25億噸原油，如果全部匯集在一起，需要2個(gè)(gè)滇池、42個(gè)(gè)十三陵水庫或178個(gè)(gè)西湖才能盛下；如果用60噸的油罐車(chē)裝滿(mǎn)連起來(lái)，可繞赤道15.6圈。
這就是過(guò)去64年里中國(guó)石油大慶油田交出的成績(jī)(jì)單。這座我國(guó)陸上最大的油田累計(jì)生產(chǎn)(chǎn)原油占全國(guó)陸上原油總產(chǎn)(chǎn)量的36%。
自1959年以來(lái)，大慶油田就一直為中國(guó)經(jīng)(jīng)濟(jì)提供著(zhù)澎湃動(dòng)(dòng)力：1976年到2002年，實(shí)(shí)現(xiàn)原油5000萬(wàn)噸以上連續(xù)27年高產(chǎn)(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)，創(chuàng)(chuàng )造了世界同類(lèi)油田開(kāi)發(fā)(fā)史上的奇跡；2003年至今，年產(chǎn)(chǎn)油氣當(dāng)量始終保持在4000萬(wàn)噸以上。
2019年9月26日，大慶油田發(fā)(fā)現(xiàn)60周年之際，習(xí)近平總書(shū)記發(fā)(fā)來(lái)賀信，希望全體干部職工“不忘初心、牢記使命，大力弘揚(yáng)大慶精神、鐵人精神，不斷改革創(chuàng)(chuàng )新，推動(dòng)(dòng)高質(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展，肩負(fù)起當(dāng)好標(biāo)桿旗幟、建設(shè)百年油田的重大責(zé)任”。
大慶油田牢記囑托，突出抓好“原油高質(zhì)(zhì)量穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)、弘揚(yáng)嚴(yán)實(shí)(shí)作風(fēng)(fēng)、發(fā)(fā)展接續(xù)力量”三件大事。通過(guò)科技創(chuàng)(chuàng )新增儲(chǔ)上產(chǎn)(chǎn)、多方拓展新型業(yè)(yè)務(wù)(wù)、數(shù)智轉(zhuǎn)型提質(zhì)(zhì)增效、銳意改革優(yōu)(yōu)化管理等路徑，全力當(dāng)好能源安全保障、國(guó)企深化改革、科技自立自強(qiáng)、賡續(xù)精神血脈的標(biāo)桿，努力建設(shè)一個(gè)(gè)基業(yè)(yè)長(zhǎng)(cháng)青、走向世界、旗幟高揚(yáng)的百年油田。
2023年9月7日，習(xí)近平總書(shū)記在哈爾濱市主持召開(kāi)座談會(huì)(huì )時(shí)(shí)強(qiáng)調(diào)：推動(dòng)(dòng)東北全面振興，根基在實(shí)(shí)體經(jīng)(jīng)濟(jì)，關(guān)(guān)鍵在科技創(chuàng)(chuàng )新，方向是產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)升級(jí)。這為大慶油田的未來(lái)發(fā)(fā)展指明了方向。
高科技“榨”油
還未進(jìn)(jìn)入大慶市區(qū)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就看見(jiàn)高低錯(cuò)落的油井散布在原野上。你甚至可以在某處樓群的間隙處，發(fā)(fā)現(xiàn)一臺(tái)正在勤勉工作的“磕頭機(jī)”。
回到上世紀(jì)50年代，那時(shí)(shí)的松遼平原只有荒涼。沒(méi)人知道這片黑土下面，埋藏著(zhù)百廢待興的新中國(guó)亟需的“工業(yè)(yè)血液”。找油？談何容易！“一五”計(jì)劃結(jié)束時(shí)(shí)，據(jù)說(shuō)，各工業(yè)(yè)部門(mén)中唯一沒(méi)有完成任務(wù)(wù)的就是原石油部。
1958年2月，黨中央做出石油勘探戰(zhàn)略東移的重大決策；1959年9月26日，松基三井噴出工業(yè)(yè)油流。薩爾圖，這個(gè)(gè)蒙古語(yǔ)里“月亮升起的地方”，以這樣的方式把浪漫變成了驚喜。彼時(shí)(shí)正是新中國(guó)成立十周年前夕，“大慶”由此得名。
1960年到1963年底，歷經(jīng)(jīng)3年多石油大會(huì)(huì )戰(zhàn)，大慶油田累計(jì)生產(chǎn)(chǎn)原油1166.2萬(wàn)噸，占同期全國(guó)陸上原油產(chǎn)(chǎn)量的51.3%，我國(guó)石油實(shí)(shí)現(xiàn)基本自給，甩掉了“貧油”帽子。鐵人王進(jìn)(jìn)喜為制伏井噴躍入泥漿池的情景，成為國(guó)人記憶中一個(gè)(gè)經(jīng)(jīng)典畫(huà)面；1964年毛澤東同志發(fā)(fā)出“工業(yè)(yè)學(xué)(xué)大慶”的號(hào)召，這面旗幟從此矗立。
但歷經(jīng)(jīng)60余年開(kāi)發(fā)(fā)，大慶油田還能采多久、還能出多少油？越到后面越難開(kāi)采，怎么辦？在勘探開(kāi)發(fā)(fā)研究院實(shí)(shí)驗(yàn)中心，我們找到了大慶油田保持高產(chǎn)(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)的答案：“超越權(quán)威、超越前人、超越自我”。
油田開(kāi)發(fā)(fā)中，一次采油通常指利用油層能量形成的自噴采油，二次采油是通過(guò)注水將油“擠”出來(lái)，三次采油則是依靠化學(xué)(xué)劑把油“洗”出來(lái)。不同的階段，難度逐步加大，幾代科技工作者嘔心瀝血，才讓老油田保持“年輕態(tài)(tài)”。
1960年，王德民來(lái)到大慶參加石油大會(huì)(huì )戰(zhàn)。在工作實(shí)(shí)踐中，他打破當(dāng)時(shí)(shí)國(guó)際通用的壓力恢復(fù)試井方法“赫諾法”的局限，創(chuàng)(chuàng )造出中國(guó)自己的分析解釋方法“松遼一法”。1963年，由于初出茅廬便取得了突出的科研成果，王德民被評(píng)為油田的“科研標(biāo)兵”，1994年當(dāng)選為中國(guó)工程院院士。
