎng)兩種資源

2020年10月15日 07:26   來(lái)(lái)源:經(jīng)(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)   經(jīng)(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)網(wǎng)(wǎng)記者 劉 瑾

  在新冠肺炎疫情和國(guó)際貿(mào)易環(huán)(huán)境不穩(wěn)定的雙重壓力下,歌爾股份有限公司依然實(shí)(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)(cháng)。20年來(lái)(lái),歌爾從一家做配套的小廠(chǎng)發(fā)(fā)展為世界聲學(xué)(xué)領(lǐng)(lǐng)域的領(lǐng)(lǐng)軍企業(yè)(yè)。在構(gòu)建新發(fā)(fā)展格局過(guò)(guò)程中,歌爾將如何保持行業(yè)(yè)領(lǐng)(lǐng)先地位?經(jīng)(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者近日采訪(fǎng)了歌爾股份有限公司董事長(zhǎng)(cháng)姜濱。

  記者:如今在聲光電領(lǐng)(lǐng)域,歌爾的微型揚(yáng)聲器、微型麥克風(fēng)(fēng)、中高端VR設(shè)備出貨量均為全球領(lǐng)(lǐng)先。歌爾能夠成功融入國(guó)際產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈、開(kāi)(kāi)展國(guó)際合作業(yè)(yè)務(wù)(wù)的關(guān)(guān)鍵原因是什么?

  姜濱:企業(yè)(yè)自身要專(zhuān)(zhuān)注。搞實(shí)(shí)業(yè)(yè),我們橫下一條心,恒心辦恒業(yè)(yè),主業(yè)(yè)非常清晰。企業(yè)(yè)發(fā)(fā)展要?jiǎng)?wù)(wù)實(shí)(shí),有錢(qián)(qián)的時(shí)(shí)候要花在刀刃上,沒(méi)(méi)錢(qián)(qián)的時(shí)(shí)候把有限的錢(qián)(qián)、有限的資源整合好,才能發(fā)(fā)展起來(lái)(lái)。再有,我們提出“持續(xù)改善”,大目標(biāo)下列出小目標(biāo),不斷進(jìn)(jìn)步。

  一流客戶(hù)(hù)選擇供應(yīng)商時(shí)(shí),主要看兩個(gè)(gè)方面:一是能不能做出質(zhì)(zhì)量好的產(chǎn)(chǎn)品,持續(xù)穩(wěn)定地提供高質(zhì)(zhì)量的產(chǎn)(chǎn)品;二是能不能配合客戶(hù)(hù)持續(xù)地創(chuàng)(chuàng )新,跟上客戶(hù)(hù)創(chuàng)(chuàng )新的需要。

  品質(zhì)(zhì)是公司的生命。對(duì)質(zhì)(zhì)量的堅(jiān)持必須長(zhǎng)(cháng)期、穩(wěn)定,才能夠得到客戶(hù)(hù)的信任。持續(xù)的創(chuàng)(chuàng )新,是企業(yè)(yè)持續(xù)發(fā)(fā)展的必然要求。歌爾從一開(kāi)(kāi)始與貿(mào)易商打交道,后來(lái)(lái)轉(zhuǎn)為實(shí)(shí)施大客戶(hù)(hù)戰(zhàn)略。大客戶(hù)(hù)審核、要求非常嚴(yán)格,需要非常長(zhǎng)(cháng)的時(shí)(shí)間來(lái)(lái)驗(yàn)證,這個(gè)(gè)時(shí)(shí)期也是歌爾從生產(chǎn)(chǎn)到品質(zhì)(zhì)再到研發(fā)(fā)“極限挑戰(zhàn)”的過(guò)(guò)程。大客戶(hù)(hù)戰(zhàn)略的成果十分顯著(zhù),我們先后通過(guò)(guò)了韓國(guó)、美國(guó)、歐洲等公司的供應(yīng)商審核,打開(kāi)(kāi)國(guó)際高端市場(chǎng)(chǎng),成為多家全球消費(fèi)電子領(lǐng)(lǐng)域知名品牌廠(chǎng)商指定合作伙伴。

  記者:歌爾成為具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的科技創(chuàng)(chuàng )新型企業(yè)(yè),其核心競(jìng)爭(zhēng)力是如何形成的?

  姜濱:我們行業(yè)(yè)內(nèi)常說(shuō)(shuō)一句話(huà)(huà),“優(yōu)(yōu)秀者死,卓越者生”。意思就是在消費(fèi)類(lèi)(lèi)電子制造行業(yè)(yè),僅僅做到優(yōu)(yōu)秀是不夠的,必須做行業(yè)(yè)里的卓越者和引領(lǐng)(lǐng)者。為了成為細(xì)分行業(yè)(yè)的第一名,多年來(lái)(lái)歌爾堅(jiān)持創(chuàng)(chuàng )新,不斷投入。歌爾與清華、北航等國(guó)內(nèi)外科研院所和高科技公司合作,研發(fā)(fā)出先進(jìn)(jìn)技術(shù)(shù),再與市場(chǎng)(chǎng)結(jié)合深度開(kāi)(kāi)發(fā)(fā)。每年將公司營(yíng)(yíng)業(yè)(yè)收入的6%至8%左右投入研發(fā)(fā),累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)(zhuān)利2萬(wàn)(wàn)余項(xiàng),授權(quán)發(fā)(fā)明專(zhuān)(zhuān)利量過(guò)(guò)半,其中國(guó)際專(zhuān)(zhuān)利2400項(xiàng)。

