4月4日，“中國企業(yè)(yè)與中國企業(yè)(yè)家”論壇在經(jīng)(jīng)濟日報社召開(kāi)。圖為上海振華重工（集團）股份有限公司董事長(cháng)朱連宇發(fā)(fā)言。經(jīng)(jīng)濟日報-中國經(jīng)(jīng)濟網(wǎng)(wǎng)記者李凡/攝

　　經(jīng)(jīng)濟日報-中國經(jīng)(jīng)濟網(wǎng)(wǎng)北京4月4日訊（記者 李方） 上海振華重工（集團）股份有限公司董事長(cháng)朱連宇今日在“中國企業(yè)(yè)與中國企業(yè)(yè)家”論壇上表示，新時(shí)代企業(yè)(yè)家精神應當包括敢為人先、全球視野、民族情懷、工匠精神、合作共贏(yíng)等內(nèi)涵，并且它更是一種信念，不忘初心。 >>>點(diǎn)擊進(jìn)入論壇專(zhuān)題

　　4月4日上午，由國務(wù)院國資委宣傳工作局指導，國務(wù)院國資委新聞中心、中國經(jīng)(jīng)濟網(wǎng)(wǎng)主辦的“中國企業(yè)(yè)與中國企業(yè)(yè)家”論壇在經(jīng)(jīng)濟日報社召開(kāi)。在談及新時(shí)代企業(yè)(yè)家應該具備哪些精神時(shí)，朱連宇認為，第一是敢為人先。

　　振華重工起源于1885年，1992年振華重工走出國門(mén)，面臨著(zhù)發(fā)(fā)達國家、發(fā)(fā)展中國家、欠發(fā)(fā)達國家三重選擇。當時(shí)，振華重工前任領(lǐng)導下定決心從發(fā)(fā)達國家打開(kāi)市場(chǎng)，第一臺起重機賣(mài)到了加拿大溫哥華港。經(jīng)(jīng)過(guò)不懈努力，從加拿大到美國、德國、新加坡、韓國、日本，歐洲大部分市場(chǎng)，一直到1998年一躍成為世界第一。過(guò)去十年，振華重工全球集裝箱岸邊起重機年均市場(chǎng)占有率超過(guò)70%。

　　2004年，振華重工成功研發(fā)(fā)雙起升岸橋，解決不同工況下平穩(wěn)作業(yè)(yè)的問(wèn)題。朱連宇說(shuō)，這使得歐美先進(jìn)制造國家這一行業(yè)(yè)的權威非常震驚，他們認為，這一刻開(kāi)啟了集裝箱的中國紀元。

　　近幾年，洋山四期全自動(dòng)化碼頭，港珠澳大橋最后精準一吊，以及去年11月份下水、中國最先進(jìn)，也是亞洲最先進(jìn)的造島神器天鯤號，均有振華重工參與制造的身影。

　　第二，朱連宇認為企業(yè)(yè)家需具備全球視野。目前，振華重工在發(fā)(fā)達國家占有率高于發(fā)(fā)展中國家，美國市場(chǎng)上占有率95%，歐洲市場(chǎng)占有率超過(guò)85%?！安還苓@個(gè)企業(yè)(yè)座落在世界的哪個(gè)國家、哪個(gè)角落，都必須在全球范圍來(lái)思考企業(yè)(yè)的發(fā)(fā)展?，F(xiàn)在我們緊緊跟隨國家‘一帶一路’的倡議，迅速地擴大市場(chǎng)占有率相對較低的市場(chǎng)?！?/p>

　　第三，朱連宇指出，企業(yè)(yè)家應該具備民族情懷。作為民族工業(yè)(yè)的一面旗幟，振華重工這些年已經(jīng)(jīng)帶動(dòng)國內(nèi)160多家企業(yè)(yè)走出國門(mén)。原先帶動(dòng)的基本是起重機及海工裝備相關(guān)的上下游企業(yè)(yè)，未來(lái)要做新一輪的產(chǎn)(chǎn)業(yè)(yè)集群發(fā)(fā)展，用各大的組合力量來(lái)跨國經(jīng)(jīng)營(yíng)。

　　朱連宇介紹，今年振華重工確立了“一體兩翼”的新一輪發(fā)(fā)展戰(zhàn)略，“一體”即緊緊依靠裝備制造這一本體，“兩翼”是資本運作和“互聯(lián)(lián)網(wǎng)(wǎng)+”。據(jù)悉，振華重工的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，首先是對生產(chǎn)(chǎn)基地和生產(chǎn)(chǎn)車(chē)間的硬件智能制造的智能化全面轉(zhuǎn)型升級，再有是對信息系統(tǒng)的全面升級。

　　“現(xiàn)在全球所有服役的港機設備中，有一半以上是振華的設備，有300多個(gè)碼頭是我們的重要客戶(hù)，上萬(wàn)臺的設備，因此振華重工下一輪數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級是必不可少的?！?/p>

　　第四，朱連宇表示，企業(yè)(yè)家需要具備工匠精神?！拔覀兗紉�訉戵的格�?、視野、戰(zhàn)略，也要有釘釘子的精神。每一個(gè)創(chuàng)(chuàng )新、改革都會(huì )遇到各種各樣的阻力，怎么樣提高執(zhí)行力，怎么樣以一種釘釘子的精神把事做好，這是工匠精神的具體體現(xiàn)?！?/p>

　　第五是合作共贏(yíng)。朱連宇指出，單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在不僅需要在國內(nèi)合作共贏(yíng)，在海外也要合作共贏(yíng)?！笆�九大報告提出�?lái)要結(jié)成命運共同體，我們同海內(nèi)外的用戶(hù)現(xiàn)在以這樣的一種理念、方式、方法來(lái)結(jié)合，共同跨國運營(yíng)，整合資源進(jìn)一步做強整個(gè)板塊、體系?！?/p>

　　“企業(yè)(yè)家精神范疇很大，以上這五個(gè)方面不足以概括企業(yè)(yè)家精神?！敝爝B宇用一組排比句總結(jié)說(shuō)，“我想它還應是一份使命，任重致遠；是一種堅守，矢志不渝；是一種魄力，勵精圖治；是一種格局，胸懷天下；是一種信念，不忘初心?！?/p>