1961年，23歲的王啟民從北京石油學(xué)(xué)院畢業(yè)(yè)來(lái)到大慶。當(dāng)時(shí)(shí)外國(guó)專(zhuān)家要撤走，并斷言中國(guó)靠自己的力量開(kāi)發(fā)(fā)不了這么復(fù)雜的油田。他偏不信邪，寫(xiě)了一副對(duì)聯(lián)(lián)掛起來(lái)：“莫看毛頭小伙子，敢笑天下第一流”，橫批是“闖將在此”。
“我故意把‘闖’字中的‘馬’寫(xiě)得很大，有沖出門(mén)的意思，就是要靠自己的力量，闖出油田開(kāi)發(fā)(fā)之路，不被國(guó)外的條條框框束縛住?！貝髴c新時(shí)(shí)期鐵人王啟民笑著(zhù)說(shuō)：現(xiàn)在回想起來(lái)，當(dāng)初要是沒(méi)有點(diǎn)(diǎn)“闖”勁是不行的。
油田開(kāi)發(fā)(fā)初期曾采用籠統(tǒng)注水方法，但因?yàn)椴粔蚓?xì)，“注水3年，水淹一半，采收率不到5%”。以王啟民、王德民為代表的科技工作者日夜攻關(guān)(guān)，提出“非均質(zhì)(zhì)”開(kāi)發(fā)(fā)理論，創(chuàng)(chuàng )立了“六分四清”分層開(kāi)采方法，采收率提升了數(shù)倍。
“應(yīng)用一代、研發(fā)(fā)一代、儲(chǔ)備一代”，是大慶油田一直秉承的科技路線(xiàn)。在產(chǎn)(chǎn)量處于增長(zhǎng)(cháng)高峰期之際，大慶油田就著(zhù)手開(kāi)展聚合物驅(qū)油技術(shù)(shù)研究。上世紀(jì)80年代末，又開(kāi)始了復(fù)合驅(qū)技術(shù)(shù)研究工作。
到了上世紀(jì)90年代中期，大慶油田采出來(lái)的液體90%以上都是水?？萍脊ぷ髡甙涯抗餉橄蛉獜禿向?qū)采訄D夾g(shù)，試圖用化學(xué)(xué)劑把藏在巖石孔隙里的油“洗”出來(lái)。如果應(yīng)用成功，大慶油田可增加約3億噸可采儲(chǔ)量。
但“洗”油用的表面活性劑，原料需從國(guó)外進(jìn)(jìn)口，每噸不低于兩萬(wàn)元。成本畸高，開(kāi)采便沒(méi)價(jià)(jià)值。
“核心技術(shù)(shù)必須掌握在自己手里?！毖芯烤?xì)化?、如今已是油田首席技術(shù)(shù)專(zhuān)家的伍曉林，堅(jiān)信表活劑的國(guó)產(chǎn)(chǎn)化一定能成功。他帶領(lǐng)(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮力攻關(guān)(guān)，歷經(jīng)(jīng)5600多次試驗(yàn)，終于研制成功具有自主知識(shí)產(chǎn)(chǎn)權(quán)的國(guó)產(chǎn)(chǎn)表面活性劑，使得三元復(fù)合驅(qū)采油技術(shù)(shù)大面積推廣應(yīng)用。大慶油田的采收率因此在二次采油技術(shù)(shù)基礎(chǔ)上，提高14個(gè)(gè)至20個(gè)(gè)百分點(diǎn)(diǎn)。
外人可能很難理解采收率提升的難度和價(jià)(jià)值：每提高1個(gè)(gè)百分點(diǎn)(diǎn)，相當(dāng)于百米賽跑提高0.1秒；由于大慶油田儲(chǔ)量大，相當(dāng)于多出來(lái)一個(gè)(gè)小型油田。2022年，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織提高采收率分委會(huì)(huì )落戶(hù)大慶油田，意味著(zhù)在勘探開(kāi)發(fā)(fā)核心領(lǐng)(lǐng)域，大慶標(biāo)準(zhǔn)躋身國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)際話(huà)語(yǔ)權(quán)和影響力明顯提升。
“超前15年研究，超前10年試驗(yàn)，超前5年配套”的科技研發(fā)(fā)戰(zhàn)略，讓大慶油田三次采油技術(shù)(shù)走在世界前沿，實(shí)(shí)現(xiàn)連續(xù)21年產(chǎn)(chǎn)量超千萬(wàn)噸穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)，累計(jì)生產(chǎn)(chǎn)原油3億噸。
事實(shí)(shí)上，三次采油過(guò)后，油田仍有超過(guò)40%的油未被開(kāi)采出來(lái)。早在2003年，大慶油田就開(kāi)始了新型驅(qū)油體系研究，例如微生物采油，2005年以來(lái)進(jìn)(jìn)行5000多次試驗(yàn)，目前已取得現(xiàn)場(chǎng)(chǎng)試驗(yàn)成效。
勘探開(kāi)發(fā)(fā)研究院采收率二室一級(jí)工程師李蔚介紹，微生物采油就是把千百萬(wàn)個(gè)(gè)小細(xì)菌注入地下，讓它們繁殖，進(jìn)(jìn)而把油趕出來(lái)。其技術(shù)(shù)優(yōu)(yōu)勢(shì)在于成本低、無(wú)污染，是大慶外圍油田有前景和潛力的一項(xiàng)采油技術(shù)(shù)。
2007年12月，大慶油田二氧化碳驅(qū)油技術(shù)(shù)開(kāi)始先導(dǎo)試驗(yàn)，2014年進(jìn)(jìn)入工業(yè)(yè)化試驗(yàn)階段。它具有適用范圍大、驅(qū)油成本低、易于注入等顯著(zhù)優(yōu)(yōu)點(diǎn)(diǎn)，與水驅(qū)相比可以進(jìn)(jìn)入更小的孔隙空間，在提高驅(qū)油效率的同時(shí)(shí)還能埋存大量的二氧化碳。
“榆樹(shù)林油田是大慶油田應(yīng)用二氧化碳驅(qū)油技術(shù)(shù)的主要油田之一。我們已累計(jì)向地下注入二氧化碳114.6萬(wàn)噸，累計(jì)生產(chǎn)(chǎn)出39.5萬(wàn)噸原油；二氧化碳埋存率達(dá)到了94.7%，實(shí)(shí)現(xiàn)了低碳減排?！庇軜?shù)林油田副總地質(zhì)(zhì)師楊鐵軍介紹。