  現(xiàn)在新的發(fā)(fā)展趨勢(shì)是客戶(hù)(hù)希望供應(yīng)商能做全產(chǎn)(chǎn)品線(xiàn)(xiàn)的供應(yīng),過(guò)(guò)去5年我們逐步布局,受益良多。我們提出的“4+4+n”戰(zhàn)略,就是既做零組件又做整機(jī),兩個(gè)(gè)板塊同步發(fā)(fā)展。目前歌爾在MEMS麥克風(fēng)(fēng)技術(shù)(shù)開(kāi)(kāi)發(fā)(fā)與合作上,已具備“芯片+器件+模組+系統(tǒng)+封裝”的一站式整體解決方案,研究成果及產(chǎn)(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于智能穿戴、航模無(wú)(wú)人機(jī)、物聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)、人工智能等多個(gè)(gè)領(lǐng)(lǐng)域的產(chǎn)(chǎn)品中。除此之外,公司還有揚(yáng)聲器、模組等,能夠提供聲學(xué)(xué)領(lǐng)(lǐng)域全產(chǎn)(chǎn)品線(xiàn)(xiàn)供應(yīng),從零件到整機(jī)一站式配合,這對(duì)很多客戶(hù)(hù)來(lái)(lái)講,與歌爾合作很放心,也很省心。

  創(chuàng)(chuàng )新能否成功,人才是關(guān)(guān)鍵。為整合全球高端人才資源,我們打造全球化布局,在國(guó)內(nèi)主要城市,以及美國(guó)、丹麥、日本、韓國(guó)等國(guó)家設(shè)立研發(fā)(fā)中心,形成全球化研發(fā)(fā)體系。解決了行業(yè)(yè)換代發(fā)(fā)展與地域人才需求匹配難題,為打造國(guó)際頂尖企業(yè)(yè)鑄就堅(jiān)實(shí)(shí)的智力支撐,累計(jì)吸納各類(lèi)(lèi)研發(fā)(fā)技術(shù)(shù)人員1萬(wàn)(wàn)余名。

  在員工待遇和保障上我們也下了一些功夫,實(shí)(shí)行了期權(quán)股權(quán)激勵(lì)政策、特殊人才特殊優(yōu)(yōu)待的政策。同時(shí)(shí),我們也注重加強(qiáng)員工的自主培養(yǎng)。每年都新招募近千名優(yōu)(yōu)秀高校畢業(yè)(yè)生,我們稱(chēng)(chēng)之為“歌爾之翼”,他們被吸納到歌爾來(lái)(lái)重點(diǎn)(diǎn)培養(yǎng)。外部招募和自主培養(yǎng)結(jié)合,這些都是歌爾發(fā)(fā)展的重要力量。

  記者:當(dāng)前,我國(guó)正在加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)(huán)相互促進(jìn)(jìn)的新發(fā)(fā)展格局,歌爾將如何把握其中的機(jī)遇?

  姜濱:未來(lái)(lái)一段時(shí)(shí)間,“推動(dòng)(dòng)形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)(huán)相互促進(jìn)(jìn)的新發(fā)(fā)展格局”將是中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)和企業(yè)(yè)發(fā)(fā)展的主線(xiàn)(xiàn)。與越南、馬來(lái)(lái)西亞等東南亞國(guó)家相比,中國(guó)在資金、技術(shù)(shù)、工程師紅利上存在一定優(yōu)(yōu)勢(shì),海外客戶(hù)(hù)對(duì)中國(guó)供應(yīng)鏈仍有較大依賴(lài)(lài)。在當(dāng)前的形勢(shì)下,歌爾一直在配合客戶(hù)(hù)對(duì)供應(yīng)鏈的調(diào)整,也在更好地考慮研發(fā)(fā)和制造布局的協(xié)(xié)調(diào)性。

  以國(guó)內(nèi)大循環(huán)(huán)為主體,絕不是關(guān)(guān)起門(mén)(mén)來(lái)(lái)封閉運(yùn)行,而是通過(guò)(guò)發(fā)(fā)揮內(nèi)需潛力,使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)(chǎng)更好聯(lián)(lián)通,更好地利用國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)(gè)市場(chǎng)(chǎng)、兩種資源,實(shí)(shí)現(xiàn)更加強(qiáng)勁可持續(xù)的發(fā)(fā)展。未來(lái)(lái),我們要抓住5G、AI、物聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)等發(fā)(fā)展機(jī)遇,用創(chuàng)(chuàng )新驅(qū)動(dòng)(dòng)高質(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展,在更多細(xì)分領(lǐng)(lǐng)域贏(yíng)得一席之地。(經(jīng)(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)·中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)網(wǎng)(wǎng)記者 劉 瑾)

(責(zé)任編輯:劉朋)

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歌爾董事長(zhǎng)(cháng)姜濱:更好地利用兩個(gè)(gè)市場(chǎng)(chǎng)兩種資源

2020-10-15 07:26 來(lái)(lái)源:經(jīng)(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
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