探索無(wú)止境。今年1月底，大慶油田還在“肇212北部”油田啟動(dòng)(dòng)了首個(gè)(gè)納米調(diào)驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)。其原理是用粒徑5微米至120微米的納米微球作為調(diào)驅(qū)劑，調(diào)整油層剖面和驅(qū)替剩余油，預(yù)計(jì)增產(chǎn)(chǎn)原油約32萬(wàn)噸，挖潛裂縫性油藏的剩余儲(chǔ)量。
之所以從“骨縫”里“剔肉”、恨不得能榨出每一滴油，正是直面“已經(jīng)(jīng)不能大碗吃肉”的現(xiàn)實(shí)(shí)，千方百計(jì)為了穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)?？梢哉f(shuō)，幾代科技工作者的接力傳承、每一次重大技術(shù)(shù)革新，都對(duì)大慶油田的發(fā)(fā)展起到了重要的支撐和引領(lǐng)(lǐng)作用。
64年來(lái)，大慶油田已累計(jì)取得科技成果1.1萬(wàn)余項(xiàng)，其中獲國(guó)家自然科學(xué)(xué)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、國(guó)家科技進(jìn)(jìn)步特等獎(jiǎng)3項(xiàng)，油田勘探開(kāi)發(fā)(fā)成果與“兩彈一星”等共同載入我國(guó)科技發(fā)(fā)展的史冊(cè)，真正實(shí)(shí)現(xiàn)了高水平科技自立自強(qiáng)。
多業(yè)(yè)態(tài)(tài)“補(bǔ)”油
友誼大街西側(cè)，波光粼粼的濕地中央，一排排藍(lán)色的光伏板向陽(yáng)而立。這是中國(guó)石油首個(gè)(gè)水面光伏項(xiàng)目——大慶油田星火水面光伏工程，2022年6月30日建成實(shí)(shí)現(xiàn)并網(wǎng)(wǎng)發(fā)(fā)電，年均發(fā)(fā)電2750萬(wàn)千瓦時(shí)(shí)，可減排二氧化碳2.2萬(wàn)噸。
作為建設(shè)百年油田、發(fā)(fā)展接續(xù)力量的重要一環(huán)(huán)，以光伏為代表的新能源業(yè)(yè)務(wù)(wù)正在大慶迅速崛起。在中國(guó)石油股份公司副總裁、大慶油田黨委書(shū)記朱國(guó)文看來(lái)，大慶油田必須開(kāi)啟高質(zhì)(zhì)量的“第二曲線(xiàn)”，打造新的資源優(yōu)(yōu)勢(shì)、產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)優(yōu)(yōu)勢(shì)、技術(shù)(shù)優(yōu)(yōu)勢(shì)，闖出一條老油田高質(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展的新路子。
新路子在哪里？面對(duì)百年未有之大變局，能源企業(yè)(yè)除了要擔(dān)負(fù)保障能源安全的重任，還要按照“雙碳”目標(biāo)要求，加快推進(jìn)(jìn)低碳轉(zhuǎn)型。大慶油田為此提出了“一穩(wěn)三增兩提升”的發(fā)(fā)展新目標(biāo)：
“一穩(wěn)”即努力實(shí)(shí)現(xiàn)原油3000萬(wàn)噸高質(zhì)(zhì)量穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)，用“壓艙石”固定“基本盤(pán)”；“三增”即天然氣增、非常規(guī)增、新能源增，到2035年形成油、氣、新能源“三足鼎立”發(fā)(fā)展格局；“兩提升”則是指提升科技創(chuàng)(chuàng )新能力、提升發(fā)(fā)展質(zhì)(zhì)量效益。
2002年6月19日，“徐深1井”獲工業(yè)(yè)氣流，這是松遼盆地深層天然氣勘探的重大歷史性突破，標(biāo)志著(zhù)我國(guó)東部陸上最大氣田——慶深氣田的誕生。大慶油田由此進(jìn)(jìn)入“油氣并舉”階段。
2015年，大慶油田連續(xù)12年原油持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)4000萬(wàn)噸的歷史被改寫(xiě)，“4000萬(wàn)噸”的構(gòu)成從“純油量”變成油氣當(dāng)量，新增了天然氣產(chǎn)(chǎn)量。這一主動(dòng)(dòng)調(diào)整，意味著(zhù)大慶油田在歷經(jīng)(jīng)原油高產(chǎn)(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)之后，開(kāi)啟了“油氣并舉”的新征程。
合川氣田合深4區(qū)塊開(kāi)發(fā)(fā)先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目，是大慶油田川渝流轉(zhuǎn)區(qū)塊天然氣上產(chǎn)(chǎn)的“骨架”工程。面積292平方公里，橫跨四川、重慶4地市18個(gè)(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，該項(xiàng)目設(shè)計(jì)日輸氣量300萬(wàn)立方米，年新增天然氣產(chǎn)(chǎn)能9.9億立方米。
做大川渝，落實(shí)(shí)千億立方米探明增儲(chǔ)區(qū)，是大慶油田“爭(zhēng)”氣的重要舉措之一。在松遼氣區(qū)老區(qū)加強(qiáng)氣井分類(lèi)管理和綜合治理，2021年完成四站儲(chǔ)氣庫群主體工程和喇嘛甸儲(chǔ)氣庫改造，強(qiáng)化產(chǎn)(chǎn)供儲(chǔ)銷(xiāo)體系建設(shè)，都是為此目的服務(wù)(wù)。
2022年，大慶油田生產(chǎn)(chǎn)天然氣55億立方米，創(chuàng)(chuàng )10年來(lái)最大增幅，連續(xù)12年保持穩(wěn)定增長(zhǎng)(cháng)。今年上半年，已生產(chǎn)(chǎn)天然氣29.69億立方米，同比增長(zhǎng)(cháng)0.63億立方米。油田更長(zhǎng)(cháng)遠(yuǎn)的規(guī)劃目標(biāo)，是到“十四五”末，天然氣上產(chǎn)(chǎn)70億立方米。
如果說(shuō)微生物、二氧化碳、納米微球等驅(qū)油技術(shù)(shù)，是從井里一點(diǎn)(diǎn)一點(diǎn)(diǎn)將石油“擠出來(lái)”，那么非常規(guī)油氣勘探，則是從僅有頭發(fā)(fā)絲直徑1/500的巖石孔隙中找油。雖然難度更高，巨大的儲(chǔ)量卻能讓大慶油田的接續(xù)發(fā)(fā)展具備可靠的來(lái)源。
一直從事非常規(guī)油氣地質(zhì)(zhì)勘探工作的張金友主動(dòng)(dòng)請(qǐng)纓。身為松遼勘探研究室主任，他帶領(lǐng)(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成了近萬(wàn)米巖心的精心描述、上萬(wàn)塊次巖心樣品實(shí)(shí)驗(yàn)室微觀(guān)研究、5000多平方千米的三維地震資料處理解釋等海量工作。
苦心人，天不負(fù)。張金友帶領(lǐng)(lǐng)的團(tuán)隊(duì)突破了對(duì)非常規(guī)油氣儲(chǔ)集性、含油性和可壓性的關(guān)(guān)鍵認(rèn)識(shí)，提出了顛覆傳統(tǒng)石油地質(zhì)(zhì)的理論，部署的多口控面水平井均獲高產(chǎn)(chǎn)。
找到新資源，眼光還不能局限在老區(qū)。近年來(lái)，大慶油田大打勘探進(jìn)(jìn)攻戰(zhàn)，“場(chǎng)(chǎng)面”逐漸擴(kuò)大，捷報(bào)頻傳。特別是2019年以來(lái)，先后在古龍、川渝探區(qū)，富油凹陷常規(guī)油、松北致密油等重點(diǎn)(diǎn)領(lǐng)(lǐng)域，取得一批標(biāo)志性成果和戰(zhàn)略發(fā)(fā)現(xiàn)。
目光再長(zhǎng)(cháng)遠(yuǎn)一點(diǎn)(diǎn)，思想再解放一點(diǎn)(diǎn)，國(guó)際市場(chǎng)(chǎng)就此打開(kāi)。大慶新鐵人李新民2006年率GW1205鉆井隊(duì)第一次飛抵蘇丹打井，2016年他又加入大慶油田中東分公司開(kāi)拓中東市場(chǎng)(chǎng)，一年內(nèi)實(shí)(shí)現(xiàn)合同額同比增加兩倍以上。
5月28日，大慶市紅崗區(qū)八百坰，即將開(kāi)赴伊拉克魯邁拉的DQ1202鉆井隊(duì)舉行誓師大會(huì)(huì )。這支創(chuàng)(chuàng )造了3項(xiàng)世界紀(jì)錄、6項(xiàng)全國(guó)紀(jì)錄，累計(jì)鉆井2406口、進(jìn)(jìn)尺309.8萬(wàn)米的尖刀隊(duì)伍，此次承擔(dān)的是技術(shù)(shù)要求很高的定向井和水平井，前期設(shè)備已抵達(dá)井場(chǎng)(chǎng)，首口井于7月16日順利開(kāi)鉆。
以“大慶精神+服務(wù)(wù)”站穩(wěn)市場(chǎng)(chǎng)、以特色開(kāi)發(fā)(fā)技術(shù)(shù)拓展海外高端市場(chǎng)(chǎng)，大慶油田實(shí)(shí)施“走出去”戰(zhàn)略已經(jīng)(jīng)25年，先后進(jìn)(jìn)入委內(nèi)瑞拉、印尼、美國(guó)、沙特等54個(gè)(gè)國(guó)家和地區(qū)，不僅“把井打到國(guó)外去”，還建立了油田開(kāi)發(fā)(fā)、工程技術(shù)(shù)、工程建設(shè)、石油裝備、生產(chǎn)(chǎn)保障和化工產(chǎn)(chǎn)品共同“走出去”的完整產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈。大慶品牌揚(yáng)名世界。
相對(duì)于具有傳統(tǒng)優(yōu)(yōu)勢(shì)的石油和天然氣，以及異軍突起的非常規(guī)資源，剛剛起步的大慶油田新能源業(yè)(yè)務(wù)(wù)，正在按照“清潔替代、戰(zhàn)略接替、綠色轉(zhuǎn)型”三步走的總體部署，全鏈條推進(jìn)(jìn)布局。
3月25日，在杜爾伯特蒙古族自治縣境內(nèi)，大慶油田首個(gè)(gè)風(fēng)(fēng)電利用工程——采油九廠(chǎng)龍一聯(lián)(lián)風(fēng)(fēng)電項(xiàng)目中首臺(tái)風(fēng)(fēng)機(jī)并網(wǎng)(wǎng)發(fā)(fā)電，預(yù)計(jì)年累計(jì)發(fā)(fā)電量3125萬(wàn)千瓦時(shí)(shí)，年清潔能源利用量0.95萬(wàn)噸標(biāo)煤，年減排二氧化碳2.48萬(wàn)噸。
“我們還建成了大慶油田首個(gè)(gè)風(fēng)(fēng)光儲(chǔ)一體化開(kāi)發(fā)(fā)項(xiàng)目，正在建設(shè)首個(gè)(gè)U型井‘取熱不取水’地?zé)犴?xiàng)目。2022年共建成新能源項(xiàng)目15個(gè)(gè)，裝機(jī)規(guī)模22萬(wàn)千瓦，累計(jì)發(fā)(fā)電超過(guò)1.2億千瓦時(shí)(shí)?！貝髴c油田新能源研究開(kāi)發(fā)(fā)分公司（新能源事業(yè)(yè)部）黨委書(shū)記、執(zhí)行董事龐志慶介紹。
客觀(guān)講，大慶油田新能源產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)在技術(shù)(shù)、人才、建設(shè)、管理等方面都還存在不足。3月15日，由大慶油田和深圳新能源研究院共同建立的新能源聯(lián)(lián)合研發(fā)(fā)中心揭牌。雙方將加快推進(jìn)(jìn)氫能、智能微網(wǎng)(wǎng)、地?zé)崮艿阮I(lǐng)(lǐng)域的科研攻關(guān)(guān)和成果轉(zhuǎn)化，助推實(shí)(shí)現(xiàn)新能源科技自立自強(qiáng)。
外部環(huán)(huán)境方面也有掣肘。黑龍江省新能源發(fā)(fā)展雖處于上升階段，但對(duì)新能源電力的消納能力有限，加之外輸通道容量不足、政策支持力度不夠，大慶油田新能源產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)發(fā)(fā)展面臨較大挑戰(zhàn)。
在今年的全國(guó)兩會(huì)(huì )上，全國(guó)人大代表、中國(guó)石油大慶油田有限責(zé)任公司總經(jīng)(jīng)理張赫建議：“發(fā)(fā)揮黑龍江省風(fēng)(fēng)、光資源稟賦優(yōu)(yōu)勢(shì)，加快‘風(fēng)(fēng)光氣儲(chǔ)氫一體化’千萬(wàn)千瓦級(jí)新能源大基地建設(shè)，加快規(guī)劃建設(shè)以大慶為起點(diǎn)(diǎn)的東北特高壓直流外送通道，將清潔綠電統(tǒng)一送至經(jīng)(jīng)濟(jì)發(fā)(fā)達(dá)省份?！?/p>
發(fā)(fā)力“三增”，內(nèi)外并舉，大慶油田的發(fā)(fā)展策略，正全方位從“一油獨(dú)大”向“三足鼎立”“多能互補(bǔ)”轉(zhuǎn)變。
數(shù)字化“省”油
位于薩北開(kāi)發(fā)(fā)區(qū)的第三采油廠(chǎng)，經(jīng)(jīng)過(guò)57年開(kāi)發(fā)(fā)建設(shè)，人員不足、設(shè)施老化、效率低下等問(wèn)題逐漸凸顯，“5年內(nèi)自然減員126人”。副廠(chǎng)長(zhǎng)(cháng)郭志發(fā)(fā)一度深感憂(yōu)慮：如果仍采用過(guò)去的管理模式，將出現(xiàn)較大用工缺口，無(wú)法滿(mǎn)足正常的生產(chǎn)(chǎn)需要，也不能適應(yīng)日漸嚴(yán)格的安全環(huán)(huán)保要求，給企業(yè)(yè)帶來(lái)極大挑戰(zhàn)。
第三采油廠(chǎng)的困境，在大慶油田頗具代表性。石油行業(yè)(yè)屬于典型的流程制造工業(yè)(yè)，勘探、開(kāi)發(fā)(fā)、加工、輸送等各個(gè)(gè)環(huán)(huán)節(jié)緊密聯(lián)(lián)系、互相牽制，具有鮮明的產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈傳導(dǎo)效應(yīng)。
近年來(lái)，以云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)為代表的新興技術(shù)(shù)，逐漸由過(guò)去的支撐系統(tǒng)向驅(qū)動(dòng)(dòng)創(chuàng)(chuàng )造的生產(chǎn)(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)變。荷蘭殼牌、英國(guó)B(niǎo)P等國(guó)際石油公司普遍認(rèn)識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型降本增效的巨大潛力，紛紛加大數(shù)字化布局。
早在2010年，大慶油田就敏銳抓住這一趨勢(shì)，提出“數(shù)字油田—智能油田—智慧油田”三步走發(fā)(fā)展戰(zhàn)略，邁上了以數(shù)字化改造、智能化提升為特征的道路。
安達(dá)市昌德鎮(zhèn)的衛(wèi)一聯(lián)(lián)合站，是慶新油田原油集輸和處理的中樞，擔(dān)負(fù)著(zhù)原油脫水、含油污水處理和原油外輸?shù)闹匾蝿?wù)(wù)。5座巨型摻水爐、外輸爐漸次排開(kāi)，24個(gè)(gè)過(guò)濾罐晝夜不停工作。但偌大的站庫里，竟看不到一名工作人員。
運(yùn)行班班長(zhǎng)(cháng)黃紅玉介紹，數(shù)字化改造通過(guò)460多個(gè)(gè)點(diǎn)(diǎn)位對(duì)全站設(shè)備和生產(chǎn)(chǎn)信息進(jìn)(jìn)行實(shí)(shí)時(shí)(shí)采集，280多路高清監(jiān)控幫助工作人員精準(zhǔn)掌握設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)(tài)，指揮中心還能遠(yuǎn)程操控機(jī)泵啟停、調(diào)節(jié)，實(shí)(shí)現(xiàn)無(wú)人值守?！耙鄖懊刻旃饈沁^(guò)濾罐調(diào)節(jié)閥門(mén)就得操作400多次，現(xiàn)在有了自動(dòng)(dòng)反沖洗系統(tǒng)，只要在電腦上輕輕一點(diǎn)(diǎn)，就能完成任務(wù)(wù)?！?/p>
“晴天一身土，雨天一身泥”，這曾是許多石油工人的日常。各類(lèi)設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)(chǎng)分布在廣闊油田里，采油工每隔兩個(gè)(gè)小時(shí)(shí)就需要踩著(zhù)自行車(chē)深入到注水井口、集油管線(xiàn)手工抄錄數(shù)據(jù)。
2006年，23歲的黃紅玉大學(xué)(xué)剛畢業(yè)(yè)就來(lái)到一線(xiàn)。數(shù)字化建設(shè)帶來(lái)的改變，令他感觸頗深：“站庫總?cè)藬?shù)從2011年的76人，縮減至現(xiàn)在的31人。數(shù)字化改造不僅緩解了人工巡檢強(qiáng)度大、人力短缺的矛盾，而且縮短了巡檢周期和距離，解決了原油滲漏發(fā)(fā)現(xiàn)不及時(shí)(shí)、機(jī)械儀器數(shù)據(jù)錄取不及時(shí)(shí)等難題，油田安全水平得到大幅提升?！?/p>
慶新油田生產(chǎn)(chǎn)指揮中心黨支部書(shū)記姜岸明介紹，目前慶新油田95%以上的生產(chǎn)(chǎn)數(shù)據(jù)實(shí)(shí)現(xiàn)了自動(dòng)(dòng)化采集，從傳統(tǒng)的定期人工巡檢到系統(tǒng)自動(dòng)(dòng)掃描，巡檢效率提高144倍。去年及時(shí)(shí)發(fā)(fā)現(xiàn)處置停井、停電、皮帶斷裂等故障2700余井次，強(qiáng)力支撐了油田的持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)(chǎn)。此外，人工巡井周期由1天2次變?yōu)?天1次，一線(xiàn)巡檢工作量減少80%，人均管井?dāng)?shù)提高8.3倍。
作為大慶油田第一個(gè)(gè)整裝數(shù)字化油田，慶新油田最先取消作業(yè)(yè)區(qū)建制，生產(chǎn)(chǎn)指揮直接入駐大慶油田智慧指揮中心。透過(guò)大屏幕，每一口井、每一臺(tái)抽油機(jī)、每一個(gè)(gè)儲(chǔ)油罐、每一部作業(yè)(yè)車(chē)都有其專(zhuān)屬的“電子身份證”，溫度、壓力、流量、液位等生產(chǎn)(chǎn)數(shù)據(jù)像油流一樣匯入中控臺(tái)。即使遠(yuǎn)隔數(shù)百里，地下千米深的任何一點(diǎn)(diǎn)細(xì)微波動(dòng)(dòng)都能被指揮中心輕松捕獲。
在慶新油田生產(chǎn)(chǎn)指揮中心1號(hào)至7號(hào)集油注配間，灰色的回油管線(xiàn)與綠色的摻水管線(xiàn)密集交錯(cuò)，黑色的控制閥門(mén)伴隨著(zhù)水表指針自動(dòng)(dòng)旋轉(zhuǎn)，時(shí)(shí)緊時(shí)(shí)松、時(shí)(shí)快時(shí)(shí)慢，仿佛無(wú)形中有一雙靈巧的手在操控。在這里，經(jīng)(jīng)聯(lián)(lián)合站處理后的水將由柱塞泵加壓后進(jìn)(jìn)入水井。
注水技術(shù)(shù)員鐘新介紹，這道環(huán)(huán)節(jié)中，最考驗(yàn)技術(shù)(shù)的莫過(guò)于兩大難題：一是如何讓注水量更精準(zhǔn)，二是如何更好控制回油溫度?！霸熱斯Q動(dòng)(dòng)閥門(mén)調(diào)節(jié)水量，很難找到平衡點(diǎn)(diǎn)，回油溫度要想穩(wěn)定在45攝氏度，更是需要專(zhuān)人值守，過(guò)高則浪費(fèi)能耗，過(guò)低則容易堵塞，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，生產(chǎn)(chǎn)就會(huì)(huì )陷入停滯?！?/p>
而現(xiàn)在，借助溫度變送器、壓力變送器、流量自控儀等智能控制系統(tǒng)，這些看似“粗笨”的大家伙們不僅能做到自動(dòng)(dòng)調(diào)控、精準(zhǔn)摻水，更從根本上解決了回油溫度控制難的問(wèn)題，保證原油從地下流暢輸送到地面?！壩辛訴@套系統(tǒng)，注水合格率提高8%，每天可以節(jié)約2400立方米摻水量，一年就能省下200余萬(wàn)立方米，能耗指標(biāo)逐年降低?！辯娦掄f(shuō)。
隨著(zhù)大慶油田數(shù)字化轉(zhuǎn)型全面鋪開(kāi)，老區(qū)油田煥發(fā)(fā)出新的生機(jī)。采油三廠(chǎng)第八作業(yè)(yè)區(qū)的1173口油水井、64座站間已經(jīng)(jīng)全部裝上了數(shù)字化采集工具，高空雷達(dá)、AR鷹眼，塔控?zé)o(wú)人機(jī)、移動(dòng)(dòng)式布控球等“電子偵察兵”替代了人眼，采油一線(xiàn)的生產(chǎn)(chǎn)數(shù)據(jù)源源不斷地積淀下來(lái)。
這些寶貴的數(shù)據(jù)資源能為智慧油田建設(shè)發(fā)(fā)揮什么作用？第三采油廠(chǎng)工藝研究所三次采油室主任賀清松一直在琢磨。在他看來(lái)，不僅要讓數(shù)據(jù)替人多跑路，還要教會(huì)(huì )數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、讓數(shù)據(jù)更“聰明”，進(jìn)(jìn)而反向作用于生產(chǎn)(chǎn)，指導(dǎo)油田開(kāi)發(fā)(fā)。
基于海量數(shù)據(jù)資源，第三采油廠(chǎng)從泵況預(yù)警、生產(chǎn)(chǎn)告警、儀表數(shù)據(jù)異常告警等方面，自主研發(fā)(fā)出一套油水井預(yù)警算法，可以實(shí)(shí)時(shí)(shí)預(yù)警停機(jī)、皮帶斷脫、數(shù)據(jù)錯(cuò)誤等38項(xiàng)異常問(wèn)題，幾乎涵蓋了生產(chǎn)(chǎn)中90%以上的突發(fā)(fā)情況?！壩小可磯ㄖ啤摹當(dāng)?shù)纵St生’時(shí)(shí)刻監(jiān)督，油田的健康運(yùn)行便多了幾分保障?！辟R清松說(shuō)。
在大慶油田，數(shù)據(jù)入湖、業(yè)(yè)務(wù)(wù)上云已成油田高質(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)(dòng)力。油井工況診斷、誤差自動(dòng)(dòng)標(biāo)定、調(diào)參遠(yuǎn)程控制、數(shù)字化量油……智慧油田開(kāi)始有了“最強(qiáng)大腦”的模樣，讓數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)、聽(tīng)數(shù)據(jù)指揮正逐漸從紙面走向現(xiàn)實(shí)(shí)。
大慶油田生產(chǎn)(chǎn)運(yùn)行與信息部副主任胡威介紹，截至目前，大慶油田已完成54981口油水井的改造，單井的數(shù)字化覆蓋率達(dá)到44.7%。預(yù)計(jì)2024年底，將實(shí)(shí)現(xiàn)油氣生產(chǎn)(chǎn)單位數(shù)字化全覆蓋，全面建成數(shù)字油田。
2022年5月，大慶油田首家數(shù)字化油田實(shí)(shí)訓(xùn)基地揭牌成立，來(lái)自采油、泵修、生產(chǎn)(chǎn)管理、技術(shù)(shù)攻關(guān)(guān)等多個(gè)(gè)崗位的工人可以在此汲取新知識(shí)、新技術(shù)(shù)。在這一波數(shù)字化浪潮中，越來(lái)越多的石油工人把扳手換成了鼠標(biāo)，把活頁(yè)紙換成了電子報(bào)表，把工作環(huán)(huán)境搬到了電腦屏幕前。
“過(guò)去人工抄錄，總覺(jué)得數(shù)據(jù)不夠；現(xiàn)在數(shù)據(jù)足夠多，我們的腦力和算力也得跟上?！辟R清松相信，數(shù)字化帶來(lái)的“幸福的煩惱”才剛剛開(kāi)始，數(shù)字化轉(zhuǎn)型必將為建設(shè)百年油田發(fā)(fā)揮不可估量的作用。
用改革“加”油
開(kāi)發(fā)(fā)建設(shè)60多年的大慶油田，如今步入新發(fā)(fā)展階段、鎖定新發(fā)(fā)展目標(biāo)，面臨諸多新的矛盾：企業(yè)(yè)體量大、成本高、業(yè)(yè)務(wù)(wù)多、負(fù)擔(dān)重、投資回報(bào)率下降、增收創(chuàng)(chuàng )效能力不足……
“連續(xù)幾年虧損，我們現(xiàn)在面臨非常大的壓力?！鋇謔捎蛷S(chǎng)黨委書(shū)記肖雷甚至用了“知恥后勇”來(lái)形容這種心情，“如何提質(zhì)(zhì)增效，需要刀刃向內(nèi)?！?/p>
2017年，大慶油田出臺(tái)了《全面深化改革指導(dǎo)意見(jiàn)》，聚焦重點(diǎn)(diǎn)領(lǐng)(lǐng)域，攻克難啃的“硬骨頭”——關(guān)(guān)鍵業(yè)(yè)務(wù)(wù)重組、機(jī)關(guān)(guān)機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)(jiǎn)、產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、虧損企業(yè)(yè)治理……
堅(jiān)持突出業(yè)(yè)務(wù)(wù)驅(qū)動(dòng)(dòng)導(dǎo)向，聚焦打造堅(jiān)強(qiáng)高效的油氣產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)鏈，“優(yōu)(yōu)”主營(yíng)(yíng)、“拓”新興、“退”低端，“十三五”時(shí)(shí)期以來(lái)，大慶油田實(shí)(shí)現(xiàn)跨板塊整合同質(zhì)(zhì)化業(yè)(yè)務(wù)(wù)19項(xiàng)，板塊內(nèi)部整合同質(zhì)(zhì)化業(yè)(yè)務(wù)(wù)100余項(xiàng)，退出低效業(yè)(yè)務(wù)(wù)30余項(xiàng)，產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)集中度和業(yè)(yè)務(wù)(wù)發(fā)(fā)展能力大幅提高。
以效益效率為準(zhǔn)繩，全面完成“三供一業(yè)(yè)”（供水、供電、供熱和物業(yè)(yè)管理）、退休人員社會(huì)(huì )化管理等10項(xiàng)業(yè)(yè)務(wù)(wù)剝離移交工作，實(shí)(shí)現(xiàn)了“應(yīng)交盡交”；全面完成52家廠(chǎng)辦大集體企業(yè)(yè)改革任務(wù)(wù)，持續(xù)推進(jìn)(jìn)法人壓減和“兩非”剝離工作。2022年以來(lái)，累計(jì)完成32家企業(yè)(yè)清理工作，一大批歷史遺留問(wèn)題得到有效解決。
為了打造高效總部，油田先后整合了勘探與油藏評(píng)價(jià)(jià)、安全環(huán)(huán)保與質(zhì)(zhì)量監(jiān)督、生產(chǎn)(chǎn)與信息運(yùn)維等部門(mén)，下移了行政事務(wù)(wù)、檔案館、保衛(wèi)部等直附屬機(jī)構(gòu)，公司機(jī)關(guān)(guān)機(jī)構(gòu)減幅達(dá)54.8%，人員編制減幅達(dá)33.4%，是自2008年公司重組以來(lái)力度最大的一次機(jī)關(guān)(guān)機(jī)構(gòu)優(yōu)(yōu)化調(diào)整。
油氣單位突出扁平精干，采油廠(chǎng)機(jī)關(guān)(guān)部門(mén)大幅壓減，廠(chǎng)內(nèi)保障單位系統(tǒng)整合，共計(jì)壓減三級(jí)機(jī)構(gòu)22%，減少機(jī)關(guān)(guān)管理人員13%以上。全面取消小隊(duì)管理層級(jí)，積極構(gòu)建新型采油管理區(qū)，將1827個(gè)(gè)小隊(duì)、10987個(gè)(gè)班組整合為2323個(gè)(gè)專(zhuān)業(yè)(yè)化大班組，實(shí)(shí)現(xiàn)了60多年來(lái)組織架構(gòu)由“三級(jí)”變“兩級(jí)”的歷史性跨越。
機(jī)關(guān)(guān)機(jī)構(gòu)在“減”、管理人員在“減”，運(yùn)營(yíng)(yíng)成本在“減”，真金白銀就這樣實(shí)(shí)實(shí)(shí)在在省下來(lái)了。如何向管理要效益？制度流程更新再造，就成了激發(fā)(fā)高質(zhì)(zhì)量發(fā)(fā)展的“活力因子”。
截至目前，大慶油田所屬油氣生產(chǎn)(chǎn)單位82%的制度流程進(jìn)(jìn)行了重新優(yōu)(yōu)化。管理職能更加清晰、崗位職責(zé)更加明確，以往基層繁重的資料填報(bào)壓減比例達(dá)到20%以上。
改革并非一味地做減法。事實(shí)(shí)上，大慶油田在企業(yè)(yè)“輕裝上陣”、組織機(jī)構(gòu)“瘦身健體”的同時(shí)(shí)，也在人才資源上做起了精細(xì)化的加法。
大慶油田將人才分為不同梯隊(duì)層次，通過(guò)深化序列改革，突破原有的體系藩籬，不僅打破了技術(shù)(shù)職級(jí)的“天花板”，也實(shí)(shí)現(xiàn)了管理崗位與技術(shù)(shù)崗位雙向互通。
打通晉升通道，讓技術(shù)(shù)人員不走“仕途”也有前途?；廝縈吞锝ㄔO(shè)初期，管理崗上的主力軍是數(shù)萬(wàn)退伍轉(zhuǎn)業(yè)(yè)軍人。囿于當(dāng)時(shí)(shí)的設(shè)置，技術(shù)(shù)崗職級(jí)存在“天花板”，技術(shù)(shù)人才的發(fā)(fā)展空間受限后，迫使他們不得已選擇晉升空間更大的管理崗。
從2017年開(kāi)始，大慶油田旗下科研單位逐漸推行新的技術(shù)(shù)序列，并逐步推廣到油田生產(chǎn)(chǎn)單位。在此政策背景下，不少從技術(shù)(shù)崗轉(zhuǎn)到管理崗的專(zhuān)業(yè)(yè)人才，又重新回歸技術(shù)(shù)隊(duì)伍。
在當(dāng)勘探開(kāi)發(fā)(fā)研究院總工程師和專(zhuān)職搞科研之間，伍曉林想都沒(méi)想就選擇了后者，“以前承擔(dān)部分行政管理工作，一周最多能到實(shí)(shí)驗(yàn)室一兩次?，F(xiàn)在每周都能‘泡’在實(shí)(shí)驗(yàn)室里三四天”。
深化雙序列改革，讓大慶油田4家科研機(jī)構(gòu)3300多名專(zhuān)業(yè)(yè)技術(shù)(shù)人員從獨(dú)木橋走上雙通道?！叭瞬?項(xiàng)目”機(jī)制，全過(guò)程激勵(lì)，他們施展拳腳的空間更廣闊?！案母鋝粌H將科研人員發(fā)(fā)展通道從h形轉(zhuǎn)變成H形，更著(zhù)重解決了通道高度、寬度、頻度不夠的問(wèn)題?！貝髴c油田企管法規(guī)部副主任成繼平說(shuō)。
除了技術(shù)(shù)序列，大慶油田還創(chuàng)(chuàng )新地提出了操作序列，只要達(dá)到相應(yīng)成績(jī)(jì)即可享受對(duì)應(yīng)待遇。最核心的改革就是讓創(chuàng)(chuàng )新成果和利益掛鉤，不僅可按生產(chǎn)(chǎn)一線(xiàn)實(shí)(shí)際應(yīng)用成效提取獎(jiǎng)勵(lì)，而且成果還納入技工職稱(chēng)晉升評(píng)審。
以前，大慶油田每年有數(shù)千名新入職員工被分配到各層級(jí)培養(yǎng)，有嶄露頭角者，也不乏掉隊(duì)者。如今，企業(yè)(yè)轉(zhuǎn)變了過(guò)往粗放式的人才管理思路，取而代之的是精細(xì)化培養(yǎng)?！艾F(xiàn)在每進(jìn)(jìn)一人都要將他培養(yǎng)成人才，未來(lái)我們不是在數(shù)量上取勝，而是要在質(zhì)(zhì)量上取勝?！貝髴c油田人事部副主任夏克明說(shuō)，“以前可能更多強(qiáng)調(diào)成績(jī)(jì)，現(xiàn)在更多強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)?！?/p>
“劉麗創(chuàng)(chuàng )新工作室”就是一個(gè)(gè)很好的探索。技校畢業(yè)(yè)后，劉麗從一名普通的采油工人做起，不斷有發(fā)(fā)明創(chuàng)(chuàng )新，成長(zhǎng)(cháng)為“大國(guó)工匠”和中國(guó)石油集團(tuán)公司技能大師。2011年8月，“劉麗創(chuàng)(chuàng )新工作室”成立，10余年間從2名采油工逐漸擴(kuò)大到集采油、測(cè)試、機(jī)械等11個(gè)(gè)專(zhuān)業(yè)(yè)531名成員。
“工作室的價(jià)(jià)值不是用數(shù)字來(lái)衡量的。這是產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)工人的一個(gè)(gè)傳統(tǒng)，他們喜歡鉆研、愛(ài)琢磨。一個(gè)(gè)小小的改進(jìn)(jìn)，機(jī)器可能就好用多了?！比緗褚咽恰按髧?guó)工綀?chǎng)?、黨的二十大代表的劉麗，對(duì)這個(gè)(gè)“非正式單位”依然傾注著(zhù)心血。
張晶大學(xué)(xué)畢業(yè)(yè)后如愿來(lái)到大慶油田，2018年被任命為1205鉆井隊(duì)第21任隊(duì)長(zhǎng)(cháng)，接班的正是王進(jìn)(jìn)喜當(dāng)年的身份。對(duì)標(biāo)老隊(duì)長(zhǎng)(cháng)，他定下了“年進(jìn)(jìn)尺再上10萬(wàn)米”的目標(biāo)，這意味著(zhù)一年至少要打70多口井。
談何容易？油田開(kāi)發(fā)(fā)60余年，地下橫向有多套井網(wǎng)(wǎng)，縱向涉及多個(gè)(gè)油層，而且各層壓力高低不一，特別難對(duì)付。但全隊(duì)跟時(shí)(shí)間賽跑，臺(tái)風(fēng)(fēng)暴雨都沒(méi)耽誤生產(chǎn)(chǎn)，硬是實(shí)(shí)現(xiàn)10萬(wàn)米“四連冠”。
張晶他們算過(guò)一筆賬：鉆井10萬(wàn)米，就能為大慶油田增加5萬(wàn)噸原油產(chǎn)(chǎn)能。25億噸原油，就是這樣一米一米打出來(lái)、一滴一滴匯起來(lái)的。而作為鐵人精神發(fā)(fā)源地，1205隊(duì)建隊(duì)70年，確實(shí)(shí)一直扛起了這面紅旗。
年輕人也在成長(zhǎng)(cháng)?！壩腿蓖醭┐髮W(xué)(xué)畢業(yè)(yè)后，堅(jiān)守采氣工崗位十余年，立志做一名“技術(shù)(shù)過(guò)得硬、手里有絕活”的好工人。她拜劉麗為師，一步步獲評(píng)內(nèi)訓(xùn)師、集團(tuán)公司技術(shù)(shù)能手、龍江工匠，還摘得2020年全國(guó)行業(yè)(yè)職業(yè)(yè)技能競(jìng)賽個(gè)(gè)人銀牌。
“我參加工作就在徐深1井集氣站實(shí)(shí)習(xí)，大慶精神、鐵人精神的濃厚氛圍對(duì)我是一種塑造，周邊很多老師傅讓我知道了什么是傳承?！蓖醭﹦?dòng)情地說(shuō)。
今年是“鐵人”王進(jìn)(jìn)喜誕辰100周年。在大慶，你不經(jīng)(jīng)意間就能看到以“鐵人”命名的道路、橋梁、學(xué)(xué)校、廣場(chǎng)(chǎng)、公園、社區(qū)，據(jù)統(tǒng)計(jì)有30處之多——這是一座城市對(duì)英雄發(fā)(fā)自?xún)刃牡畝Y敬。
傳承是最好的紀(jì)念。在大慶，我們接觸到的油田人，身上都有一種獨(dú)特的氣質(zhì)(zhì)，就是那種骨子里對(duì)愛(ài)國(guó)、創(chuàng)(chuàng )業(yè)(yè)、求實(shí)(shí)、奉獻(xiàn)的認(rèn)同。60多年里，他們所有的拼搏、犧牲、鉆研、變革，都是為了“確保能源安全”這一神圣使命。有大慶油田在，底氣就在。
正如習(xí)近平總書(shū)記在致大慶油田發(fā)(fā)現(xiàn)60周年的賀信中指出的那樣，“大慶油田的卓越貢獻(xiàn)已經(jīng)(jīng)鐫刻在偉大祖國(guó)的歷史豐碑上，大慶精神、鐵人精神已經(jīng)(jīng)成為中華民族偉大精神的重要組成部分”。
“25億噸，這是大慶油田‘為祖國(guó)加油’的歷史坐標(biāo)，更是新時(shí)(shí)代新征程建設(shè)世界一流現(xiàn)代化百年油田的新起點(diǎn)(diǎn)?！敝靽?guó)文瓤r欽f(shuō)。
一口井要打多深，才能抵達(dá)豐厚的油層？一群人要走多穩(wěn)，才能完成漫長(zhǎng)(cháng)的征程？距離百年油田的目標(biāo)還有36年，大慶人正一如既往，踔厲奮進(jìn)(jìn)。
?。ń?jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)調(diào)研組成員：周春林 蘇大鵬 吳 浩 康瓊艷）
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